財務共享背景下管理會計信息化體系的建構

發布時間：2021-10-21所屬分類：免費文獻瀏覽：1196次

摘 要： 納稅

《財務共享背景下管理會計信息化體系的建構》論文發表期刊：《納稅》；發表周期：2021年26期

《財務共享背景下管理會計信息化體系的建構》論文作者信息：謝銘泉（1989-），男，本科，中級會計師，研究方向：財務信息化、預算管理、內部控制、管理會計。

　　摘 要：對財務共享模式進行分析，認識到管理會計信息化體系建設的必要性。總結管理會計信息化發展中遇到的問題，目的是通過各項影響因素的分析，發揮信息化的管理會計執行價值，充分滿足行業的穩步運行及持續發展需求。

　　關鍵詞：財務共享;管理會計;信息化;系統設計

　　結合企業的運行特點，在財務共享背景下，通過管理會計信息化體系的建立，可以針對企業的運行特點，細化管理會計執行方案，為管理會計的穩步運行及企業的經濟發展提供參考。但是，在實際的企業運行中，部分管理者受到以往思想的限制，出現了管理會計信息化體系建設不足的問題，導致企業財務工作相對落后，無法穩步提升管理會計工作的執行效率。因此，在企業運行及經濟發展的背景下，企業管理者應該認識到財務共享的重要性，根據企業的運行特點，完善管理會計信息化體系的建設方案，規范管理會計的基本職能，為企業的經濟運行及穩步發展提供保障。

　　一、財務共享及管理會計信息化

　　(一)財務共享

　　對于財務共享而言，其作為一種新型的工作流程及管理模式，通過財務管理流程的設置以及財務管理情況的分析，可以穩步提高財務工作的管理效率，優化項目設計流程，規范財務共享流程的設定，穩步提升共享資質的處理效果，規范系統的設計及維護方案，展現財務共享的設計及處理價值。企業在財務共享機制設置中，需要將國家、地區的財務管理進行融合，通過對財務工作的集中處理，可以規范企業財務成本的控制方案，幫助企業優化財務管理體系，滿足企業的經濟運行及持續發展需求[。

　　(二)管理會計信息化

　　管理會計又被稱之為分析報告會計，與財務會計工作的核算監督不同，管理會計主要是針對企業歷史數據，幫助企業確定最優化的經營決策，最終滿足企業的經濟效益發展需求。也就是說，管理會計通過對企業已經發生的經濟業務及事項的記錄，對歷史數據進行分析及評價，之后建立合理的預測評價模式，為企業的經營決策及管理提供參考。對于管理會計信息化而言，主要是將信息化技術運用到管理會計工作之中，保證企業財務數據信息的精準處理，穩步提升企業的工作效率，幫助企業實現多樣化的財務管理，實現財務共享背景下企業管理會計工作的最終目的。

　　二、管理會計信息化體系建設中存在的問題

　　(一)管理會計信息化與企業管理不協調

　　通過對企業運行狀況的分析，通過管理會計信息化工作的落實，可以結合企業的運行特點，設置完善性的管理會計信息化體系，幫助企業規范自身行為，為企業的穩步運行經濟發展提供參考。但是，在企業發展中，受到管理會計信息化與企業管理機制不協調的影響，經常遇到以下問題：第一，由于企業中管理會計信息化的系統設置相對滯后，出現了信息傳遞不及時的問題，導致企業財務數據無法滿足企業的經營決策需求，最終會降低企業的競爭力。第二，對于企業中的部分領導中，受到信息化水平不足的影響，在實際的工作中并沒有認識到管理會計信息化系統設計的重要性，導致管理會計工作相對滯后，企業在財務共享背景下無法建立管理模型，無法實現企業的經濟運行及持續發展的目的2。

　　(二)管理會計專業技術發展相對滯后在企業管理中，為了充分發揮管理會計信息化體系的建設優勢，企業管理者要轉變以往的管理會計模式，雖然部分企業管理者認識到財務管理工作的重要性，但是，在實際的管理會計信息技術運用中，仍然存在著技術滯后性的問題：第一，在管理會計信息化系統建設中，通過軟件管理系統的設置，可以將企業的財務管理作為重點，通過信息化管理體系的設置，實現信息技術及軟件管理的目的。但是，由于專業軟件發展相對滯后，導致管理會計工作的管理存在不足.

