發布時間：2017-09-22所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 下面是兩篇建筑類職稱論文范文，第一篇論文介紹了建筑工程材料檢測技術，通過科學的管理材料檢驗技術，更加充分的利用原材料。第二篇論文介紹了項目管理對建筑工程管理的應用，要想提高建筑工程的管理水平，就要對建筑工程中采用項目管理。
下面是兩篇建筑類職稱論文范文，第一篇論文介紹了建筑工程材料檢測技術，通過科學的管理材料檢驗技術，更加充分的利用原材料。第二篇論文介紹了項目管理對建筑工程管理的應用，要想提高建筑工程的管理水平，就要對建筑工程中采用項目管理。
《建筑工程材料檢測技術》
摘要：建筑工程材料是建筑工程施工技術管理的一個重要組成部分。通過對材料檢測技術的科學管理，我們可以充分利用當地的原材料，推廣新技術、新材料和新工藝�？茖W地定量評價材料和部件的質量降低建筑成本。
關鍵詞：材料;建筑工程，檢測質量
1建筑工程材料檢測對建筑材料質量的作用
1.1有助于保障工程施工質量
在施工過程中建筑材料可以直接被使用，要加強對建筑材料的質量的檢測，因為施工人員的生命安全和建筑安全影響著建筑工程的整體質量。建筑材料檢測工作要做好對建筑材料的安全檢查，對建筑工程質量和施工人員的安全必須有保障。建筑質量隨著建筑材料質量的提高而提高，也能夠延長建筑物的使用壽命并且豐富建筑的功能，同時也保證建筑工人以及施工人員的安全。
1.2有助于挑選質優價廉的原材料
建筑材料檢驗可嚴格控制材料采購的質量，并選擇具有良好信譽、高質量和標準性能的建材供應商。通過科學試驗，材料本身對性能和價格進行科學分析和比較，可以幫助建筑公司選擇高質量、低價位的原材料，優化建筑材料的采購。
1.3有助于建筑新材料和新工藝的推廣與實踐
建筑材料的性能檢測工作給廣大建筑工程領域介紹更現代的建筑材料、技術和生產設備，建筑材料的檢測可對材料進行科學的分配比例。通過對材料性能測試的科學研究，根據施工現場不同材料配比進行開發，以找到最佳的價值，材料搭配是最合理的材料采購和應用解決方案。
2分析建筑材料質量檢測要點
2.1規范化取樣
檢測報告從樣例中檢測得到材料的性能，以及測試報告所獲得的數據是否準確，取決于是否使用了樣例。在建筑材料檢測中抽樣必須做到科學和規范，測試人員要確保材料測試的質量要保證并寫出正確的科學測試報告。
2.2代表性取樣
抽樣或抽樣位置和抽樣方法對整個材料的質量影響很大，稍微一點點的偏差就影響對材料的質量檢測。所以我們必須采取有代表性的樣本，嚴格按照數量和抽樣方法進行抽樣。正常情況下是從同一材料的不同部分提取一定數量的樣品(鋼必須從指定的部件中提取)。然而，在檢驗過程中的實際中，沒有代表性的樣品或數量不符合標準，如抽樣方法不符合規范要求，因此必須加強樣品的檢測。
2.3加荷速度檢測
由于各種速度和荷載的快速加載，在施工工程材料質量檢測的條件下，檢測材料的強度值將高于材料本身的強度。但不同的工程材料在抗壓強度的測試中，在正常的溫度下，測試速度偏高。例如，在混凝土標本進行檢測，由于加載速度過快，材料的裂紋擴展速度慢于負載的速度，所以必須嚴格按照標準工程材料的加載速度，并要取最低值在合理范圍內。
2.4試件尺寸及精度檢測
建筑工程材料的樣品試件尺寸及精度檢測，如果形狀和尺寸在標準范圍內，這表明標本是一個標準標本，例如混凝土抗壓強度試樣的測試件，它是一個有150毫米邊長度的立方體。
2.5誤差檢測
由于受到檢測過程中輝受很多原因引起誤差。因此，檢查員必須嚴格遵守檢驗材料的標準、規格和程序。一般會有兩種情況會導致檢測錯誤。一是由于操作員的熟練程度造成同一組測試件之間的誤差，二是并行檢測的誤差，這是同一種材料在同一種材料的分割中所犯的錯誤。所有上述錯誤都應盡量減少，以確保材料檢測的效果。
2.6數據處理
保證測試準確結果要對測試結果數據進行適當的處理。如水泥砂漿強度的抗彎試驗，如果樣品中10%的平均值超過了樣品的強度，那么你就應該移除數據，而另外兩個則與測試結果的平均強度直接相關。
3建筑材料質量的控制措施
