發布時間：2020-10-21所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：近些年隨著我國國民經濟的穩定提升，我國的事業單位也得到了突飛猛進的發展，事業單位的人力資源工作越發重要。事業單位想要在社會新形勢喜愛獲得穩定的發展，就必須做好人力資源管理工作。不斷引進高素質、高水平的人力紫竹院人才，確保事業單位人力
摘要：近些年隨著我國國民經濟的穩定提升，我國的事業單位也得到了突飛猛進的發展，事業單位的人力資源工作越發重要。事業單位想要在社會新形勢喜愛獲得穩定的發展，就必須做好人力資源管理工作。不斷引進高素質、高水平的人力紫竹院人才，確保事業單位人力資源的改善。人力資源管理已成為影響企業發展的重要因素，社會保險作為保障員工福利的重要組成部分已成為人力資源管理的重要舉措。本文結合工作實際以社會保險與人力資源的關系為切入點，深入分析了社會保險在人力資源管理工作中的重要作用，就人力資源管理中社會保險現存的問題進行分析。
關鍵詞：事業單位;社會保險;人力資源;管理作用
在現代化社會經濟不斷快速發展的形勢下，企業自身面臨著非常激烈的競爭，想要提升企業自身的核心競爭力，就需要在實踐當中，不斷強化對人才的培養，并且最大限度的引進人才，留住人才。
一、社會保險在人力資源管理中的作用
1.1社會保險能夠有效激勵事業單位職工，提高勞動生產率
在事業單位，社保作為員工的基本福利，提供了有效保障，員工可以更加全身心的投入到工作中，從而在自己的工作崗位上發揮更多的價值。人力資源工作對事業單位的發展尤為重要。單位中將社保與員工的勞動相結合，組織人事職能部門能夠將管理工作落實到實處，為單位職工謀取更多更好的保障，切切實實為員工著想，能夠更加調動員工的積極性和責任心。
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單位只有將員工的利益放在首位，保障好職工的合法權益，首先要提高組織人事部門的管理力度，積極落實了解國家、地方政府下發的各項政策，規定。結合實際工作，將各項政策落實到員工身上。只有這樣具有人文關懷的單位才能真正的得到員工心甘情愿的付出，全身心的投入到工作中，從而有效的提升事業單位的生產率。社會保險基數的逐年上升，與職工工資直接掛鉤，這就要求員工本身更加努力工作，為單位創造出更大的利益，從而獲得更多的報酬和獎勵，進而更好的保障自己的各項福利。與此同時，總體的勞動生產率有效得到了提升。
1.2社會保險能夠穩定事業單位人力資源隊伍
國家社會保險政策明確規定，社會保險作為政府的一項長期政策，對社會的穩定、公平有著不可替代的作用，同時發揮著穩定器的作用，有利于保障社會勞動力再生產的順序進行、勞動者在勞動過程中必然會遇到各種意外事件，造成勞動力再生產過程的停頓。而社會保險就是勞動者在遇到上述風險束縛時給予必要的經濟補償和生活保障，使勞動力得以恢復。
社會保險還和單位員工的勞動合同具有非常緊密的聯系，一旦勞動合同解除，社會保險也就會隨之終止，從而便會給這部分職工造成一些不必要的麻煩。員工為有效避免這些事情出現，也為有效降低此事給自己帶來的損失，會更加愿意努力工作，從此方面來看，社會保險還具有一定的穩定單位人才隊伍的作用。
1.3社會保險能夠減少事業單位人力資源的負擔
事業單位為職工繳納社會保險保證了職工的基本利益，還可以在一定程度上減輕事業單位人力資源的負擔。社會保險的廣泛覆蓋性還對企業原本需要對員工支出的生育費用與工傷費用有一定的分擔作用，如果不利用社會保險，這部分費用對于企業來說也是不容小覷的，因而減輕了單位的支出負擔，有利于促進企業的經濟效益。
二、當前社保工作存在的問題
2.1社保管理隊伍的觀念落后