　　無法會發揮財務共享的管理目的;第二，在網絡信息技術、云技術不斷發展的背景下，受到先進信息技術的限制，導致管理會計信息化體系建設不足，最終受到信息系統開發難度大、資金需求量的限制，不能實現管理會計信息化體系的設計創新，為企業的持續運行及經濟發展帶來限制。

　　(三)財務人員綜合素養相對薄弱

　　結合企業財務管理工作的基本特點，在實際的財務管理工作設置中，通過管理會計信息化項目的建立，企業管理者可以結合企業的運行特點，設置完善性的財務管理方案，以便穩步提升企業的財務管理效率。但是，由于財物人員綜合素養不足，出現了以下問題：第一，在企業發展中，高端的財務人員缺口較大，受到營改增政策的影響，導致企業財務管理工作出現滯后性的問題，無法發揮管理會計信息化的建設目的;第二，對于大部分企業而言，在實際的運行及發展中，仍然采用傳統的會計管理工作，企業中的人才培養及引進機制相對滯后，導致企業管理會計基礎理論相對薄弱，長期發展中無法穩步提升企業的財務共享效果，增加企業運行及管理難度[4三、財務共享背景下管理會計信息化體系的建構

　　(一)輸入環節

　　在企業管理會計信息系統建設中，財務人員一定要明確企業的發展目標，結合企業的運行現狀設置財務共享機制，并通過數據管理以及存儲方案的設定，強調信息整合及共享價值，保證各項信息資源交互的執行效果，為企業的穩步運行及經濟發展提供參考。在企業管理會計信息系統的輸入環節設計中，財務人員要認識到數據井噴式增長的特點，企業在這種情況下為了及時獲取各類數據資源，應該設置半結構化的數據形式，通過財務數據信息的分析以及隱藏資源的協調、強調財務信息使用的規范性。如，在企業管理會計信息系統運用中，將云計算作為基礎，通過財務共享服務中心的設定，可以在電子保障系統、票據影像系統綜合分析的情況下，將各項數據資源進行云端保存，規范財務信息的使用效果，滿足行業的穩步發展需求[1

　　(二)處理環節

　　伴隨信息技術的運行及發展，在云計算、大數據挖掘技術綜合運用的情況下，通過圖文轉換、模式識別等技術的確定，可以將財務共享服務作為核心，通過數據資源的整合以及統一處理方案的設定，要加強對數據的篩選、處理及共享機制的設定，穩步提高財務管理數據的相關性，為企業的決策分析以及管理會計信息化的項目整合提供參考。而且，在管理會計信息化體系設置中，財務共享中要通過硬件、軟件系統的綜合運用，建立云端數據處理方案，穩步提升數據參數的處理效果，并利用人工智能技術以及數據挖掘技術等，規范管理會計信息化的整合方案，實現企業穩步運行及持續發展的目的6

　　(三)輸出環節

　　根據管理會計信息化體系的建設特點，在財務共享中心設置中，通過信息化資源管理體系的確定，可以強調信息交互及溝通的管理價值，并確定各部門的管理職能，通過共享中心云端系統以及終端用戶的運用，增強信息共享背景下的數據中心處理價值，提高終端共享數據的整合價值，為數據的管理以及數據共享方案的設定提供參考。而且，在企業財務以及業務監控中，為了保證企業運算系統及各業務之間的數據交流，要及時修改數據偏差，通過預算、計劃及反饋等內容的設定，展現管理會計信息系統全過程監控及評價的價值[。

　　四、財務共享背景下管理會計信息化的優化策略

　　(一)明確管理會計信息化理念，順應發展規律在企業運行及經濟發展中，為實現財務共享的目的，企業管理者要認識到管理會計信息化的重要性，根據信息化體系建設的基本特點，完善管理會計的運行機制，并按照管理會計工作的發展規律，確定管理會計信息化的基本理念，以便滿足企業的經濟運行及持續發展需求。通常情況下，在財務共享背景下，應該做到以下內容：第一，樹立正確的發展觀念。對于企業中的管理者，在實際的財務管理以及財務共享服務機制建設中，企業管理者應該掌握信息化體系建設的重要性，根據企業財務共享服務的基本特點，及時發現管理會計信息化體系建設中存在的不足，并通過管理方案的完善以及財務工作的處理等，及時解決財務共享管理中存在的不足，幫助企業財務人員樹立正確的管理理念，突出財務共享及財務信息化整合的價值，為企業的穩步運行及創新發展提供參考。第二，順應時代發展規律，展現財務共享服務的創新優勢。由于企業財務管理工作的特殊性，管理會計作為一種長期性的管理工作，企業財務人員要結合企業的運行特點及發展規律，確定企業發展規律，明確管理會計信息化的管理目標，并根據企業的不同發展階段設置針對性的管理目標，以便穩步提高企業的競爭力。第三，企業財務人員通過管理理念的確定，會結合企業的運行狀況，建立正確性的管理理念，在管理會計信息化體系整合中，企業可以建立會計信息管理及建設交流平臺，通過信息的共享保證信息管理及集成的有效性，實現企業經濟運行及穩步發展的目的。

