建筑施工雜志征稿建筑經濟成本管理的重要性

發布時間：2016-11-25所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1352次

摘 要： 這篇建筑施工雜志征稿論文發表了建筑經濟成本管理的重要性，在建筑經濟中成本管理有著重要作用，良好的成本管理可以有效促進企業的經濟效益，從而為建筑企業的發展提供保障，那么成本管理中存在哪些不足呢?論文進行了如下分析。

　　這篇建筑施工雜志征稿論文發表了建筑經濟成本管理的重要性，在建筑經濟中成本管理有著重要作用，良好的成本管理可以有效促進企業的經濟效益，從而為建筑企業的發展提供保障，那么成本管理中存在哪些不足呢?論文進行了如下分析。
 

　　摘要：建筑經濟指的是在建筑項目中和經濟有關的各項活動，建筑經濟和成本管理兩者相輔相成，共同促進建筑企業更好的發展。建筑企業要對兩者的關系引起重視，從完善成本管理體系，加強成本核算監督，加強工作人員的職業素養等方面入手，切實提高建筑企業成本管理的工作質量。

　　關鍵詞：建筑施工雜志征稿,建筑經濟,成本管理,存在不足,運用分析

　　1成本管理在建筑經濟中的重要作用

　　1.1成本管理可以提高建筑企業的經濟效益

　　面對激烈的市場競爭，通過良好的成本管理能夠有效的提高建筑企業的經濟效益，促進企業的發展。建筑企業的成本管理主要指的是對建筑項目中各個環節發生的成本費用進行管理。建筑企業利用成本管理能夠提高對成本費用的控制力度，使得項目成本費用的投入降低，最終保證建筑企業經濟效益的實現[1]。

　　1.2成本管理為建筑企業的決策提供重要的依據

　　成本管理能夠有效的收集企業成本費用的基礎數據，并通過分析形成總結性的文件，從而為建筑企業的決策提供重要依據。在現代管理理論中，成本管理的概念也發生了轉變，除了對項目發生的成本費用核算外，同時還包括對成本費用數據進行分析和歸納，對于成本管理中出現的漏洞要采取及時有效的措施進行處理，并為建筑企業的管理人員提供切實可靠的成本管理數據作為企業決策的重要依據。

　　1.3成本管理對建筑企業產品價格的制定具有重要影響

　　在建筑經濟中，成本管理對于建筑企業產品價格的制定也具有決定性的影響。如今建筑項目的規模通常都比較大，涉及到的技術非常復雜，建筑產品的價格核定工作也比較困難。而良好的成本管理工作可以為建筑產品進行科學的評估，從而為建筑企業的發展提供保障。

　　2成本管理存在的不足

　　2.1對成本管理的認識不夠

　　對成本管理工作進行充分認識是保證建筑企業成本管理工作順利展開的關鍵，但我國建筑企業對成本管理工作的認識還不夠系統和全面。目前，我國許多建筑企業對成本管理的認識還停留在對建筑成本費用進行單純的核算方面，忽略了成本管理在建筑企業管理方面所起到的作用。造成這種情況的原因主要是由于當前我國建筑企業管理的不科學導致的。有的建筑企業更多的將注意力放在工程的承攬等能為企業帶來經濟效益的環節，而對建筑企業的成本管理工作有所忽視。

　　2.2成本管理的目標不夠科學

　　建筑企業在成本管理的目標制定方面還不夠科學。根據調查發現，有的建筑企業沒有制定科學的管理目標。當前，很多建筑企業成本管理的目標主要是關于如何更好的節約投資成本，并將此作為主要的成本考核內容，而這種成本管理目標是不全面的。建筑企業成本管理目標的制定應該從建筑企業的整體角度進行考慮，既要包含短期的成本管理目標，也應該包含和企業長遠發展相關的戰略成本管理目標，建筑企業要對戰略成本管理目標進行細分，并將戰略成本管理目標融入到企業近期成本管理目標中，從而有效的提高企業成本管理目標的科學性[2]。

　　2.3成本管理的體系有待完善

　　成本管理的體系還不夠健全，阻礙了成本管理目標的實現。例如，建筑企業的成本管理制度不夠全面和科學，對于一些關鍵環節的工作流程缺乏系統規定，給實際的成本管理工作帶來了不便;有的建筑企業成本管理部門的組織架設不夠合理，人員編制不夠齊整，而管理人員的缺失給成本管理工作的展開造成了很大的困難;有的建筑企業成本管理工作缺乏科學的監督評價機制，導致成本管理人員的工作積極性較低。

　　2.4成本管理人員的職業素質有待提高

　　建筑企業成本管理人員的職業素質有待提高也是成本管理中比較重要的問題。建筑企業的成本管理比較復雜，不僅要求管理人員具備良好的財務管理知識，同時還要對建筑工程的各個環節比較熟悉，要具有一定的建筑工程實踐經驗。但目前建筑企業成本管理人員的職業素質還達不到成本管理工作的標準，對于建筑項目的了解不夠，導致對于一些建筑產品的評估工作不夠科學，或者對于建筑工程成本管理數據的分析和總結出現問題，最終給企業的決策工作造成了比較大的影響。

