市政工程造價管理存在的不足與應對策略

發布時間：2020-12-12所屬分類：經濟論文瀏覽：1次

摘 要： 摘要：對于市政工程項目管理來說，施工管理和成本控制是非常重要的兩個環節。具體而言，若能在施工管理及成本控制上實現科學合理，則會促進市政工程建設;反言之，若無法完成施工管理及成本控制的科學合理，則會在影響市政工程進度的同時，降低企業效益。基于

　　摘要：對于市政工程項目管理來說，施工管理和成本控制是非常重要的兩個環節。具體而言，若能在施工管理及成本控制上實現科學合理，則會促進市政工程建設;反言之，若無法完成施工管理及成本控制的科學合理，則會在影響市政工程進度的同時，降低企業效益�；�于此，本文對市政工程造價管理存在的不足與應對策略進行了深入分析，以供參考。

　　關鍵詞：市政工程;造價管理;存在不足;應對策略

　　引言

　　隨著我國社會經濟的發展以及城市建設的逐步完善，人們的生活水平在不斷的提高。隨著城市人口數量的增加，也會給交通運輸行業帶來很大的影響。對于市政工程的施工建設會影響居民的出行安全以及城市的穩定運行。市政工程的造價管理又是影響工程建設工期進度、成本效益的關鍵因素，因此要提高市政工程建設整體水平，就需要做好造價管理工作。

　　1市政工程造價管理的意義

　　1.1確保工程造價管理的靈活性

　　對于建筑施工企業為了保證工程的施工質量、安全以及經濟效益得到提高，并且確保工程的施工進度在控制的范圍之內，投入收益也得到預期的回報就需要對整個施工過程進行全面的宏觀調控。當前，市政工程的造價管理工作的實施具有一定的難度，隨著科學技術水平的逐漸提高以及管理方法的創新，很多的施工技術與大型設備逐漸的應用到工程的施工建設中，這就會給工程的費用估算帶來一定的難度。與傳統的市政工程管理方法相比較，工程的造價管理具有明顯的優勢：通過對投資環節資金使用的估算、項目設計環節的成本預算、施工過程中的費用分析以及資金使用情況進行管理，實現整個工程的工期預算。這樣可以大大的優化造價管理中風險的分散處理，減少資金不足帶來的風險，確保程的整體經濟效益水平。另外在工程建設中，企業還需要根據各個環節的資金使用與施工情況，合理的調整下一個環節的管理措施，這樣可以及時的發現問題，并且采取合理的處理方法，提高工程的靈活性與可控性。

　　1.2保證工程造價管理的精準性

　　在現代化的市政工程經濟中工程造價控制中精準性是經濟管理的基礎要求。在當前的市政工程經濟管理目的就是為了保證施工企業根據工程的每一個環節實際情況與預期的預算進行資金的合理調整與控制。所以，市政工程造價管理精準性非常的重要。企業需要針對市政工程造價預算與施工的具體情況進行對比，分析其中資金使用問題的原因，并且采取合理的處理措施。另外，通過對兩者的對比分析，相關的工作人員還要總結造價管理中的經驗與教訓，在以后的工程建設中起到參考的作用。為提高政道路工程造價管理的精準性，還需要加強工作人員的估算能力，并且做好市場全面分析，能夠在保證預算編制的基礎上開展造價管理工作。

　　2市政工程造價管理存在的不足

　　2.1工程造價管理意識不足

　　當前有很多建筑企業依然沒有對工程造價管理工作引起足夠的重視，因而也就沒有樹立科學合理的工程造價管理意識。突出表現在很多企業不注重對設計圖紙進行相關的評估預算，從而導致施工圖預算與施工的實際情況出現不平衡甚至是相差甚遠的情況，對市政工程造價管理工作的落實和科學開展產生了非常不利的影響�？茖W的工程造價管理強調主動控制，也就是事前控制，便于預見風險和問題，及時采取解決措施，將損失降到最低或盡可能地避免。但是由于一些企業的工程造價管理意識不足，很容易導致工程造價工作陷入十分被動的局面，導致最終實際造價和預算之間的差額非常大。比如在市政工程項目當中，由于設計單位沒有進行施工設計階段的造價控制，就會直接導致工程招標脫離實際能力，從而影響工程項目的順利實施和最終效益。

