發(fā)布時間：2016-08-31所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中很重要的一部分，財務(wù)管理工作是否到位在一定程度上也決定了企業(yè)能否順利發(fā)表。本文是一篇 會計師論文范文 ，主要論述了財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的功能。 摘要：隨著國內(nèi)外形勢的不斷變化，財務(wù)管理策略是否科學(xué)合理對企業(yè)經(jīng)營管理具
財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展過程中很重要的一部分，財務(wù)管理工作是否到位在一定程度上也決定了企業(yè)能否順利發(fā)表。本文是一篇會計師論文范文，主要論述了財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的功能。
摘要：隨著國內(nèi)外形勢的不斷變化，財務(wù)管理策略是否科學(xué)合理對企業(yè)經(jīng)營管理具有重要意義，因此向財務(wù)方向轉(zhuǎn)變是企業(yè)管理工作的核心。本文主要對財務(wù)管理的概念、影響因素加以闡釋，并且提出了改善企業(yè)財務(wù)管理、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施，希望能為企業(yè)發(fā)展提供一定的參考。
關(guān)鍵詞;財務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)效益,功能分析
財務(wù)管理作為一項綜合性極強的活動，對企業(yè)發(fā)展具有極為重要的意義。因此，財務(wù)管理是否有效關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和健康發(fā)展。筆者將對財務(wù)管理的概念加以簡要分析，并且對影響因素加以探究，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
一、財務(wù)管理的含義
1.財務(wù)管理的定義。財務(wù)管理就是依據(jù)法律法規(guī)，遵照綜合性目標(biāo)的指導(dǎo)，管理企業(yè)的資本流通、房產(chǎn)購置、利潤劃分及經(jīng)營現(xiàn)金的流量。作為企業(yè)的核心，良好的財務(wù)管理水平對改善經(jīng)營管理、提升經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。2.財務(wù)管理的內(nèi)容。財務(wù)管理的內(nèi)容可以依據(jù)不同角度進(jìn)行不同的劃分。從企業(yè)財務(wù)組織活動角度來看，財務(wù)管理包括籌集資金、投放資金與分配資金。從財務(wù)關(guān)系處理的角度來看，財務(wù)管理包括員工之間、部門之間、企業(yè)與受資人之間等復(fù)雜多樣的關(guān)系。3.財務(wù)管理的作用。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成因素，其作用包括：第一，財務(wù)管理需要以企業(yè)的良好運行狀況為基礎(chǔ)，采用科學(xué)的方案，嚴(yán)格控制不符合有關(guān)規(guī)定的支出,從而降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。第二，管理監(jiān)督。高水平的監(jiān)督管理能夠推動企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三，資金管理。企業(yè)的發(fā)展需要以資金作為支撐，依據(jù)實際數(shù)據(jù)合理調(diào)配資金，能夠有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、影響企業(yè)財務(wù)管理的原因
1.經(jīng)濟(jì)全球化造成的影響。經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與產(chǎn)品流通的全球化提高了資金的流通速度，因而金融國際化程度大大加深。因此金融投資管制有所松動，導(dǎo)致了國際化資本與商品資本之間產(chǎn)生斷裂，脫離于生產(chǎn)發(fā)展并且急劇膨脹，通過改善財務(wù)管理來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是明智的選擇。2.電子商務(wù)時代的到來向企業(yè)財務(wù)管理提出新的挑戰(zhàn)。近年來，電子商務(wù)廣泛運用于企業(yè)經(jīng)營之中。當(dāng)前，我國電子商務(wù)發(fā)展勢頭良好，互聯(lián)網(wǎng)這一平臺就可以完成貿(mào)易協(xié)商、簽訂合同及支付資金等活動。企業(yè)財務(wù)管理需要綜合電子商務(wù)的交易模式制定資產(chǎn)安全管理規(guī)則與安全支付制度，創(chuàng)新財務(wù)管理，以適應(yīng)電子商務(wù)時代到來的要求。3.科技創(chuàng)新對企業(yè)財產(chǎn)管理影響深遠(yuǎn)。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)提高科技創(chuàng)新水平，需要通過資金投入或貸款等途徑來實現(xiàn)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)引入科技創(chuàng)新成果，會在市場競爭中獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。4.市場經(jīng)濟(jì)體制對企業(yè)財務(wù)管理提出新要求。當(dāng)前，由于缺少市場競活力與自主經(jīng)營權(quán)力，企業(yè)財務(wù)管理潛藏著風(fēng)險。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)理應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，將企業(yè)利潤用于技術(shù)投入，以科學(xué)理性的態(tài)度對待市場風(fēng)險。
三、加強財務(wù)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的相應(yīng)舉措
財務(wù)管理改善了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，財務(wù)管理水平的提升有助于提高企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)的健康發(fā)展。為此，財務(wù)管理應(yīng)該采取如下措施：1.認(rèn)清財務(wù)管理對于企業(yè)運轉(zhuǎn)的重大意義，對于其核心地位可以從以下幾個角度分析：1.1立足企業(yè)實際情況制定預(yù)算計劃，并且嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，避免出現(xiàn)不科學(xué)的決策。依據(jù)變動的市場形勢與企業(yè)工作進(jìn)展預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展和決策方案。1.2財務(wù)管理部門要踴躍參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中，充分發(fā)揮其在企業(yè)成本、稅收及風(fēng)險等方面的策劃作用。1.3在實施企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析時，對所涉及的材料展開全面研究，以此為基礎(chǔ)開展預(yù)先控制，在控制中高度重視資金運行，合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資金運轉(zhuǎn)效率，降低成本，制定科學(xué)的企業(yè)管理評價標(biāo)準(zhǔn)。2.強化預(yù)算，以節(jié)流為基礎(chǔ)，拓寬獲取經(jīng)濟(jì)效益的途徑。財務(wù)管理首先需要轉(zhuǎn)變觀念，樹立更為高效、開放的理念。第一，企業(yè)應(yīng)該改善與客戶之間的關(guān)系，重視客戶的經(jīng)濟(jì)利益。第二，企業(yè)應(yīng)該采用更先進(jìn)的管理技術(shù)，提升對市場情況分析的準(zhǔn)確性，制定具有操作性的預(yù)算管理體制并且嚴(yán)格落實，對企業(yè)的收支情況進(jìn)行嚴(yán)格核查，確保資金利用的公開性、透明性。第三，增強企業(yè)管理者匯聚和分析信息的能力，從而為企業(yè)開展數(shù)據(jù)分析提供強大的支撐。3.有效管理企業(yè)設(shè)備和材料的價格。設(shè)備以及材料價格對企業(yè)成本具有重大影響，因此，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專門的采購組織，明確組織內(nèi)各個成員的責(zé)任，采購之前需要申報，并且時刻關(guān)注市場價格的動態(tài)變化，確保企業(yè)資金的高效利用。4.有效處理存盤貨數(shù)量和沉淀資金。充分利用閑置資金是企業(yè)面臨的亟待解決的問題，財務(wù)部門需要明確處理積壓產(chǎn)品及物資的審批流程，對倉庫開展資金額定，立足實際進(jìn)行獎懲。5.完善財務(wù)防范體系。這有助于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，強化財務(wù)人員的風(fēng)險意識，使得財務(wù)人員能夠適應(yīng)當(dāng)前的知識結(jié)構(gòu)，有效應(yīng)對出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。
四、結(jié)語
重視財務(wù)工作是我國企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。科學(xué)組織財務(wù)活動，增強企業(yè)的運轉(zhuǎn)能力，建立并完善相關(guān)的制度，立足實際調(diào)整財務(wù)工作，進(jìn)而真正實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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