發布時間：2019-07-11所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： [摘要]土木工程中包含多個環節，而且每個環節之間都相互聯結，具體施工時非常復雜，在這種情況下就要求建筑企業提升自身條件，積極采取措施來應對土木工程施工管理中出現的一些問題。 [關鍵詞]土木工程;施工管理;問題與對策 1土木工程施工管理中存在的問題 1
[摘要]土木工程中包含多個環節，而且每個環節之間都相互聯結，具體施工時非常復雜，在這種情況下就要求建筑企業提升自身條件，積極采取措施來應對土木工程施工管理中出現的一些問題。
[關鍵詞]土木工程;施工管理;問題與對策
1土木工程施工管理中存在的問題
1.1施工單位不重視現場施工管理
社會經濟的不斷發展，城市化進程的不斷深入，各種工程項目在逐漸增多，這既是對土木工程行業的發展機遇，同時也有各種各樣的挑戰，很多施工單位在進行土木工程建設時，競爭激烈，為了攫取更高的利潤，加強對成本的控制，施工單位往往忽視對于土木工程的施工管理。導致施工現場混亂不堪，管理不到位等現象時有發生，很容易影響到整個工程的進度和工程質量。
在施工過程中，沒有對安全施工引起足夠的重視，很多安全消防設施也成為了應付上級檢查的面子工程，在腳手架搭設上也出現了很多不規范的現象，極易導致安全事故的發生，造成人員以及財產的重大損失。
1.2缺乏健全的監管機制
由于施工單位對于施工管理工作的不重視，施工過程中存在許多不規范的現象，這也更容易導致施工質量水平和施工管理水平受到嚴重影響。對于施工管理的不重視，導致施工管理存在許多漏洞，監管體制不健全，存在管理部門重疊，部分工程管理工作缺失等管理方法和管理模式上的問題。這些問題是導致施工現場混亂不堪，施工材料亂堆亂放、偷工減料、施工人員人浮于事等現象的重要因素，在很大程度上，延誤了工期，影響了土木工程的整體施工質量，對土木工程的正常使用埋下了巨大的隱患。
1.3土木工程相關工作人員素質不高
一方面是施工人員的施工技術水平不過關，導致施工進度緩慢，土木工程的施工質量得不到保證，一些需要專業知識和技能的施工項目無法正常開展，延誤了工程進度，工程安全得不到保障。另一方面是對土木工程進行施工管理相關工作人員的管理理念、管理方法的落后和缺失，導致施工管理整體效果受到影響。缺乏具備先進管理理念和方法的優秀人才，施工管理水平得不到保障。
1.4施工技術控制不到位
施工技術是完成一項建筑項目的基本要素，并在其中發揮著不可替代的重要作用。一般來說，施工的技術是指施工過程中基坑的挖掘技術、混凝土的施工技術、防水施工的技術等等，這些種技術對工程施工成果及質量決定性的作用。
同時，一個好的建筑設計方案與好的施工技術是緊密相連的，施工技術對其而言就是技術保障。當前雖然隨著科技的進步與發展，我國的土木工程施工技術有了較好的提高，但是在施工過程中仍然表現出不穩定性與變動性，可見，對于施工技術的運用于控制仍有待加強。
2土木工程現場施工管理控制措施
基于社會主義市場經濟快速發展，我國的土木工程不管是在速度上還是在建設的規模上都獲得很大程度上的提升，從整體上來看與以往相比當前我國土木工程取得的施工管理效果還是比較明顯的，但是在具體的施工過程中還是存在一系列的問題，上文已經對這些問題進行了具體的闡述，想要從根本上提升土木工程的質量與安全必須從各個方面著手解決這些問題。下面分別從施工前、施工中以及施工后三個方面就土木工程的質量與安全的控制管理提出科學有效的措施。
2.1加強土木工程施工前的質量控制
施工單位在施工之前需要建立工程質量責任體系，將目標合理分解。對施工質量的責任進行嚴格的劃分，這樣即使在施工過程中出現安全質量問題也能及時的找到負責人，避免出現互相扯皮、推諉的現象。另外，施工單位還要建立工程施工的質量監督機制，要嚴格的監督工程質量行為以及活動結果，在監督的過程中如果發現有違章操作的行為需要進行嚴格的查處，甚至可以予以適當的經濟處罰。
2.2加強土木工程施工中的質量控制
在具體的施工過程中需要對施工材料進行嚴格的質量控制，比如土建施工中需要的鋼筋、水泥以及砂石等只有在滿足國家驗收標準，經過有資質檢測單位復檢合格后才能進場使用。針對鋼筋材料而言，在進場之后，質量監督人員還需要對鋼筋的直徑以及級別甚至是廠家等相關資料進行核查，對其力學指標以及化學成分進行抽樣檢查，在經過多重檢查之后發現沒有任何的問題之后方可正式的投入施工。針對施工中需要的磚材料而言，除了要滿足上述這些要求之外，施工單位還要對磚材料的抗壓強度以及抗折強度進行指標檢驗，只有所有指標在滿足施工要求之后才能進入施工現場進行施工。
2.3加強土木工程施工后的質量控制
在完成施工之后同樣需要對工程的質量安全進行監督保證工程驗收的高質量性。在監督管理的過程中如果發現土木工程存在質量安全問題，施工單位應當不予以驗收，避免因投入使用的建筑受質量因素的影響對人類的生命財產安全構成一定的威脅。在對土木工程使用壽命進行質量監管時，需要將監管的重點放在裝修以及維修上。
2.4落實責任機制
2.4.1完善管理組織結構規劃
現場的規劃管理與組織，是確保安全施工、有序施工的前提。為此，應在施工前，做好現場的全面分析與考察工作。根據分析考察結果，及合同要求等要素，制定明確的規章制度。之后，還要詳細了解施工進程，合理安排工作。如預算工期、工程人員安排等。合理的組織規劃，是工程有序開展，規避施工問題的重要前提。
2.4.2落實責任義務和規章制度
為了進一步提高技術落實情況，與現場管理質量。施工單位不妨設置嚴格的崗位責任制，通過明確每一個人的工作責任與內容，以定期考核檢驗每個人工作的完成情況。此外，崗位責任制，還是確保工作人員積極完成工作，保質保量的重要前提。規范的管理制度，促使著施工技術和管理理念更加的規范與系統。從而保障工程得以有序進行。
3結語
綜上所述，任何工程其質量與安全都是施工管理過程中必須要重點把握的問題，土木工程自然也是如此。如果質量與安全問題都得不到有效的保障，必然會對人類的生命財產安全構成很大的威脅。因此，必須要提升對土建施工技術的重視程度，充分掌控其管理要點，從整體上提升工程管理水平。
參考文獻
[1]陳磊，李安琪.論土木工程施工管理存在的問題及解決措施[J].住宅與房地產，2016(3X).
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