　　3建筑經濟在成本管理中的運用

　　在建筑領域中，建筑經濟是一個非常廣泛的概念，是和建筑項目有關的預算、決策、實施、總結等經濟活動的總稱。建筑經濟在成本管理中的作用主要體現在以下幾個方面。

　　3.1成本核算工作

　　建筑經濟在成本管理中的一個重要應用就是成本核算工作。建筑經濟是建筑項目各個經濟活動的綜合，因此對建筑經濟進行管理可以為成本核算工作提供切實可靠的依據，從而有效的促進成本核算工作的展開。建筑經濟管理主要包括建筑經濟預測、建筑經濟規劃和建筑經濟控制三方面的內容。而在建筑企業的成本管理工作中，成本管理部門可以將建筑經濟預測和成本管理的事前控制進行結合，將建筑經濟的規劃、控制和成本管理的事中控制進行結合，從而能夠從全方位角度提高成本核算工作的有效性。

　　3.2促進概預算工作的展開將建筑經濟和成本管理的概預算工作進行有機結合是建筑經濟在成本管理中的重要應用。對于建筑工程來說，項目的概預算工作是非常重要的內容，是實現建筑企業經濟效益的重要保障。在傳統的概預算管理中，概預算工作的精度較低，很容易受到客觀條件的影響，導致控制力度降低，因此傳統的概預算管理工作已經在當前的市場競爭中表現出一定的不適應性。而將成本管理和概預算工作進行有機結合，則能起到較好的相互促進作用。建筑經濟的全面性可以提高概預算工作的整體性，保證概預算工作能夠從項目的整體角度展開，從而提高概預算工作的整體控制力。

　　3.3對成本管理的有效性進行評估

　　建筑經濟能對成本管理進行評估，從而促進成本管理工作的展開。建筑經濟管理主要對建筑工程各個環節產生的經濟活動進行管理，而良好的成本管理工作能夠有效的促進建筑經濟活動的展開，相反，如果建筑的成本管理工作出現問題，也會對建筑經濟活動的展開造成阻礙。因此，在建筑企業財務活動中，如果在經濟管理中出現問題，管理部門首先需要對成本管理工作的內容進行重點關注，在對成本管理的工作進行排查后，再確定其他的可能性。

　　4建筑經濟中加強成本管理的途徑

　　成本管理工作對于建筑企業的發展非常重要，針對當前建筑企業成本管理工作中存在的問題，企業管理部門可以從以下方面加強成本管理工作。

　　4.1完善成本管理工作體系

　　完善成本管理工作體系是保證建筑企業成本管理工作順利展開的關鍵。首先，建筑企業管理層提高對成本管理和建筑經濟工作的重視，并利用科學的宣傳方法在建筑企業的全體職員中建立良好的成本管理理念，從而更好的開展成本工作。

　　4.2加強對成本核算的監督

　　建筑企業的成本管理中，成本核算是非常重要的內容，因此要對成本核算進行嚴格監督。同時，建筑企業要建立公平的評價機制和良好的獎懲制度，對造成問題的責任人進行懲罰，對表現優秀的工作人員進行獎勵，從而調動成本管理人員的工作熱情，提高成本管理工作的質量。另外要做好數據的管理工作，為以后的工作提供詳實的處理依據。

　　4.3提高成本管理人員的職業素質

　　在成本管理工作中，成本管理人員的職業素質對于成本管理工作的質量也具有關鍵的作用。建筑企業加強管理人員的培訓工作，培訓的內容包括加強成本管理的職業道德建設以及對相應的職業技能掌握。建筑企業也要對當前的稅務改革引起關注，建筑企業要積極研究“營改增”后對建筑企業成本管理造成的影響，要加強稅務籌劃工作，并通過有效的籌劃和科學的方法進行合理避稅，以便降低企業的實際稅負，同時，要加強員工對稅務改革的認識，進行有效的培訓，從而減小建筑企業的稅務負擔。圖1為建筑工程成本管理系統結構示意圖.

　　5結語

　　在建筑企業中，建筑經濟和成本管理是兩個相互獨立又相互影響的概念，同時兩者之間又具有較強的關聯。建筑企業要對兩者的關系引起重視，通過科學的手段加強建筑經濟在成本管理中的運用，完善成本管理體系，加強成本核算監督，強化成本管理人員的素質，切實提高建筑企業的成本管理工作質量，從而推動建筑企業更好的發展。

　　參考文獻

　　[1]梅露紅,沈衛亞.建筑經濟在成本管理中的應用[J].中華建設,2012,06:138-139.

　　[2]徐華.成本管理在建筑經濟中的重要性[J].經營管理者,2014,04:246.

　　作者：馬靜怡 單位：甘肅建筑職業技術學院

　　推薦期刊：《建筑電氣》Building Electricity(月刊)1981年創刊，擁有由國家級的設計研究,學術團體的專家組成的強大編委會.能充分反映我國建筑電氣科技發展的最新成果和前沿動態，是全國建筑行業唯一推薦的綜合性電氣科技期刊。

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