發布時間：2020-08-07所屬分類：電工職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在市場競爭日趨激烈的市場環境下，對于電力企業的發展提出了更大的挑戰。要想在競爭激烈的市場中生存與發展，就需要企業降低生產成本，提高生產效率，最終獲取更大的經濟效益。在企業運轉的過程中，需要充足的資金周轉，才能夠保證企業穩定的運行。在
摘要：在市場競爭日趨激烈的市場環境下，對于電力企業的發展提出了更大的挑戰。要想在競爭激烈的市場中生存與發展，就需要企業降低生產成本，提高生產效率，最終獲取更大的經濟效益。在企業運轉的過程中，需要充足的資金周轉，才能夠保證企業穩定的運行。在對電力企業的資產進行全壽命周期的管理中，應該運用科學的管理方法，保證資金能夠發揮最大的效用，為電力企業的順暢發展創造良好的條件。
關鍵詞：資產全壽命周期管理;電力企業;應用
1 引言
隨著我國經濟的快速發展,電力資產規模急劇擴大,供電負荷需求缺口也日益顯現,如何在資產管理中引入新技術、新工藝和新理念,不斷提高電力企業盈利能力和資產安全運行能力,實現資產全壽命周期成本最優,是整個電力行業重點考慮和亟需解決的關鍵問題。在電力企業中實施資產全壽命周期管理,有助于改變傳統的管理模式,在保證電力設施安全可靠運行的前提下實現資產管理信息的整合,達成資產全壽命周期成本最低。
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2 電力企業資產實現資產全壽命周期管理的必要性
在傳統的電力企業資產管理中，基本都是以工程項目為核心來進行管理，這種管理方式存在全局性不強，視角范圍窄的缺點，使得資金無法得到有效利用。在對資產進行全壽命周期管理的過程中，可以將資金得到優化配置，從全程的角度出發，系統的看待問題，將每個環節進行優化，實現信息化管理，從而可以高效的利用資產，降低成本。
2.1 優化電網資產的成本效益
在電力企業中，實行資產全壽命周期管理是對資產進行效益最大化的重要手段，在電力企業經營發展過程中，需要非常多的資金進行運轉，所以應該力求使資金能夠發揮最大的效用。運用資產全壽命周期的管理方法，將資金進行更加合理的利用，從項目形成就開始進行全盤考慮，對項目整個運作流程制定出詳細的資金運作方案。這種方案的制定是從項目整個的運作流程進行考慮的，而不是像以前一樣將項目分割開來，提高了項目運作的成本。而全壽命周期管理是從項目的整體運作流程出發，充分的考慮到項目在每個階段的資金需求和風險，然后優化資金的分配，可以減少資金的投入，降低運作的成本，有效的提高電力企業的經營效益。
2.2有利于企業的可持續發展
在實行資產全壽命周期管理后，從全局的角度看待問題，對于企業發展的總體規劃有詳細的了解。在企業發展的過程中，會減少很多重復性的建設，減少資金的浪費，有效節約成本。在企業資金得到結余的情況下，可以將多余的資金進行投資，擴大企業的規模，有利于企業內部的可持續性發展。從社會角度來看，在進行資產全壽命周期管理后，企業的生產會考慮到與周圍環境的協調，有利于生態環境的保護。所以說進行資產全壽命周期管理，不僅有利于企業內部的可持續發展，同時還有利于社會的可持續發展，具有非常重要的意義。
3 電力企業實行資產全壽命周期管理的基本原則
電力企業資產全壽命周期管理，應結合我國電力企業的發展現狀，針對電力企業的發展特點和需求，遵循相應的與原則，簡單來說，是系統性原則、安全性原則、精益化原則。
3.1 系統性原則
系統性原則，是指電力企業結合資產全壽命周期管理的過程中，應遵循的基本原則。電力企業是我國的重要企業，對我國的整體建設發展，具有非常重要的影響，而且，資產管理，是電力企業的重要發展基礎。因此，在進行全壽命周期管理應用時，在對電力企業的相關部門進行協調時，一定要嚴格遵照企業內部的相關原則，對企業的基本管理模式進行不同程度的優化，積極協調企業內各項環節的工作協調，使電力企業的資產管理能夠達到最大程度的優化。
