發布時間：2021-11-25所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：互聯網+的到來意味著當前社會處于一個全新的時代，意味著現代企業在經濟管理中不能一直沿用傳統的管理模式，否則在市場競爭中將處于被動地位，其經濟效益也會被大大削弱。換句話說，企業經濟管理模式的改革和創新必須引起高度重視，必須致力于經濟管理模式的優化
摘要：“互聯網+”的到來意味著當前社會處于一個全新的時代，意味著現代企業在經濟管理中不能一直沿用傳統的管理模式，否則在市場競爭中將處于被動地位，其經濟效益也會被大大削弱。換句話說，企業經濟管理模式的改革和創新必須引起高度重視，必須致力于經濟管理模式的優化。但是目前大多數企業缺乏對“互聯網+”的深入認識，并沒有緊跟時代步伐對經濟管理模式進行創新。基于此，文章首先分析了“互聯網+”背景下現代企業管理的現狀，并在此基礎上進一步闡述具體的經濟管理模式，旨在促進現代企業的經濟管理模式改革，給企業的經營發展注入生機和活力，從而得以維系現代企業的長遠穩定發展。
關鍵詞：“互聯網+”背景下;現代企業;經濟管理模式
一、引言
隨著科學技術的飛速發展、互聯網的廣泛應用以及多種產業的深度融合極大地推動了各行各業的發展進程，促進了市場經濟體制的改革，為企業的可持續發展創造了有利契機。企業只有不斷改進經濟管理模式，才能緊跟時代步伐，與時俱進，順應發展潮流。企業必須全方位把握“互聯網+”背景下給自身經濟管理帶來的重要影響，根據當前時代背景和經濟形勢變化及時進行調整，才能有的放矢，根據實際情況制定有效的管理策略，不斷完善現代企業經濟管理模式，積極主動防范企業潛在的經濟風險，提高企業核心競爭力，充分發揮互聯網在經濟管理模式中的優勢作用，進而在激烈的市場環境中占據一席之地，有利于企業的不斷發展壯大。
二、“互聯網+”背景下的現代企業經濟管理模式
(一)經濟管理缺乏創新理念
“互聯網+”背景下，信息流的沖擊拓寬了現代企業員工獲取信息的渠道，導致通過領導層去獲取產品信息、管理規定等傳統獲取信息方式逐漸退出了歷史舞臺，因而降低了員工在信息獲取方面對管理層的依賴程度，造成了企業中心弱化的現象，這就要求企業必須致力于推陳出新，立足于經濟管理模式的創新。但是現階段我國大多數企業在經濟管理理念創新層面還比較弱，特別是在“互聯網+”背景下現代企業的信息化技術建設仍然滯后，智能化程度、信息化水平薄弱，沒有充分結合企業自身經營狀況。雖然一些企業認識到了經濟管理模式創新的重要性，但是實際經濟管理工作仍然過于形式化，缺乏深層次的應用，無法為企業的戰略發展提供動力。
(二)經濟管理機制不夠完善
為了促進企業經濟管理模式不斷推陳出新，企業領導層應當注重完善經濟管理機制的完善，緊跟社會發展的步伐，積極引進其他企業的先進管理模式和經驗，充分利用“互聯網+”技術，再結合自身經營運轉模式，實現多元化的經濟管理模式。但是現今仍然有很多企業的領導層沒有深刻認識到“互聯網+”帶來的機遇和挑戰，沒有高度關注互聯網技術與經濟管理的有機結合，企業內部經濟管理人員也缺乏與時俱進的意識。除此之外，企業在開拓市場的過程中，沒有運用互聯網技術對營銷活動進行管理，導致沒有把握住“互聯網+”背景下創造的機會，極大地制約了企業經濟管理效益的提升。甚至還有個別企業缺乏風險意識，沒有利用互聯網技術預測和監督潛在的資產風險，導致企業發展受到了諸多不安全因素的影響。
(三)經濟管理平臺不先進
“互聯網+”背景下，我國傳統的經濟管理模式早已不能滿足市場變化的需求，陳舊的線下經濟管理平臺也缺乏高效性和規范化。在“互聯網+”的背景下，企業完全可以依托于現代化高新技術，不斷創新經營戰略，從而促進自身高質量發展。因此，現代企業應該積極致力于構建先進的經濟管理平臺，加大力度打造企業文化，深入融合產品、服務和企業文化，不斷擴大在市場中所占的份額。然而目前大多數企業，并沒有實現經濟管理和互聯網技術線上線下的有機結合，導致經濟管理平臺特別是終端搭建方面較為落后。此外，少數企業對經濟管理云平臺建設并沒有引起足夠的重視，使得企業的經濟管理平臺不先進，導致經濟管理目標單一、內容欠缺等多種問題，嚴重阻礙了企業的進一步發展。(四)缺乏系統性管理對于現代企業來說，其經濟管理模式連接到企業經營發展的方方面面，因此經濟管理應當將各個方面有機聯系，形成統一的整體，以此來實現系統化管理。但是目前多數企業孤立了經濟管理的不同方面，無法形成一個完整的系統，這樣無疑會對企業的經濟管理造成極大的影響，不利于維持企業穩定發展。
相關期刊推薦：《現代經濟信息》于1986年創刊。設有：企業經濟、經濟研究、經濟與(fa)、信息管理、工商管理、電子商務、財會研究、理論探討、學術論壇、綜合論壇等欄目。
三、“互聯網+”背景下的現在企業經濟管理
(一)創新經濟管理理念
