發布時間：2020-08-29所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：通信行業的發展與壯大進一步的推進了通信工程監理的發展，而通信工程監理對通信工程施工有著重要的影響。因此，要加強對通信工程的監理，從而保證通信工程監理的科學性與規范性，只有這樣，才能夠保障通信工程施工的順利開展，從而創造出最大的經濟價
摘要：通信行業的發展與壯大進一步的推進了通信工程監理的發展，而通信工程監理對通信工程施工有著重要的影響。因此，要加強對通信工程的監理，從而保證通信工程監理的科學性與規范性，只有這樣，才能夠保障通信工程施工的順利開展，從而創造出最大的經濟價值與社會價值。本文從通信工程監理現狀入手，探討了加強通信工程監理的措施，以供參考與借鑒。
關鍵詞：通信工程監理;問題;對策
引言
通信工程監理在通信工程施工中占據著重要的位置，加強通信工程監理工作，不僅可以實現對信息資源的充分利用，而且可以推進信息產業的健康發展。基于此，深入分析當前通信工程監理中存在的問題是非常有必要的，并在此基礎上制定有效的解決方案，從而保障安全管理、信息管理以及質量控制的規范性。以下主要圍繞著當前通信工程監理中存在的主要問題展開簡單的分析與探討。
1當前通信工程設計監理全過程管理中存在的問題分析
1.1管理隊伍的素質較為低下
目前，我們從通訊工程的建設中了解到，監理是改善通訊工程建設的有效途徑之一。為了完善此項復雜的工程，相關工作人員必須要改變自身的工作方式方法，利用一些專業知識對其進行指導，從而有效提升工程質量，使施工得到良好的發展。在此期間，我們的相關人員更要加強監管能力，分別從通訊工程質量、施工的技術以及工程管理上提高監理水平，為通訊工程建設提供夯實的基礎建設。根據目前來看，管理人員的專業水平不夠，致使相關工作人員得不到更好的管理，導致通訊工程質量難以提高，而且在管理隊伍中，相關工作人員的學歷較低，素質急需提高，造成對通訊工程建設中的問題不能有效地解決，很難保證整個通訊工程建設的規范，從而導致通訊工程的建設進程受到阻礙。
1.2管理過程缺乏公正性
在進行通訊工程建設中，一些建設單位缺乏對管理的公正性，造成相關管理人員的工作任務無法完成，很多情況下，相關管理人員出現想管不敢管的現象，致使通訊工程建設中存在的問題不能更好的解決，造成安全隱患問題不能及時解決。不僅如此，在通訊工程建設中，大多數的管理人員沒有實權，施工者為了使效益最高化，不斷地干涉建設進度，沒有對監理工程師提出的相關問題進行更好的解決，使其工程建設缺乏規范化的手段，造成劣質工程的出現。
1.3通信工程監理的重點不明確
由于通信工程監理人員不重視開展監理工作，在實際工作中態度敷衍，導致無法貫徹落實監理制度，難以保證監理工作的落實，甚至常常忽略重點節點工程。除此之外，當前通信監理工作中面臨著重點不突出的問題，不能夠根據實際情況科學合理的制定監理方案，導致通信工程監理工作質量與水平一直得不到提升。
2通信工程施工與工程監理方式優化
2.1從思想方面加強對通信監理的關注
通信施工監理是工程中非常重要的一個環節，也是保證通信工程質量的重要因素。所以，要在實踐施工期間總結經驗，擴大監理工作的宣傳力度，可以在施工現場組織培訓與再教育，讓所有施工人員都能夠認識到監理工作的重要性。此外，業主、管理部門需要制定完善的通信監理方案，保證可能出現的監理問題都能夠在方案中加以體現，確保所有工作的有效開展。與此同時，通信監理制度中也要保證內容的完善性，使通信工程施工監理能夠有規可依。
2.2提高監理人員的專業水平與綜合素質
針對于監理人員隊伍整體素質不高的問題，監理單位可以對監理人員展開定期或者是不定期的培訓，并組織開展經驗交流會，從而提高監理人員的整體素質。同時，要根據監理過程的實際情況，科學合理的制定監理方案，從而保證通信工程監理的質量。此外，要由專業的監理人員加強對通信工程監理工作的監督和管理，制定并執行崗位責任制度，明確的劃分工作內容，明確監理人員的職責，保證監理工作的順利實施。
2.3保證監理市場的規范性，建立健全監理體系
由于缺乏完善的管理體制，當前監理市場秩序非常的混亂。因此，相關部門應當展開系統化的規劃，從以下幾個方面入手規劃監理市場：首先，在建立健全監管制度體系的基礎上探索新的管理制度，從而推進監理行業的健康發展;其次，按照工程備案管理的要求，禁止建設不合乎要求的項目;再次，落實工程施工安全監理工作，加大對工程質量的監督與管理力度，保證工程項目施工的順利進行;最后，通信監理企業要堅持以人為本的思想，形成品牌意識，落實質量管理工作。
2.4全面提升通信工程師的職業水平
如今，裝備與技術的更新速度飛快，作為一名優秀的通信工程師，要順應時代的發展要求，在平時工作中要加強對新技術與新設備的學習，不斷提高自身的專業水平與綜合能力，從而滿足新時期的通信工程監理工作需要。與此同時，通信工程師應當根據監理工作的要求，組織開展各種監理工作，從而提高監理工作的可靠性，全面保障通信工程的整體質量。首先，作為監理人員要負責全面評審工程設計方案，其中，監理人員負責主持整個評審活動，且與工程項目的各個單位要參加評審會議。通過科學的采取評審方式，全方位的審查工程施工方案。與工程施工相關的各個人員共同參加會議，便于及時的發現與處理評審中發現的各種問題，并在此基礎上對設計方案作出修改，從而為施工方案的科學性與合理性提供重要保障。其次，進行開工報告的簽署。工程施工開始之前要做好充足的準備工作，對于各項準備工作，監理人員要負責進行全面的審查，在保證各項準備工作到位前提下方可以正式開工。同時，在開工條件符合的基礎上應當進行開工報告的簽署。
2.5優化后的建設項目管理過程
為了嚴格優化建設項目，我們在管理過程中要對建設項目進行合理控制，這樣可以有效保障建設項目的工作效果。施工單位要不斷完善建設項目的相關管理制度，以規范運行為基礎導向，對整體項目的建設行為進行嚴格管理控制。工作人員在設計過程中，要把實際要求和實際工作相結合起來，將初步設計內容進行嚴格審核。不僅如此，采購部門還應該根據實際工作要求對總體資源進行合理的配置。監管部門應當做好監管方面的工作，使優化后的建設項目管理過程更加符合建設單位的長期發展，截至目前，我們把建立多元化體系作為管理目標，彌補傳統工作模式的不足，以此提高通信工程管理工作水平。
結語
綜上所述，鑒于通信工程監理對工程施工的重要意義。因此，要提高對通信工程監理的重視，在分析當前通信工程監理中存在的問題基礎上，積極采取有效的解決辦法，從而為通信工程項目的建設整體質量提供重要保障，推進我國的社會經濟建設的健康長遠發展。——論文作者：李良
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