發布時間:2019-07-24所屬分類:經濟論文瀏覽:1次
摘 要: 摘要:2016年5月1日,營改增在國內全面推行,這對各行各業都產生了不小的影響。該方案的根本目的是避免重復征稅。而通信行業相比其他行業較為特殊,增值稅的增加將極大影響該行業的發展;诖耍ㄐ攀┕て髽I要根據自身情況,進行政策的優化,以及制度的改
摘要:2016年5月1日,“營改增”在國內全面推行,這對各行各業都產生了不小的影響。該方案的根本目的是避免重復征稅。而通信行業相比其他行業較為特殊,增值稅的增加將極大影響該行業的發展;诖,通信施工企業要根據自身情況,進行政策的優化,以及制度的改善。針對客觀條件下造成的多重影響,實施一系列針對性的策略。本文將對“營改增”對通信施工企業的財務影響及對策進行探討。
關鍵詞:“營改增”;企業財務利潤;稅務管理
“營改增”即營業稅改增值稅的簡稱,是一項重要的稅務改革措施,對于通信企業來說營業稅全面改為增值稅,將導致納稅環境發生變化,從而對多方面產生影響,最終影響企業的收入。這便要求通信企業的財務人員需全面布局,分析形勢,規避消極影響,統籌大局,制定相應政策,從而確保企業良好的發展。
一、“營改增”對通信施工企業財務的影響
(一)對經營狀況的影響
在實行“營改增”之后,通信企業的經營狀況可能會因凈利潤的波動而受到影響,因營業稅作為流轉稅制的主要稅種,主要是對在華境內提供的應稅勞務、轉讓無形資產、銷售不動產等活動進行征稅,有其單獨的核算方法,不包含在企業的成本當中,故影響不到企業的凈利潤。
而當營業稅全面改成了增值稅,就一定會對企業的凈利潤造成影響,因為增值稅是對銷售物品或是提供加工等單位及個人就其實現的增值額征收的一個稅種,若通信企業沒能及時調整定價,在營業額不變的情況下,必將繳納更多的增值稅,而企業收入將會大幅度下降。另外,由于國內通信企業間激烈的競爭,雖然可以抵扣一部分進項稅額的發票,但企業為了提高壟斷市場的能力,豐富自身的競爭機制,大多都不會向分包商索要專項抵扣發票,這也大大降低了通信施工企業的收益。
(二)對財務核算的影響
利潤的下降便導致了稅負的上升。通信企業的收入核算受到了直接影響:在全面改為增值稅后,由原來的實際金額全額記為收入,改成分記在主營業務收入。對于財務核算科目也有影響:再無應交稅費-應交營業稅,而改為應交稅費-應交增值稅。另外對資產的核算也有相應的影響:根據國家政策依據,營改增后,符合抵扣條件的外購固定資產進項稅額可全額抵扣,這樣的現象致使固定資產的價值減少,抵扣的金額增加。
(三)對稅務管理的影響
在實施了“營改增”之后,在稅率調整的情況下,通信企業若不能妥善處理,將會使企業的稅收負擔加大。在此以傳統語音服務為例,作為通信行業的基礎業務之一,“營改增”后其稅率調整為11%,這算的上是大幅度提升了。而此類企業為增加銷量,提高營業額通常會組織各類優惠活動,比如贈話費,贈手機等。在稅改前,這類活動的稅率為3%(營業稅),因為這并非單純的銷售行為,可以定義為混合行為。但在“營改增”推行后,這類行為便屬于純銷售行為,所要承擔的費率為17%。
此外,雖然通信施工企業被歸在建筑行業,其實通信施工企業與傳統建筑行業存在很大的差別。通信施工企業的成本大部分來自于人工費用,而傳統建筑行業則是投入的器械、固定資產、及材料等,且通信行業對于人工成本這一塊是不能夠完全進行抵扣的,所以加重了許多通信施工企業的稅收負擔。
二、應對“營改增”帶來的消極影響的建議措施
(一)統籌規劃減小稅負
在當前“營改增”的背景下,通信施工企業財務管理發生了較大的變化,所以需要財務部門做好統籌規劃的相關工作:(1)確保施工款項能夠得到及時結算,規避拖欠問題的發生,從而保證資金能夠靈活周轉,同時在采購的環節中對成本進行良好的控制,盡可能使用專用發票進行抵扣;(2)依據“營改增”政策的影響,對結算周期、方式進行合理的調整,在符合政策的基礎上制定科學的納稅方案,降低稅負,從而減小企業的壓力;(3)如果納稅人身份、固定資產采購時間等發生變化時,就需要財務部門及時進行調整,強化施工合同與招投標的管理,對專用發票的歸屬進行清晰的界定,便于抵扣目的的實現。
(二)對于加快財務核算的措施
通信企業財務核算不單單是對目前財務情況的計算,還應該對本單位的財務風險進行科學的籌劃和規避。這一方面要求企業提高員工素質,另一方面對稅務管理部門有了更高的要求,稅務管理部門應完善增值稅的核算制度,提高其有效性,同時需要增加和完善會計報表的編制,及時更新會計科目,對參與財務核算的員工進行統一培訓輔導。在內控方面,避免“營改增”之后可能出現的舞弊行為。認真執行并研讀增值稅相關法律文件,從而規避涉稅風險。
(三)對于完善稅務管理的措施
企業首先要結合自身特點,制定與自己企業相對應的財務管理制度,并加強對增值稅專用發票的管理,堅決不允許開虛假發票的行為,還應為此專門設置監察部門,對財務人員的核算等進行規范和監督,進行定期的檢查,和不定期的抽查,細化財務人員的分工,責任明確。在制度的約束下和檢查部門的監管下,確保無有悖公司規章制度的行為發生,且對公司財務工作表現突出者給予褒獎,對違法亂紀者嚴懲不貸。
三、結論
綜上所述,通信施工企業在“營改增”的大環境下,面臨著考驗和機遇。但更多的是不利的影響,經過上文分析可得,“營改增”對于通信施工企業的利潤、財務和稅務管理均有不同程度的干擾,在這場風浪中的通信施工企業,務必完善企業制度,細化分工,健全企業內部機制,制定合理的企業規劃及銷售策略,并規避涉稅風險,盡可能的利用政策及上述方法,維護公司權益。
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