發(fā)布時間：2014-08-05所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：建筑工程具有很強的復雜性，涉及很多方面，比如工程設計、工程造價、工程材料、施工技術、管理措施以及施工人員素質等，受到很多自然條件和人為條件的影響，如果任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都會影響工程施工質量，情況嚴重時會間接地危害到建筑結構安全和
摘 要：建筑工程具有很強的復雜性，涉及很多方面，比如工程設計、工程造價、工程材料、施工技術、管理措施以及施工人員素質等，受到很多自然條件和人為條件的影響，如果任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都會影響工程施工質量，情況嚴重時會間接地危害到建筑結構安全和使用功能。因此，筆者根據建筑工程施工的具體情況，對就如如何加強建筑工程質量管理展開論述。
關鍵詞：建筑工程,施工質量,存在問題,解決措施
一、建筑工程施工質量管理存在的問題
目前，我國建筑工程取得了巨大的成就，但在施工質量管理過程中，存在一些問題，在很大程度上限制了建筑工程的施工質量。
第一，在建筑工程準備過程中，建筑工程質量管理人員素質比較低，沒有形成很好的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)，對施工質量管理產生極為不利的影響，很難滿足建筑工程施工的需要。同時，在進行施工機械設備和材料管理過程中，沒有制定科學合理的管理計劃，導致在影響到建筑工程施工工序和質量。另外，在建筑工程管理過程中，質量管理人員的對風險管理意識比較差，對現場施工質量管理產生不利影響，使得在施工過程中，經常出現違規(guī)違章的香味，導致施工質量無法滿足設計標準和施工要求。
第二，建筑工程施工材料質量達不到標準。建筑材料在整個工程中占有重要地位，決定著工程施工質量，也會對工程早加產生重要的影響。但是在施工過程中，有的企業(yè)為了不斷提高經濟效益，在取得建筑工程承建權利后，沒有完全按照國家相關規(guī)定和標準進行材料的采購，只是為了降低材料的價格。這就會直接導致建筑工程施工從規(guī)格和質量方面很難滿足需求，形成一定的建筑工程安全隱患或者質量問題;同時，有的施工單位對建筑工程材料檢測和檢查力度不夠，導致存在破損以及缺陷的材料進入到施工現場。
第三，對建筑工程施工機械設備管理存在問題。機械設備是建筑工程施工重要的輔助工具，影響著建筑工程施工的進度和質量。但是，在實際過程中，有的施工單位沒有對機械設備進行科學合理的規(guī)劃和利用，對機械設備進行過度使用，而沒有進行進行檢查和維護，尤其在工程重點環(huán)節(jié)和步驟施工過程中，機械設備沒有發(fā)揮其重要的作用，導致機械設備經常出現損壞和故障，出現違章違規(guī)行為，在很大程度上降低建筑工程施工質量，影響建筑工程的施工進度，增加施工成本，同時增加了出現事故的風險。
二、加強建筑工程施工質量管理的措施
為了保證建筑工程施工質量，施工單位要不斷總結經驗，采用先進的管理觀念，建立完整質量保證體系，做好建筑工程的質量管理問題。
1.建立完善的質量管理體系
施工單位要加大現場質量監(jiān)管的管理力度，要根據相關法律法規(guī)建立健全有效的現場施工管理制度，嚴厲處理對施工監(jiān)管不力的行為。施工組織設計方案是指導具體施工的綱領性文件，所設計方案要從施工現場管理的實際出發(fā)，遵循安全文明施工原則，對整個工程的規(guī)模、性質、復雜程度以及項目要求等要做出明確的規(guī)定和指示，保證現場施工管理人員工作有理有據。方案設計要對工程質量、進度和工期進行詳細的規(guī)定，不得遺漏任何一方面，杜絕監(jiān)管不規(guī)范的現象;施工單位要加強管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培訓，不斷提高施工質量管理人員的綜合素質;采用科學的施工技術和方法，全面有效地提高現場施工質量管理人員的水平，保證工程保質保量的完成