　　(二)確定企業管理會計關注點，保障信息安金結合企業的運行現狀，在財務共享機制整合中，通過管理會計信息化體系的建立，可以利用云計算、信息安全以及機構調整等內容，提高會計信息的安全處理效率，滿足企業的持續運行及穩步發展需求。一般情況下，在企業管理會計關注點確定中需要做到：第一，為了保證企業財務信息的安全性，管理會計信息化體系建設中，應該根據企業的發展現狀，明確管理會計信息化的關注點，如，在云計算產業運行中，通過信息計算模式的設定，可以充分展現會計信息的共享價值，而且，過程中要將信息系統的數據分析作為支撐，通過管理會計信息化的項目整合，體現財務共享的處理價值，穩步提升企業的競爭力，為企業的穩步運行及安全發展提供支持。第二，為了保證管理會計信息化工作的穩步進行，企業管理者應該針對服務中心的項目特點，進行資源的整合及項目轉化，細化會計信息監督及傳遞機制，展現企業工作流程的規范性，為企業工作人員職能的轉變以及管理力度的提升提供參考。第三，在企業財務共享背景下，企業財務人員應該將信息技術作為依托，通過企業管理目標的確定，優化信息體系管理機制，并通過數據訪問權的確定、共享范圍的落實等，提高數據資源的共享及處理價值，避免財務信息偏差問題的出現，推動企業的可持續發展1。

　　(三)強調信息體案的資源共享，提升工作績效結合財務共享機制的基本特點，在網絡信息技術背景下，由于網絡資源的共享性及開放性，部分數據具有可修改的特點，這種現象為企業管理會計信息化帶來安全隱患。所以針對這一問題，企業管理者應該認識到管理會計信息化系統建設的重要性，通過信息體系資源共享體系的整合，穩步提高工作績效：第一，細化內部控制機制。結合企業的運行特點，在財務管理及資源共享的背景下，出現信息泄露與人為操作及非法入侵存在關聯，如果這種現象不能及時處理，會導致信息外泄，無法保證企業管理會計工作的管理效果，所以，在內部控制體系整合中，財務管理人員應該掌握管理會計信息化系統的運用效果，通過系統設置、詢問功能的設置等，設置安全保護管理機制，避免財務共享系統非法入侵問題的發生[10)。而且，在財務共享信息系統設置中，設備維護人員要進行軟件測試方案的測試，通過測試方案的記錄、測試維護方案的落實等，細化財務審批流程，展現內部控制系統的設置及使用價值。第二，外部控制系統。結合企業管理會計信息化體系的建立特點，在外部控制系統建立中，可以將財務工程作為核心，財務人員要通過現金知識的學習、安全保障制度的設置，細化財務管理機制，確定財務人員的培養體系，為企業的財務信息管理以及人力資源儲備提供參考1

　　(四)注重企業的財務人員培養，推動行業發展根據當前企業的運行特點，為了實現管理會計信息化體系的建設及管理價值，在財務共享背景下，企業管理者要認識到財務人員培養的重要性：第一，對于企業中的財務人員，需要不斷提高自身的綜合素養，通過企業財務共享模式的分析以及財務管理體系的設定，設置信息化的財務管理方案，保證企業績效管理指標的科學性，為企業的經營以及績效目標的確定提供支持;第二，在企業績效經營目標設定中，財務人員要認識到績效監督的重要性，通過績效評估模型的設定、績效評估數據的使用等，在財務維度、客戶維度以及學習維度等方便，分析企業的績效狀況，逐步規范管理會計信息化體系運用方案，推動企業的穩步運行;第三，在進行企業會計人才培養中，企業管理者要設置完善性的內部法制教育制度，使員工現在財務知識學習以及財務共享內容分析的過程中知法、懂法，積極維護企業的利益效益，同時也可以激發員工的積極性，提升管理會計的工作效率[2)。

　　五、結語

　　總而言之，在企業運行及不斷發展的背景下，企業管理者要認識到財務管理工作的重要性，通過財務共享機制的分析，優化管理會計信息化系統的建設方案，保證企業財務工作的穩步進行，為企業的持續發展提供參考。通常情況下，在企業工作整合中，財務人員要充分發揮自身的職能，根據企業的運行現狀，設置適應性的管理會計信息化體系，通過會計信息化理念的確定、信息安全保障方案的完善、信息化共享機制的設置等，提高財務人員的綜合素養，實現企業財務共享及經濟發展的目的。

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