發布時間：2022-03-08所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：近年來，隨著我國城市的發展與進步，市政工程在城市發展過程中起著重要作用，市政工程建設質量不但影響一個城市的形象，還會對城市居民的生活和生存造成很大的影響，因此需要使用有效的管理措施來全面提高市政工程的建設質量。但是，隨著市政工程數量的增加，很
摘要：近年來，隨著我國城市的發展與進步，市政工程在城市發展過程中起著重要作用，市政工程建設質量不但影響一個城市的形象，還會對城市居民的生活和生存造成很大的影響，因此需要使用有效的管理措施來全面提高市政工程的建設質量。但是，隨著市政工程數量的增加，很多質量問題不斷出現，所以必須采取相應的管理措施�；诖�，本文對給排水工程的施工管理進行深入的探究，并且提出一些策略，以期提高市政工程給排水施工管理水平。
關鍵詞：市政工程;給排水;施工管理
1 加強市政工程給排水施工管理的重要性
市政工程是關系民生的建設項目，給排水系統不但影響市民的正常生活，而且會對交通運行等方面產生嚴重的影響，所以，在市政給排水工程的建設過程中，一定要加強給排水工程建設。市政部門通過建設完善的給排水系統，可以讓市民的滿意度得到提高，給市民提供更好的服務，同時可以提高污水處理效率。
市政給排水工程與其他工程不同，市政工程不是以盈利作為最終目的的，市政工程是給市民建設一些生活基礎設施，所以市政工程自身具備一些公益性質。同時，給排水系統是其中非常重要的一個市政工程，關系到工程在日后使用過程中能否始終保持正常、穩定運行，讓人們的生活需求得到滿足 [1]。
在市政給排水工程建設過程中，需要對給排水工程的全過程開展管理工作，讓工程施工能穩定安全地進行。如果城市的排水系統沒有處理好污水，處理工作沒有得到落實，那么這些污水就會影響人們飲用的水資源，這種情況會嚴重影響人們的生活健康，所以一定要重視排水系統中的污水處理問題。徐晶晶 南京翠耀建設工程有限公司助理工程師
2 市政工程給排水施工管理內容
對市政工程給排水施工來講，對施工管理人員的要求非常高，不僅需要其具備先進的管理理念，而且需要其具備足夠的管理經驗。所以，市政企業需要加強管理人才的引入，并有效提升管理人員的綜合素養及專業技術水平，當現場施工出現問題的時候，管理人員要在第一時間進行解決。
另外，市政單位要制定一套科學、完善的規章制度，這樣才能使得給排水工程順利開展。而且市政給排水工程的管理人員要對現場工作人員的分工及責任有明確的分配，讓施工技術人員明確知道自身的工作目標及工作量，這樣才能將技術人員自身的作用充分發揮出來。而在制定建設工程管理制度的過程中，要以國家相關法規為基準，再根據市政工程的實際情況進行完善。
此外，在制定管理制度的過程中，要設立明確的獎罰制度，對現場施工技術水平較高、長期不曾出現失誤、表現優異的人員進行獎勵，對一些經常失誤卻屢教不改的工作人員給予懲罰。這樣就能有效調動工作人員的積極性，提升市政給排水工程技術發展效果。市政給排水工程現場施工管理工作涉及的方面較廣，要貫穿整個工程項目，只有各方面的施工管理工作都做到位，才能有效提升市政給排水工程施工水平，讓市政給排水工程的質量達到相應標準。
3 市政給排水工程施工管理存在的問題
3.1 施工人員的專業素質較低
在施工過程中，施工人員的素質是非常重要的，決定著施工質量。目前，我國的施工人員基本上都是農民工，他們沒有接受過專業的培訓和學習，同時對于市政給排水方面的專業知識也所知甚少。與此同時，他們自身缺少安全意識，在施工過程中易出現一些安全方面的問題，會導致市政給排水工程的質量得不到有效保障。
3.2 管理體系不完善
目前，很多施工單位在給排水工程建設方面還沒有建立起完善的管理體系，導致給排水工程后期使用中出現質量問題。如果缺少相應的管理體系，那么就會在施工過程中沒有規范的規章制度進行約束會造成施工過程中操作比較隨意，導致施工進度和工程質量得不到保障。
3.3 施工過程中缺少監管
在施工過程中，很多施工企業會重視經濟效益，忽視工程質量監管。在實際的施工過程中，施工單位沒有建立起完善的監管制度，也沒有進入施工現場開展有效的監管工作，對施工過程缺少實時監管，對一些可能出現的問題沒有及時進行預防和解決。
4 加強市政給排水工程施工管理的有效策略
4.1 加強市政給排水工程現場施工管理