為適應社會發展的需要，改革工作一直未間斷，而且也取得了一定的成效。但是由于在思想觀念和執行力上做的不夠，制度觀念滯后，管理觀念落后的現狀還是存在的。缺乏先進的管理概念，距離理想狀態的人力資源團隊還具有差距。所以作為事業單位中的社保管理職能部門還需單位高度重視，需要建立一支技術過硬，齊心協議的管理團隊。
2.2 培訓機制不健全
事業單位在人力資源開發過程中，對人才的挖掘力度不夠。沒有充分了解每一位員工所擁有的技能和優勢，只停留在書面的資料之中。忽視了對人才的開發，沒有充分開發和利用此類員工的專業技能，可能會影響員工的積極主動性。缺乏長遠的規劃和培訓機制，造成事業單位內部各部門之間人力資源分配不均，可能存在某一個部門出現同一類人才擁擠或另一部門人才欠缺的情況。
三、新經濟下如何搞好社保來促進人力資源管理的相關方法分析
3.1提升人力資源管理團隊的業務水平
無論任何單位在實際發展過程中都離不開人才的有效推動和助力，事業單位人力資源管理工作中社會保險想要充分發揮出其應有的功效，同樣也需要管理人才作為前提保障。單位可以招聘一些具有非常專業人力資源管理能力的人員，同時還應該定期為這些員工組織一定的教育與培訓活動，更好地發揮出他們的積極作用，培訓內容應該包括理論知識和實踐能力兩大部分，從而使他們可以為單位的發展起到更大的推動作用。
3.2管理理念的創新
堅持以人為本，轉變管理理念。要始終堅持以人為本，將人的重要性放在首要位置。當今的競爭，人才是主要競爭力，必須提高對人才的重視。提升員工的整體素質，促進事業單位的不斷發展。社會保險在我國事業單位中的存在時間并不是很長，也沒有對其引起足夠的重視，而且大多數事業單位人力資源管理工作總是受到一些陳舊觀念的影響，嚴重緊固著相關管理者的思想。社會保險在人力資源管理中的有效應用，需要單位管理理念的大力支持，這就需要事業單位在人力資源管理過程中，一定要對以往陳舊的管理理念進行不斷地創新與改革，并對管理制度進行不斷地完善和優化，讓所有職工都充分認識到社會保險在單位人力資源工作中的重要性，為單位的長遠發展奠定良好的基礎。
3.3對社保規劃方案的完善和優化，完善培訓制度
企業要想充分發揮社會保障在人力資源管理中的作用和價值，就需要在制定和實施方案的過程中不斷改進和優化：以員工為主體，滿足員工的不同需求，科學合理地制定符合員工實際情況的計劃，讓更多的員工參與到方案的制定中，把員工的意見放在首位。在制定社會保險計劃的過程和相關人員新的社會保障制度，深入分析和研究相關制度的要求，結合企業實際情況進行及時有效的調整和優化，從而制定社會保障計劃，并根據實際情況。在保證人力資源管理質量和水平、有效提高人力資源管理水平的基礎上，減少因不良成本造成的風險問題，增強企業員工的信任度，為企業人力資源管理的全面發展打下良好的基礎。
定期為職工組織一定的培訓和教育活動。應該讓職工充分了解自己崗位以及其他相關崗位的情況和要求，從而可以更好地促進職工思想的革新，進一步為單位創造更大的效益。目前很多人力資源管理者都沒有對社會保險工作具有一個充分的認識，所以需要單位對職工的社會保險認識進行一定的培訓，讓員工充分認識到自身利益和社會保險之間存在著非常緊密的聯系，只有這樣才能使得社會保險在單位人力資源管理中更加順暢的運行。
結語：
沒有社會保險的健康發展，就沒有完整的人力資源管理，更談不上企業的可持續發展。做好企業的社保管理工作，能夠有效地提升企業的人力資源管理工作水平，不僅對企業的發展有利，同時也為企業員工提供了一定的社會保障，提升人們幸福指數，為構建和諧社會、小康社會提供有力的支持。達成企業與員工雙贏的目的。——論文作者：王懷君
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