發布時間：2019-02-26所屬分類：法律論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在新時代背景下，科協系統改革持續深化，要推動科協事業改革的全面發展，必定需要一支高素質、專業化的科協系統干部隊伍。本文根據黨的十九大精神和中央、省委、市委黨的群團工作會議要求，從人才的培養、選拔、監督、激勵等方面入手，淺析了新時代下
摘要：在新時代背景下，科協系統改革持續深化，要推動科協事業改革的全面發展，必定需要一支高素質、專業化的科協系統干部隊伍。本文根據黨的十九大精神和中央、省委、市委黨的群團工作會議要求，從人才的培養、選拔、監督、激勵等方面入手，淺析了新時代下科協系統干部培養方式的內在要求。
關鍵詞：新時代,科協系統,干部培養機制
隨著科協系統深化改革的全面推進，開展科協工作對科協系統干部的專業能力、綜合素質提出了更高的要求。但從科協系統的實際情況來看，科協系統干部的總體素質水平與中央要求、科協工作需求與期待存在很大差距。
在新時代背景下，科協系統干部隊伍本領不足的問題十分突出，這表明必須加強對科協系統干部的培養，切實提高干部隊伍的政治素質、業務能力和專業水平。培養適應新時代的高素質科協系統干部，應堅持以黨的創新理論為指導，結合科協系統的實際情況，遵循干部成長和人才培養規律，從人才的培養、選拔、監督、激勵等入手，打造一批高素質、專業化的科協系統干部隊伍。
一、科協系統干部的培養
(一)培養對象
欲做好科協系統干部的培養工作，首先需要明確培養對象，具體抓好兩個重點：一是抓好青年人才的培養。做好年輕干部培養，努力創建新時代的優秀年輕干部隊伍，對實現黨的偉大事業、國家繁榮昌盛意義重大。對科協系統青年干部的培養，不僅影響科協事業的接力推進，也是為科協事業發展提供堅強組織保障。二是抓好科協系統新上崗干部的培養。對于新上任的科協系統干部，要采用崗前培訓、部門負責人面對面輔導等形式，幫助其盡早成長為科協事業的領頭人。
(二)培訓內容
習近平在黨的十九大報告中指出，建設高素質專業化干部隊伍，注重培養專業能力、專業精神�？茀f系統干部隊伍的培養應將專業能力和專業精神的納入培養內容。專業能力是“通才+專才”的有機結合。科協系統干部不僅要精通本部門業務，成為本領域業務的“專才”;還要能協調管理其他領域的業務工作，成為“通才”。因此，在培訓內容上要兼顧深度和廣度。
一方面，根據學會部、科普部、青少年科技部、辦公室等部門的工作職責，制定有針對性的培訓計劃;另一方面，為科協系統干部設定其他領域的相關培訓計劃，提高科協系統干部的業務水平和綜合能力。
專業精神是“專注+敬業”的完整組合，表現為一種專注、敬業的態度�？茀f作為綜合職能部門，專業精神是科協干部做好業務工作的必然要求。通過開展黨性修養方面的培訓，提高科協干部的專業精神。科協系統干部要提高政治站位，堅決貫徹落實黨中央決策部署，專注于科協工作。將提高全民綜合素質，建設科技強國當成自己畢生的事業去奮斗終生。
(三)培養方式
對干部的培養，不僅要把握好培養內容，更要注重培養方式，重在提高培訓質量。針對科協系統干部的培養方式，建議落實“三種形式”。一是創新黨校的教育培訓。作為培訓輪訓黨員干部主渠道的黨校，應根據科協體系設置相應的課程，提高科協系統干部的黨性修養和綜合能力。
二是促進科協系統干部掛職鍛煉。推進中國科協機關與各級科協、學會、及事業單位的雙向掛職交流，深入貫徹《科協系統深化改革實施方案》中提出的“拓寬干部交流成長渠道，培養有活力有能力的科技群團骨干”的改革要求。三是加強科協系統干部自我能力提升。新時代背景下，科協系統干部要把自我學習當成常態。學習與個人成長息息相關，也關乎科協事業的發展。因此，科協系統干部應當培養自身的學習意識，事事處處注意加強自身學習，提高自身業務能力，促進科協事業的發展。
二、科協系統干部的管理
(一)選拔
選拔任用優秀干部是加強領導班子，關系到黨和國家穩定的重大戰略任務�？茀f系統干部選拔任用根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》，遵循《條例》中指出的任用原則和任用條件，采用民主推薦和考察相結合的方式，真正把政治堅定、能力突出、作風正派的干科協系統干部選拔到科協各級崗位上來，建立一支高素質、專業化的科協系統干部隊伍，不斷推動科協事業改革發展邁上新的臺階。
(二)監督
習近平在黨的十九大報告中強調要加強對黨員領導干部的日常管理監督，并在視察江蘇時提出“管理要全面、標準要嚴格、環節要銜接、措施要配套、責任分明”五個方面的干部管理監督要求�？茀f系統應當依據黨章以及黨和國家的有關規定，對科協系統干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格監督管理。同時，結合新形勢，實時調整和改進監督管理干部方式方法，不斷完善管理監督干部制度。
(三)激勵
干部激勵機制是激勵廣大干部實現工作目標的重要保障。在新時代背景下，通過干部激勵機制，能激發科協系統干部的工作活力，為科協事業改革的發展注入正能量。習近平指出，中國科協各級組織的職責定位，是堅持為科技工作者服務、為創新驅動發展服務、為提高全民科學素質服務、為黨和政府科學決策服務。因此，科協系統應圍繞“四服務”職責定位，建立“多方位”激勵機制，增強科協系統干部的工作熱情，促進科協事業的全面發展，使科協真正成為黨領導下團結聯系廣大科技工作者的人民團體，成為科技創新的重要力量。
三、結論
干部培養選拔工作是干部隊伍建設的一項基礎性工作，關系到黨和國家事業的興衰成敗�？茀f系統在培養干部隊伍方面要積極探索，從干部的培養、選拔、監督、激勵等方面下功夫，不斷創新、完善適用于科協系統的干部培養機制，把科協系統干部隊伍建設提高到一個新的水平，打造出一批適應新時代的高素質、專業化的科協系統干部隊伍。
參考文獻：
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