“互聯網+”背景下，傳統的經營手段早已無法適應激烈的市場環境，所以必須推陳出新，不斷優化原有的經濟管理模式，加大創新管理理念。其中最重要當屬樹立正確的經濟管理理念，注重自身信息化程度、智能化水平方面的建設，著眼于建設經濟管理模式的系統性和效能型，從而使企業的經營管理體系更加健全和完善。同時，“互聯網+”為現代企業的經濟管理模式提供了交互式技術，實現了企業的便捷生產和運轉，實現“管理型”職能向“服務型”職能的轉變，拓展企業經濟管理員工的互聯網思維方式，摒棄傳統經濟管理思維中存在的不足之處，讓企業在激烈的市場環境中占據一席之地。除此之外，企業可以采用多種信息化技術手段，大力整合內部經濟管理資源，特別是通過企業資源計劃系統串聯經濟管理活動時，應用多樣化的高新科技軟件，融入大數據、云計算、電子商務等多種技術，力求將“互聯網+”具有的優勢價值可以發揮到最大，以便幫助企業的經濟管理能夠得到強有力的戰略支撐。
(二)建立完善的經濟管理機制
健全經濟管理機制是企業開展經濟管理工作的有效推動力，其內在的重要性對經濟管理工作的有效開展不言而喻。在“互聯網+”背景下，現代企業必須高度重視經濟管理體制的完善，并將其融會貫通到企業經營運轉的方方面面，以此來提升企業自身的核心競爭力，進而能夠適應市場環境的復雜多變，極大地提升了經濟管理工作的質量和效率。應用互聯網技術，充分發揮其所具備的信息化、智能化、多元化優勢，不斷健全線上線下的雙層經濟營銷模式，從而有利于企業的營銷手段更趨向于多元化和規范化，為現代企業的經濟管理機制奠定發展基礎。具體可以分為以下幾個方面：第一，根據不同層次用戶的需求，形成以客戶為中心的發展機制，穩定老市場、拓寬新市場，明確企業的市場發展定位，更好地促進現代企業的發展。第二，“互聯網+”背景下，企業時時刻刻都面臨著各方面的影響因素，所以形成以市場為導向的發展機制，力求通過革命性的變革提高在市場中的核心競爭力，現代企業要在資源共享的環境中準確把握自身特色，發揮自身優勢，努力適應市場變化。第三，“互聯網+”背景下更應當樹立以人為本的理念，要形成長效的人性化管理機制，創新領導層、員工、客戶三者關系的處理模式，建立高效的激勵機制，形成客戶人性化服務的全新理念。
(三)搭建先進的經濟管理平臺
企業需要借助現代化的信息技術搭建先進的經濟管理平臺，注重為經濟管理模式提供良好的技術支持和服務支持，加大力度應用大數據統計和分析，做好日常經營運轉過程中的信息采集工作，及時對信息數據進行分析和統計，將分析統計結果快速反饋給企業領導層，領導層要對數據信息存在的異常展開討論，進而可以真正了解影響企業穩定發展的因素，及時作出準確的調整和部署，最終實現經濟管理層面的有效突破，使經濟管理模式可以朝著多元化方向發展，包括資產管理、風險管理、企業發展管理等多個方面。同時，應用“互聯網+”技術可以實現數據信息和內部資源的共享，實時監管整個經濟管理過程，有效規避和控制可能存在的風險，使企業經濟損失可以維持在合理范圍內。除此之外，企業在搭建經濟管理平臺時，還需要提升信息資源的利用率，盡可能地發揮各種資源的優勢，還可以借助第三方機構獲得更龐大的消費群體，有方向地對經濟管理模式進行調整和創新，有利于促進企業的可持續健康發展。
(四)實現經濟管理模式的系統化
每個企業都會設置多個分支，而經濟管理的首要內容就是緊密聯系各個分支，讓企業形成一個有機整體，讓經濟管理真正滲透到企業的每個方面，才能促進企業發展。但是實現眾多分支的緊密聯系也是有很大難度的，而借助互聯網+技術可以很好地達到這個目標�；ヂ摼W+技術可以將數據信息實時傳達給各個分支，同時各個分時也能快速將信息反饋上報，實現了每個分支的互聯互通，讓企業的各個分支形成一張相互聯系的網絡，實現了企業經濟管理的系統化。例如在運營計劃和生產中，在考慮到各自工作內容的基礎上結合其他部分的需求，以便于進一步構建出合理的運營計劃和生產計劃，這樣的企業經濟管理模式才是科學高效的。
四、結語
總而言之，“互聯網+”背景下的現代企業經濟管理模式的改革和創新早已成為必然趨勢，互聯網在優化企業資源配置、量化數據、實時共享信息等方面都有很大的優勢，現代企業必須認識到“互聯網+”極大地轉變了經濟管理模式，拓寬了企業經濟管理的實施策略，加快了企業經濟管理模式的優化步伐，給現代企業的長遠發展注入了動力源泉�，F代企業必須全面認識到經濟管理模式自身所具有的重要性，充分發揮“互聯網+”技術的內在優勢，注重經濟管理決策和戰略發展目標的科學制定，不斷提高企業的經濟效益和社會效益，為企業的長遠穩定發展提供堅實基礎。作者:杜雨芃
參考文獻：
[1]王藝霖.“互聯網+”視域下現代企業經濟管理模式的創新策略[J].財會學習,2020(34):149-150.
[2]劉新樓.芻議“互聯網+”對現代企業經濟管理創新的影響[J].中國商論,2020(11):151-152.
[3]馬軍.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響評價研究[J].現代經濟信息,2020(06):8-9.
[4]韓利君.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響探討[J].現代營銷(信息版),2019(06):130.
[5]黃恒.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響[J].現代工業經濟和信息化,2019,9(03):21-22+27.
[6]謝代國.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響分析[J].科技經濟市場,2018(12):106-107.
SCISSCIAHCI