對市政給排水工程來講，只有有效加強現場施工現場管理，才能使得工程質量達到相應標準。
在市政給排水工程施工正式開始前，工程企業應建立一套完善的安全目標管理策略。工程單位可以運用樹形分布的方法對工程內工作人員的權責進行劃分。每一階層都要有負責人對相應工作環節負責。要將職責體系細化到每個崗位，繼而最大限度地使工程整體的管理水平能達到相應標準。其中，管理人員要發揮其應有的作用，要及時發現工程中可能存在的安全隱患，并且提前制定與落實應對措施，要貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產準則。
在市政給排水工程的施工過程中，可以考慮運用先進的現代化技術進行施工，這樣才能將施工過程發生危險的概率降至最低。施工企業要建立一套完善的安全生產責任制度，以此來幫助工作人員養成良好的職業安全意識。
在此同時，建設工程企業的管理人員要不定時對施工現場的安全隱患進行排查，讓員工處于安全的環境下進行工作，避免員工因受到環境的影響而發生安全事故。
4.2 加強市政給排水工程的現場材料管理
在市政給排水工程的施工過程中，施工材料的選擇對施工質量有著非常重要的影響。所以，選擇施工材料時，相關管理人員一定要對其進行嚴格管控。這樣可以最大限度地減少不必要的鋪張浪費，為工程節省一定的成本。
對施工材料進行管理時，要提前對其做到預算，并且制定相應的管理目標，最大限度地實現對施工現場的有效管理。購置施工材料之前，相應管理人員要列出所需材料的清單，并且要對材料的質量進行嚴格的檢測。除了要查看材料本身是否具備生產許可的質量合格標志外，同樣要對材料進行抽查，要求專業人員運用專業的儀器設備對其進行檢測，確定其達到施工標準后，才能運輸進入施工現場。
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對施工材料的存放也要多方面進行考慮，首先要盡量避免露天存放，要提前對材料做好分類處理，然后將其分置于陰涼干燥的環境中，做好相關記錄后定期對施工材料進行保養。如果有些材料只能進行露天存放，也一定要做好相關保護措施，避免其質量受損而影響施工質量。
4.3 加強市政給排水工程的施工進度管理
在市政給排水工程施工過程中，有一項非常重要的工作就是施工進度管理。只有詳細了解施工的具體情況后，才能更好地進行施工。在市政給排水工程施工前期，需要完善交底工作，確保施工人員的施工技術水平能達到相應要求，將出現突發事件及安全問題的概率降至最低。例如，技術人員進行施工技術交底時，要運用逐層技術交底的方法，使得現場技術管理人員能清楚地了解具體的施工細節，為管理人員后期的監管工作打下堅實的基礎 [2]。
需要注意的是，在技術交底過程中，一定要明確復施工技術的要求、任務目標及施工技術的難點、關鍵之處，這樣才可以保證其達到相應的標準，進而才能保證給排水工程施工質量達到相應標準。
4.4 加強市政工程給排水驗收階段的管理
需要安排建設單位的相關人員積極參與工程驗收階段，并且需要分段開展碳鋼金屬管道強度和煙密度的測試。如果有些地方不能開展強度和嚴密度測試，那么需要進行靈活的變通，開展焊縫的無損探傷檢驗工作，以此讓焊口的質量得到有效的保障。
另外，需要開展供水系統和水泵的元轉結合，并且進行管網水沖洗作業。在對排水管線進行沖洗的過程中，需要用鍍鋅鐵皮在排水井壁處做好防護工作。在中間交接的試車階段，建設單位需要參與收尾工作，需要對工程的質量和完工時間有相應的了解，待預試車和工程質量達到標準之后，才可以開展正式的交接工作。
5 結語
市政給排水工程的施工管理涉及的方面有很多，但是市政工程施工進度管理對市政工程的整體質量有著非常重要的影響。只有做好建設工程項目的現場管理和技術管理，才能使得市政給排水工程的質量得到保障。所以，要建立一套完善的市政工程給排水施工技術管理體制，在保證施工質量的同時，幫助市政單位節省一定的成本，實現市政工程經濟效益最大化。——論文作者：徐晶晶
參考文獻：
[1]王冠華.市政給水排水工程施工管理關鍵點研究[J].工程技術研究，2019(13)：154-155.
[2]班春旭.市政給水排水工程的規劃設計以及施工管理[J].住宅與房地產，2018(36)：73.
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