發布時間：2019-09-11所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：隨著我國風電工程規模的不斷擴張，需要引入全過程項目管理的理念和方法，實現對風電工程建設的全程控制和管理，更好地提升風電工程的建設水平。本文以風電工程建設項目管理為研究對象，論文首先分析了風電工程建設項目的特殊性，探討了全過程項目管理
摘 要：隨著我國風電工程規模的不斷擴張，需要引入全過程項目管理的理念和方法，實現對風電工程建設的全程控制和管理，更好地提升風電工程的建設水平。本文以風電工程建設項目管理為研究對象，論文首先分析了風電工程建設項目的特殊性，探討了全過程項目管理方法，包括前期項目管理策劃、施工階段的項目管理策劃和后期階段的項目管理策劃。
關鍵詞：風電工程 項目管理 策劃 評價
1 風電工程建設項目的特殊性分析
風力發電產業是一種新興的能源產業，也被稱為“朝陽”產業，發展規律和特征具體表現為：(1)綠色環保、節能無污染。(2)管理成本較高。(3)建設周期較長。(4)風電并網研究還處于瓶頸階段。
2 風電工程全過程項目管理策劃應用研究
2.1 風電工程前期項目管理策劃應用
2.1.1 風電工程決策分析階段的項目管理
在風電工程的決策分析階段，需要統籌考慮諸多內容，如風能資源評估、風電場選址、風力發電機選擇、風電場的聯網方式、后期擴建預估等，綜合考慮這些因素后，要進行風電工程項目的合理科學規劃，擬制項目建議書和可行性報告，進行風電工程項目的審批立項。
2.1.2 風電工程準備階段的項目管理
在風電工程的準備階段，要進行風電工程設計方案招標，并進行土地征用、搬遷、報建審批、巖土工程勘察等前期準備工作，要盡可能地縮短風電工程報批的管理周期。
2.1.3 風電工程的設計階段的項目管理
在風電工程的設計階段，要合理地選擇適宜的設計方案，設計單位要協調好相關工作，并擬定風電場的建設施工計劃。在這個項目管理階段，要實現機位的優化，確保風電場的出電量最高，并選擇合適的機型，爭取早日發電。另外，要注意協調與供電部門、交通部門、土地管理部門、科研部門、勘察咨詢部門的聯系。
2.1.4 風電工程施工準備階段的項目管
在這個施工準備階段，要以招投標的施工合同為依據，采用風電工程施工總承包的方式，在開工前設計施工圖紙，完成施工圖紙的組織設計和審批工作，獲得開工許可證，并進行相關施工人員、管理人員的技術培訓和管理培訓。
2.2 風電工程施工階段的項目管理策劃
2.2.1 風電工程施工階段的項目管理
在項目施工總承包的模式下，要全面把握各種工程信息，并主要從以下幾個方面進行項目管理。
(1)施工階段的質量管理。首先要對風電工程的設備進行質量管理，必須保證風機設備運行穩定，還要關注地基以及塔架相關設備的施工質量。
(2)施工階段的進度管理。首先是對風機整機研發制造的進度管理，要全面收集風機整機研發制造的相關信息，運用頭腦風暴法辨識整機研發制造中存在的風險因子，對風險因子的危害程度進行分級排序;其次是在項目的立項和實施階段建立風機整機研發制造項目的月度考核制度和信息化數據庫管理系統;最后進行風機整機研發制造的項目評價，獲悉風機整機研發制造的經濟效益、學術效益和社會效益。另外，在現場的施工過程中，還要注重對施工進度的管理和控制。重點對施工前準備的臨時設施管理、風機的基礎施工管理、風機安裝調試管理、風電場驗收管理等加以科學合理的管理和控制。
(3)施工階段投資管理。要注重施工階段的資金管理和控制，避免資金的浪費，要根據施工圖預算和資金使用計劃進行審核，在現行定額取費標準下，核算所有風電工程的費用，可以采用偏差分析法、成本核算法、施工圖預算控制法等實現對工程項目成本費用的控制和管理，并對施工變更和索賠內容進行審核。
(4)施工中的協調管理。要注重與其他相關部門的協調，如設計部門、供應部門、監理部門等，并注重環境和安全方面的管理，避免對施工的影響。
(5)施工階段的風險管理。要注重風電工程施工中的風險，如風電設備的運輸風險、吊裝作業風險等。
2.2.2 風電工程項目驗收階段的項目管理
在風電工程的項目驗收階段中，要嚴格驗收風電機組的吊裝驗收單，如果風電機組的吊裝驗收不合格，需要加以整改和優化，并獲得雙方的簽字認可。在這個工作階段中，還要注重對風電機組的調試，并簽署調試驗收單。
2.2.3 風電工程實施階段項目進度目標管理
在風電工程的實施階段，要實現合理的施工進度控制，對施工設備器材、材料等要加以審核并進行跟蹤檢查和監督，通過現場研究和會議協調等方式，實現對施工進度的控制。尤其要注重對風電場基礎施工和風機的安裝的管理，要嚴格依照下述流程進行風電場基礎施工的管理。
對風機的安裝管理，也要依照下述流程進行管理：地面控制器、壓電路斷路器、變壓器安裝→塔筒底段安裝→ 塔筒中段安裝→塔筒頂段安裝→機艙現場組裝→機艙吊裝→葉片、輪轂等附件組裝→機艙電纜安裝→控制電纜安裝→機組調試、試啟動。并且，還要實現對施工實施階段的績效測量、偏差分析和糾偏等。
2.3 風電工程后期階段的項目管理
2.3.1 風電工程項目運營維護管理
要對風電工程的運行、售后服務、技術改造、信息反饋等加以管理，同時，還要考慮風電工程項目的經營還貸情況，要根據自身的實際能力，采用科學合理的經營還貸方案，全面調整債務結構，規避還貸風險，并降低融資成本，減輕還貸壓力。
2.3.2 要實現對風電工程的后評價管理
要運用系統工程和反饋控制理論，科學地預測和分析風電工程項目的運營效果。具體包括風電工程前期工作評價、實施階段的評價、項目投資評價、生產運營評價、管理評價等。
3 結語
綜上所述，在能源緊缺、環境污染等問題的顯露之下，我國要大力發展風電產業，開發和利用可再生能源——風能。并且隨著我國風電工程規模的不斷擴張，需要引入全過程項目管理的理念和方法，實現對風電工程建設的全程控制和管理，更好地提升風電工程的建設水平。
參考文獻
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