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　　2.2市政工程項目造價缺乏科學的成本管理理念

　　根據當前市政工程項目造價管理的實際情況來看，有很多市政工程項目因為造價成本管理理念缺乏科學性，導致項目造價管理水平低下，甚至出現管理失控的現象，市政工程項目造價成本管理適當，還會影響項目的正常實施。市政工程作為公共建筑項目，質量受到全體城市居民的監督，而其經濟性是建設的最終目標之一，如果造價管理人員的成本控制意識不足，僅僅只是追求設計效果，卻忽略了實際實施的成本，那么就很難達到預期設定的經濟效益目標。有許多市政工程項目的造價管理人員以及施工人員并沒有真正理解到成本控制的重要性，事前控制不力，很容易造成大量人力、物力、財力資源的浪費。

　　2.3工程造價制度不完善

　　現階段，市政工程建設自身也在逐步地完善，但當其運用于實際時，往往還是無法發揮太大作用�？傮w而言，其所起的服務及指導功能較小，并沒有過多的實際作用。

　　3市政工程造價管理的應對策略

　　3.1完善造價工程項目管理監督制度

　　針對當前市政工程造價管理缺乏科學意識的問題，必須要以嚴格的管理制度來進行約束，俗話說：“沒有規矩則不成方圓”，要想改善市政工程項目造價管理意識不足的問題，就必須借助嚴謹細致的管理及監督制度進行。涉及到的整個造價管理過程，從招標到最終工程結算都必須依照相關的規章制度進行。在制定造價管理的相關制度時，必須要秉持公平公正的原則，并且必須要根據市場情況和發展原則來制定。由于市政工程項目比較復雜，所以為了防止施工過程中出現紕漏，必須要有效的預估風險，進行主動控制，制定強有力的管理制度，防止一些徇私舞弊等現象的產生。

　　3.2提高市政工程相關人員的成本控制意識

　　針對市政工程造價管理成本控制意識不足的問題，施工企業必須加大對于成本控制的宣傳，讓施工人員及造價管理人員清楚認識到成本控制的重要性。定期對造價管理人員開展培訓，理解成本對經濟效益的重要性。堅持技術與經濟相結合的原則，即既要重視提高技術水平，又要注重節省成本，在此基礎上，才能夠既保證市政工程建設的質量，又維護其經濟效益。既有利于技術更新發展，也有利于降低成本，對于建筑施工企業的發展來說，是十分有利的。

　　3.3提升管理人員的綜合素養

　　鑒于當前市政工程項目造價管理人員的綜合素養較低的情況，市政工程項目施工企業應該不斷對員工加強培訓教育，提高企業團隊建設管理水平，并根據企業發展的實際情況來制定和完善相關的管理體系，全方位促進企業工程造價管理水平的提升。有關企業工程造價管理的影響因素，除了企業在此方面的成本投入以及制度建設以外，還應該關注到相關工作人員的素質水平。工程造價管理相關技術人員的職業道德素質以及業務水平的高低，很大程度上影響著企業工程造價管理團隊的整體質量。一方面，只有技術人員具備了良好的道德品質，具有職業道德操守，才可能在工作中兢兢業業，認真踏實的完成相關任務;另一方面，只有工作人員的技術水平到位，才可能積極有效地應對工作中的各種難題，及時排除工作中可能出現的隱患，提高團隊協作效率，推動工程建設的圓滿完成。當前我國建筑工程行業競爭壓力非常大，企業要想保持穩固地位，達到經濟目標，提升業務水平，獲取長遠發展，就必須加強工程造價管理。

　　結束語

　　總而言之，市政工程屬于城市建設的基礎項目，它對于城市化水平的提升意義重大，并且是關乎國計民生的重要工程項目。因而，為保證市政工程項目的質量及經濟效益，就必須對其進行造價管理的有效控制與管理，為市政工程的全面建設奠定良好的基礎。——論文作者：李雷鳴