發布時間：2014-11-03所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：土建工程的造價管理工作貫穿于項目周期的全過程，與土建工程的每一個階段都息息相關，因此，為了使工程造價在各個階段都能得到有效控制，確保工程項目總體目標的實現，在進行土建工程造價控制和管理時，必須把建筑工程各階段聯系起來，對其進行綜合研
摘要：土建工程的造價管理工作貫穿于項目周期的全過程，與土建工程的每一個階段都息息相關，因此，為了使工程造價在各個階段都能得到有效控制，確保工程項目總體目標的實現，在進行土建工程造價控制和管理時，必須把建筑工程各階段聯系起來，對其進行綜合研究，建立起工程造價全過程綜合管理的思路和體系。
我國現行的土建工程造價管理還處在階段性的管理模式中，缺乏項目全過程綜合管理意識。建設單位、設計單位及施工單位缺乏深入溝通和統一的造價管理目標，設計單位在建筑設計時往往只考慮土建工程的安全質量問題，忽視了其經濟建設指標，雖然對土建工程造價工作做了概算工作，但設計過種中考慮較少，使工程造價投資偏高。
土建工程造價管理工作的重要性雖然已經被越來越多的企業意識到，便是在實際操作中執行的力度仍然不高，并沒有形成整個行業都認可的工程造價管理制度。制度的缺失使得開展土建造價管理工作的主體不夠明確，個體所承擔的責任不夠清晰。制度上的不完善，使得土建工程造價管理工作不能發揮其應用有作用。
我國土建工程造價從業管理人員的專業素質較低，從組成人員的現狀分析，我們可以發現，正規工程造價專業畢業的人員屈指可數，而我國的造價師執業資格考試尚處于起步階段，盡管近年來我國的工程造價師數量有了一定的增長，但是相對而言，相對比例較小，這都嚴重制約了我國工程造價管理行業的發展。
目前我國土建工程的造價控制方式主要是將經過審核批準的工程項目預算作為造價管理的標準，將實際的工程造價和工程造價的預算進行比對，當發現問題的時候才去措施進行補救。這種措施雖然能夠解決一定的問題，但是這種面向資源和部門的控制措施很難甚至不能夠通過事前控制機制去消除無用的建設施工，這樣就不能夠對工程的造價進行詳細有效的控制。
設計質量是否達到國家規定，功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對平面圖設計進行認真分析，因為設計不僅對工程造價產生影響，而且對施工等都有重大影響。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發，
由于土建工程造價的管理涉及到多方的利益，因此說在管理的過程中各方為了自身利益會出現分散管理的現狀，這樣不利于對造價的整體把握，因此在今后的造價管理過程中需要在協調好多方利益的基礎上建立起統一的造價管理機制，這樣才能夠實現對建筑安裝工程造價的整體把握。
對于土建工程造價全過程管理的實施者是與之相關的工作人員，因此，要保證工程造價管理的效率和最終的成功，必須提高工程造價管理人員的經濟觀念和素質教育，提高其管理能力和加強實事求是的工作作風。
技術措施與經濟措施相結合是控制工程造價最有效的手段。長時間以來，我國土建工程領域，技術和經濟都處于分離的狀態。實際上，我國工程技術人員的水平、能力、專業知識面，和國外同行比較，沒有太大的區別，主要是他們缺乏經濟性的理念，工作較保守，設計與施工規范比較落后。我國的財會、概預算人員是按照公司的財務制度來處理事情，他們對工程方面的知識不是很熟悉，也很少考慮工程中的各種關系與問題，只會單純地從財務角度審核工程開支，很難實現工程造價的有效地控制。所以，目前想要提高項目投資效益，在工程建設過程中必須先解決技術與經濟有機結合的問題，要通過比較建設工程技術、分析建設工程經濟和評價建設工程效果，尋找合理的方法處理技術與經濟結合的問題，努力做到在技術先進情況下保持經濟合理，在經濟合理的前提下保持技術先進，把降低控制工程造價的理念滲透到工程的各個環節之中。
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