3.1建立完整的材料檢測制度
建立和完善工程材料的測試和測試系統對于檢測的質量的好壞是必要，嚴格按照規范去執行檢測;同時應建立各級人員崗位責任制，并且要對技術文檔管理和保密，測試樣品和采樣系統實施質量管理手冊檢查系統等;完善檢測制度。保證項目的質量要確定測試人，確保測試質量。
3.2合理配備試驗檢測人員和設備
首先要依工程的規模來確定了試驗室的數量和中心實驗室的布局。數量和實驗室的布局滿足施工要求，要達到跟蹤測試的目的。其次，配備技術人員要有專業培訓的素養，試驗檢測人員的配備要合理，保證測試人員在進行了技術培訓并持證上崗。首先，根據項目規模，對項目規模的確定實驗室數量和中心實驗室的布局。為了確保上述設置能滿足施工要求達到跟蹤測試的目的，及時掌握測試數據來有效地控制整個工程項目的質量。其次，測試人員配備應合理。對技術人員進行專業培訓提高測試人員的技術水平，工程材料測試人員的要求必須進行綜合系統工程材料測試、測試技術培訓，才能認證。
3.3嚴格檢查建筑材料三證
為了控制建筑材料的質量，我們必須嚴格控制材料。建筑材料必須有中國的質量合格證書，規格、型號和性能測試報告，都要符合國家對建筑材料的合格認證。由監理工程師檢驗驗收建筑材料是否合格。生產許可證和安全認證制度的產品具有許可證編號和安全認證標志。
3.4必要的強制性檢測
保證結構的安全必須要治理質量，并且在項目中要禁偽劣材料，根據規范要求以及主管部門的規定，項目要進行強制性檢測。確保建筑材料的檢測質量，對整個建筑的安全和施工人員的安全都起到很大的保障作用。
4結語
隨著人民生活水平的提高越來越高，建筑材料建筑質量和安全性能的質量和安全也受到了人們的關注。提高對建筑材料的檢測質量對整個建筑發展起著越來越重要的作用。
參考文獻
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[2]王志寧.淺談建筑材料鋼筋的檢測[J].建筑科學，2012(21)：99-103.
[3]趙星.建筑材料檢測在建筑工程中的作用[J].山西建筑，2013(27)：88-89.
[4]梁宏宇.如何做好建筑材料的試驗與檢測[J].建材與裝飾，2007.10.
[5]范玉鳳.建筑材料的質量檢測與控制[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2011.4.
作者：賴水清
《項目管理對建筑工程管理的應用》
摘要：隨著建筑行業的發展，建筑工程管理中涉及的管理內容越來越廣泛，管理過程也非常繁雜。為了提高建筑工程的管理水平，就要對建筑工程中采用項目管理。這不僅能夠提高建筑工程的管理質量，還可以發揮建筑工程管理的真正價值。文章探究項目管理在建筑工程管理中的應用，希望能夠為建筑工程提高施工管理質量提供參考。
關鍵詞：建筑工程;項目管理;機構;制度
隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑行業也取得了較大的發展，在建筑行業發展的過程中，建筑工程管理的要求也越來越高。為了能夠提高建筑工程管理的管理水平，使其能夠滿足時代的發展需求，應該在建筑工程管理中采用項目管理的方法。這種方法能夠使建筑工程管理更加的科學合理，同時在建筑工程的各個環節中都體現出來，管理較為完善，能夠有效的提高建筑工程的工程質量以及安全性，有助于建筑企業實現其經濟效益和社會效益。
1項目管理的概述
項目管理是管理類學科中非常重要的一項分支，在實際的管理過程中，項目管理一般由項目負責人主持開展。它是以項目管理法作為主要的指導依據，根據工程項目的具體情況和要求，對工程項目采取科學合理的管理措施，更加全面完善的開展管理工作，從而提高項目工程的管理水平，它能夠有效的提高工程項目的效益，提高企業的綜合實力，能夠促進企業的發展[1]。在建筑工程管理中采用項目管理的方法，能夠有效的提高建筑工程的管理水平，保證建筑工程能夠高效率、高質量的開展施工作業。它具有較強的強制效果，能夠使建筑工程中的各項管理制度貫徹落實，使得相關的管理制度能夠發揮出其約束性和管理效果[2]。從而是建筑工程的管理工作更加的完善，保證管理人員和工作人員在施工管理和施工作業的過程中都能夠有章可循，最終實現提高建筑工程工程質量以及建筑企業經濟效益的目的。