3.2 安全性原則
安全性原則，是電力企業的全壽命周期管理應用的基礎。電力企業是我國的重要產業，對我國的整體建設，具有極為重要的影響[2]。而資產管理，對電力企業的持續發展具有極為重要的影響，電力企業的資產的價值量大，相關的科學技術更新速度也比較快，盲目地進行資產管理，極有可能對電力企業的發展造成不可預計的影響。因此，在全壽命周期管理的應用中，一定要針對電力企業的相關特點以及資產的形式等進行科學化的分析，降低資產管理中存在的風險，提升資產管理質量。
3.3 效益性原則
效益性原則，是我國電力企業發展的最為主要的原則。電力企業的發展，是我國經濟建設的重要組成部分，其最主要的目的還是為了創造更多的經濟效益，不斷地刺激我國經濟發展，帶動我國的整體建設。因此，在進行電力企業的全壽命周期管理應用中，一定要加強對電力企業的資本控制，減少在電力企業的經營發展過程中，一些不必要的資本損耗，提升電力企業的整體經濟效益。
4 資產全壽命周期管理在電力企業的應用措施
電力企業的全壽命周期管理工作是在ERP管理系統之下完成的，目的是為了對于企業的人力物力和財力進行有效的控制并且加以合理的運用。其中尤其是對于物質資源的控制和有效運用對于電力企業的發展有著比較重要的影響。ERP電力系統的主要功能就是優化電力企業的固定資產的相關配置，然后增加固定資產的固有價值;另一方面ERP電力系統還能夠實現信息資源的快速傳遞和有效的整合，給企業的管理工作提高效率。
電力企業的固定資產的全壽命周期管理的實現首先要進行經營理念的轉變，不僅僅從單一的企業競爭來看待市場競爭環境，還應該把目光放在供應鏈的競爭上面來，盡量在供應鏈的競爭環境中尋找與自己業務相關的合作伙伴，在激烈的市場競爭環境中實現雙贏策略。另外一個點就是業務流程的標準化轉變，顧名思義，業務流程的標準化轉變的目的就是為了將電力企業的業務實現更加標準化和一體化，更容易實現企業的管理和運營。最后一點就是電力企業的內部結構和組成要發生轉變，目的是為了將電力企業的固定資產作為企業的運營核心，圍繞固定資產的部門能夠正常的為企業獲取利潤，而對于那些減少企業的固定資產的固有價值的部門和機構要進行簡化和重新組合。
所以電力企業的實現決策要考慮到各個部門的實際情況，整合多個方面的信息資源來進行決策。因此企業的決策一定要以實際數據和信息為依據，信息和數據可以由ERP系統為企業提供。加強電力企業的各個部門之間的聯系也是非常重要的，各個部門之間雖然行使的功能不同，責任也不一樣。但是各個部門之間的工作也有一定的聯系，因此加強各個部門之間的溝通和交流，加強整體的團隊合作精神，才能使得電力企業的工作效率大大的提高。還有一點就是上述的檢修計劃和生產計劃之間的關系要處理好，檢修計劃能夠影響到電力企業的固定資產的固有價值，如果長時間不進行檢修工作，那么電力儀器和設備的固定價值就會有所下降。因此電力企業一定要根據實際情況和生產任務來合理的安排檢修計劃。最會一點就是加強工作管理人員們的自身素質，讓他們了解到ERP系統的優點和全壽命周期生產的實際意義，以此改善負責電力企業的固定資產的管理工作人員們的管理方式和方法。
5 結束語
資產全壽命周期管理是科學、先進的管理理念,我國正處于由電力建設換擋調速時期,電力企業實施資產全壽命周期管理,既是應對目前市場挑戰的需要,也是建立現代化企業管理制度的必由之路。電力企業實施資產全壽命周期管理的過程中,是電力企業自身不斷發展的過程,也是資產全壽命周期管理不斷完善的過程,這對于提升電力企業的經濟效益和社會效益具有重要的作用。——論文作者：單曉瑩
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