發布時間：2016-10-24所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇石油化工類論文發表了石油地面工程建設的質量控制，石油地面工程建設可以進步一提高石油產量輸出的效率，那么如何才能有效控制工程質量，保證石油開采的效率呢?論文給出了石油地面工程建設中出現質量問題的原因。
這篇石油化工類論文發表了石油地面工程建設的質量控制，石油地面工程建設可以進步一提高石油產量輸出的效率，那么如何才能有效控制工程質量，保證石油開采的效率呢?論文給出了石油地面工程建設中出現質量問題的原因。
摘要：石油工業是我國的支柱型產業之一，對推動我國的經濟發展具有重要的作用，受到國家相關部門的高度重視。由于對石油的需求量較大，所以石油地面工程建設的步伐不斷加快。石油地面工程在建設的過程中，由于各種因素的影響，容易出現工程建設的質量問題，嚴重影響著石油開采的效率。為了進一步提高石油產量輸出的效率，要嚴格控制石油地面工程建設的質量，加強監督和管理，從而保證石油開采的質量和效率。
關鍵詞：石油化工類論文,石油地面工程,建設,質量控制
隨著國民經濟的不斷發展和進步，對石油的需求量不斷增加，促進油田地面工程的建設力度不斷加大。油田地面工程建設比較復雜，而且施工具有一定的難度，施工管理環節較多，所以導致施工質量難以得到有效的保證。為了進一步提高石油地面工程建設的質量，需要對工程的質量進行有效的控制，加強工程建設的質量管理。
一、石油地面工程建設中出現質量問題的原因
(一)工程監理人員缺乏質量管理意識
在石油地面工程建設中，工程質量監理人員對工程質量的管理意識嚴重缺乏，監理工程師不具備相應的職業水平和職業道德，對自己的本職工作缺乏正確的認識，沒有正確履行自身的職責和義務，在工程建設的過程中忽略了工程質量的重要性，尤其是對決定石油地面工程質量的細節性問題關注度不足，導致石油地面工程建設的質量無法得到有效的保證，造成安全隱患[1]。
(二)石油地面工程施工隊伍綜合素質低
石油地面工程建設的施工人員的綜合素質是對工程質量具有決定性的作用，也是工程質量最直接的責任人。在實際的工程建設中，承包商為了實現利益最大化，用最小的成本雇傭一些施工人員，不注重施工人員的專業素質和綜合素質，對施工人員的雇傭和管理也缺乏相關的規章制度，導致施工隊伍整體素質低下，缺乏一定的工作經驗和專業技術，難以保證石油地面工程建設的質量。
(三)工程監督管理不到位
石油地面工程建設工作較為復雜，給工程管理者的管理工作帶來了一定的難度。在石油地面工程建設中，由于工程建設監督管理不到位，影響了工程建設的質量保證[2]。例如，在石油地面工程建設單位的招標的過程中，投標的承包商在投遞標書的時候展示的是具有先進的機械設備和高素質施工隊伍，但是一旦中標，進入實際的施工環節，承包商為了節省成本，將機械設備和施工人員進行更換，使得實際施工的機械設備和施工隊伍難以保證施工的質量。
二、石油地面工程建設中的質量控制措施
(一)提高相關責任人的質量控制意識
在石油地面工程建設中，各大建設承包商不應該只關注參與工程建設的經濟效益，還應該加強相關建設人員的質量控制意識，保證工程的質量能夠滿足石油開采正常運行的的要求。對石油地面工程建設建設的相關人員要加強培訓，不僅要提高建設相關人員的專業能力，還要提高建設人員的質量控制意識，對相關的施工人員進行明確的質量控制意識教育，使其明白保證工程建設的質量是貫穿工程建設始終的主題，促進施工人員在施工的過程中嚴格規范自己的操作，提高其質量控制的警覺性和自覺性。制定合理規范的質量要求標準，并督促相關人員嚴格執行，保證石油地面工程建設的質量[3]。
(二)提高石油地面工程建設隊伍的綜合素質
施工單位的組織石油地面工程施工人員時，要經過嚴格的篩選程序，確保每一個施工人員的施工專業水平達到要求的標準，而且在施工前要對相關的施工人員進行專業的培訓使其能夠具有數量的施工技能，對于專業要求極強的施工人員，要求持證上崗;在施工的過程中明確各個施工人員的本職工作，嚴格禁止各個工種之間的工作人員換位操作;在一定的時間范圍內對施工人員的技術水平和施工能力進行嚴格的考核，對無法達到施工要求的人員予以辭退或者組織其進行二次培訓，保證施工隊伍的整體素質和水平。
(三)加強工程建設管理力度
在石油地面工程建設過程中，要保證工程建設的質量，就要對石油地面工程建設施工的全工程進行科學合理的管理，保證工程建設從始至終都能夠保證質量，避免出現不必要的質量問題。首先，要加強對施工單位的管理力度。施工單位是石油地面工程建設的主體，扮演者工程建設的組織和建設角色，在整個工程建設的過程中起主導作用，是工程質量的總體負責者。石油地面工程建設單位要制定科學合理的招標制度并保證貫徹落實，不僅在招標的過程中對施工單位的綜合水平進行考核，在施工單位中標后要繼續對該單位的施工隊伍以及機械設備進行全面的審核，確保施工單位具有足夠的專業水平和能力完成整個石油地面工程建設的施工，并且保證施工的質量[4]。其次，加強工程管理，督促石油地面工程建設按計劃進行。根據石油地面工程建設施工的實際情況，結合施工單位的施工經驗，制定科學合理的施工計劃。同時，明確施工的任務與目標，督促施工單位嚴格按照施工計劃執行，對施工的全過程進行監控，保證施工操作的規范性，進一步保證工程的質量。最后，要認真對竣工的工程進行驗收。在施工單位對石油地面工程完工之后，建設單位要組織專業的工程驗收人員對工程進行全面的驗收，當檢驗人員確保工程質量達標，完全可以保證正常運行的需求，建設單位才可以對工程進行交接，并對施工過程的相關資料進行保存，確保施工資料與施工計劃所要求的相符合，進行蓋章確認，進一步保證工程的質量[5]。
結束語
綜上所述，石油地面工程建設的質量是整個工程建設的核心目標，對整個工程的質量控制要從施工人員的質量控制意識、施工隊伍的整體素質、施工過程的每一個環節到最后的工程驗收等各個方面進行，加強相關人員的質量意識，提高施工隊伍的整體素質，嚴格規范施工過程的每一個環節，對工程的質量進行全面的檢驗，保證工程建設的整體質量，使其在投入使用的過程中更好的運行。
參考文獻：
[1]劉劍.淺談石油地面工程建設中的質量控制[J].黑龍江科技信息,2016,08:53.
[2]苗九成,李建軍.試論石油地面工程建設中的質量控制[J].中國石油和化工標準與質量,2014,04:228.
[3]王維明.淺談油田地面工程建設質量監督管理[J].化工管理,2014,03:146.
[4]岳春明,劉明.油氣田地面工程建設質量控制研究[J].中國石油和化工標準與質量,2012,14:223.
[5]郎勇.油田地面建設工程的質量控制分析[J].石化技術,2015,07:120+132.
作者：庫爾班江·海不都拉 單位：新疆石油工程建設監理有限責任公司
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