2.加強施工材料質量的控制
施工材料的質量的好壞與整體工程的質量，要想達到工程質量創(chuàng)優(yōu)的目的，必須與與材料生產或是銷售廠家建立密切的業(yè)務聯系，避免出現因質量產生的爭端，要做到以下三個方面。第一，采購人員要進行適當的市場調查，貨比三家，經過嚴格的核對后，在確保施工材料質量的前提下，可以達成長期的供貨協(xié)議，并對材料的價格作出明確規(guī)定，這樣就可以使設計部門和建設部門直接到廠家訂貨，節(jié)約的時間和成本。相關的采購人員做到四不采購：不能采購質量不達標的材料，已經被淘汰的材料，不符合標準的材料，不符合施工要求的材料。第二，施工供應材料的質量驗收是質量控制的重要環(huán)節(jié)，如果在驗收過程中，對材料的質量提出異議時，要按照相關的規(guī)定進行交涉和處理，對于復檢不合格的材料進行退貨的處理。第三，在材料的貯存的過程中，要保證材料的完好無損，不發(fā)生變質的現象，各個負責人員和管理人員要嚴格入庫材料的保管和發(fā)放，嚴格履行倉庫保管原則，實行特殊材料跟蹤管理的制度，并要把材料分門別類的保管好，嚴禁混亂管理，防止材料的霉爛、變質、腐化以及過期失效，從而影響施工的正常進行。
3.施工機械設備的管理和控制
在施工過程中，機械設備是保證整個樓房工程施工的前提，施工單位要根據工程的的規(guī)模、工期、項目和技術水平來確定設備的選擇，施工使用遵循的原則就是可行性、必要性和經濟性，這樣不僅可以節(jié)省施工成本，最重要的是可以有效的保證施工進度和工期。在樓房工程施工過程中，機械設備的采用、租賃和承包等，要綜合各方面的因素，考慮設備的經濟性和有效性，根據實際情況選擇合適的形式和設備，不斷的保證施工的進度。在設備的選擇上還要注意機械之間的配套，所遵循的原則和規(guī)范，實行定人、定機和定崗位的制度，定期對施工機械設備進行維護和保養(yǎng)，保證設備的使用效率，維持設備良好的性能，提高設備的綜合利用率。
4.加強施工過程中質量管理
在施工過程中，質量管理受到多方面因素的影響。首先，相關管理人員要對施工條件和環(huán)境進行檢查，對施工中的水電、照明、安全、場地以及交通等條件 進行合理規(guī)劃和分配，在一切條件準備就緒后才可以施工。其次，管理制度和規(guī)范必須落實到每一個施工環(huán)節(jié)工序中，對于采用何種材料、技術、設備和人員，施工單位要未雨綢繆，做好未來規(guī)劃;同時，要保證施工設備保持一個良好的運行狀態(tài)，出現問題要及時處理和維修。再次，施工單位要嚴格按照施工方案和合同規(guī)定進行施工，并且要制定相應的質量控制計劃，搜集相關質量數據，分析數據特點，總結出分布規(guī)律，根據規(guī)律得出施工活動是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，如果出現異常情況，應停止施工，分析原因，采取相應的解決措施，實現對施工質量的控制和管理。最后，施工單位要施工現場質量進行檢查和考核，應該著重檢查重要的環(huán)節(jié)和程序;同時，要考慮到質量管理的水準和難度，要定期檢查整個施工作業(yè)質量的運行情況，對關鍵點進行重點控制，不得出現一絲漏洞。
三、結語
綜上所述，在建筑工程施工過程中，由于施工過程受到各種因素的影響，很容易出現問題。因此，施工單位要根據建筑工程的特點和實際情況，建立質量管理體系，施工材料和機械設備的管理和控制，加強對隱蔽工程的監(jiān)督，采用先進的管理觀念，引進先進的技術，避免出現安全隱患或者質量問題，保證施工質量，延長建筑工程的壽命。
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