2項目管理在建筑工程管理中的應用
2.1明確項目負責人
在建筑工程管理過程中使用項目管理的方法，必須主要負責人。如果建筑企業建立項目經理責任制度，那么項目經理就是相關的項目負責人。項目負責人的必須要以下條件：首先，必須熟練掌握項目相關的法律法規;其次，必須掌握基本的項目管理技術。此外，項目負責人應具備于管理方面的知識和管理能力以及經驗;最后，項目負責人在項目的經營方面也要擅長。項目負責人并不僅是單獨的個體，它是一個群體。在這個群體中，要具備先進的思想覺悟，還有具備高水平的的管理及領導能力，還要具有較為豐富的項目管理實踐經驗。在項目管理的工作過程中，項目負責人必須要時刻學習和吸納新的知識和管理理念，對自身的管理模式進行改進和完善，保證其自身的管理能力和管理知識能夠滿足建筑工程的項目管理要求，可以順應時展的需求。
2.2建立健全的項目管理機構
在實際應用中，要想發揮項目管理的實際作用，就要建立健全的項目管理機構，將項目管理機構中的責任明確到各個工作人員個人，根據建筑工程實際施工的具體情況，對有關規章制度如施工技術管理制度等進行完善，保證建筑工程施工過程中施工人員的施工行為是規范且符合施工流程的。在項目管理機構的工作中實現建筑工程施工信息的共享，保證建筑工程各個施工部門之間的聯系，協調各部門之間的工作，確保建筑工程能夠順利施工。在項目管理機構運行的過程中，要加強企業管理人員對施工項目的監管力度，對施工過程中出現的問題及時采取措施來解決問題，對項目管理的管理方式進行優化特調整，提高項目管理的管理質量。
2.3建立完善的管理制度
必須建立完善的管理制度，保證建筑工程的管理工作和施工作業能夠科學合理的開展，讓管理人員在開展施工管理工作的時候能夠有章可循。同時完善的管理制度還能夠讓建筑工程在保證工程質量的前提下有效的做好成本控制工作。根據建筑工程的特點以及不同工程項目的需求，對項目管理制度進行改進和完善，嚴格要求工程管理人員在開展管理工作的時候遵守管理制度，杜絕管理工作中出現失誤和漏洞。
2.4完善監督管理部門，做好監察工作
在建筑工程項目的管理工作中，監察工作具有非常重要的作用，它能夠有效的促進建筑工程的施工作業更具規范性，保證建筑工程的工程質量。一般情況下，對于建筑工程項目的監察工作主要是由政府特定的監察部門和建筑企業內部的監察部門來進行。在建筑工程的施工過程中，想要保住建筑工程的施工質量，就要依靠國家政府專門設立的相關監察部門按照建筑行業指定的建筑標準和施工規范來進行監督和檢察，從根本上保住人們群眾的利益以及生命財產安全[3]。
3結束語
建筑企業在開展項目管理工作時，要明確建筑工程的項目管理的負責人，確定行使權力的管理人員，同時要求其管理人員在不斷學習的過程中完善自己，從而更好地開展項目管理工作。建立健全的項目管理體系，制定完善的管理制度，根據建筑工程項目的實際情況，采取科學合理的管理方式開展項目管理工作，確保項目管理工作開展的有效性，完善企業和政府有關部門的監督職能，在監督管理下保證建筑工程施工的安全性，提高建筑工程的工程質量。
參考文獻：
[1]陳詩興.項目管理法在建筑工程管理中的應用研究[J].企業技術開發,2015(18):139-140.
[2]李昕鵬.項目管理法在建筑工程管理中的應用[J].施工技術,2011(S1):291-293.
[3]王海軍.建設工程項目管理的內部控制分析[J].工程技術研究,2017(7):153-154.
作者：王潔 單位：湖北工業職業技術學院
推薦閱讀：《江蘇建筑》Jiangsu Construction(雙月刊)1981年創刊，是建筑刊物。宣傳黨和國家有關土木建筑業的方針政策，介紹江蘇地區土木建筑業的科技新成就，反映江蘇建筑事業的特色。
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