發布時間：2022-12-09所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 在當前企業管理制度的新應用管理模式有哪些呢?應該如何來加強對經濟建設的新發展管理措施呢?同時現在經濟發展中的新應用模式喲秀什么變化呢?論文選自： 《現代企業》 ，《現代企業》緊跟中國改革步伐，和著經濟發展的時代節拍，探索建立現代企業制度和企業改
在當前企業管理制度的新應用管理模式有哪些呢?應該如何來加強對經濟建設的新發展管理措施呢?同時現在經濟發展中的新應用模式喲秀什么變化呢?論文選自：《現代企業》，《現代企業》緊跟中國改革步伐，和著經濟發展的時代節拍，探索建立現代企業制度和企業改革途徑，介紹企業經營管理策略和傳播管理知識，反映企業及企業家呼聲，研討經濟理論、傳播市場信息等。面向廣大企業，為企業服務，為企業家服務。具有理論性、實踐性、知識性、可讀性、資料性。
摘要：廣東近代華僑企業管理思想既包含首創精神,又引進了西方先進的生產技術,同時還汲取了西方科學管理思想,在半封建半殖民地的舊中國艱難生存下來具有重要的歷史意義,他們不僅率先打破了中國近代企業封閉自守的狀態,用自己的實際行動感染和影響了一批近代企業,同時還積極倡導學習引進西方的先進管理理念,這些中西合璧的管理思想和理念影響了中國近代企業的發展進程,加速了中國近代企業管理的現代化歷史。
關鍵詞：近代企業,經濟建設,經濟論文投稿
一、技術引進的影響———中國近代企業從手工作坊向機器化生產的轉變
1840年的鴉片戰爭不僅使西方列強打開了中國的大門,也使得很多西方資本主義企業迅速涌入中國,面對西方機器化生產的高效競爭,還延續手工作坊的中國企業顯得力不從心。為了改變這一落后現狀,增強中國企業的產品競爭力,廣東近代華僑企業家不約而同地選擇了引進先進生產技術和設備,從而和西方資本主義企業抗衡的策略。陳啟沅在安南經商期間,發現法國人經營的機器繅絲廠效率高,質量好,于是反復專研,學習技術,幾年的時間就基本掌握了先進的繅絲方法,回國創辦繼昌隆繅絲廠后,根據記憶繪制機器圖紙,批量生產了一批繅絲機器,新技術的引進果然給陳啟沅帶了優勢,在當時還是手工“土絲”占據主流的中國,陳啟沅的產品潔白滑順,一枝獨秀,成為專門為國外買家供貨的優質產品,打破了中國“土絲”質量差,價錢低的窘境,在他的影響和帶動下,珠三角地區很多生絲產地都開始學習效仿他的機器繅絲法,手工作坊開始逐漸向機器化生產轉變,19世紀80年代中期以后,新式繅絲生產在廣東已經牢固地樹立了根基,當時僅廣州一處就有新式絲廠四五十家,20世紀初,廣東機器繅絲業更加發達,僅南海一地就有百家以上。成熟的技術使得中國生絲出口大幅增長,甚至高出同期日本生絲出口,上海一家外國報紙曾經這樣評論說:“自1884年以來,廣東的絲廠已經逐漸排除困難,打開銷路,目前在他們的出口中已經占據很重要的地位”[2]。
廣東南海人簡照南自幼隨叔父經商,曾旅居日本,在“實業救國”的鼓舞下,他回國成立了南洋煙草公司。為了能夠和英美煙草公司抗衡,簡照南積極引進日本先進的卷煙機器,并聘任日本技術人員為己所用,后又引進美國的新式卷煙機,通過不斷的引進新技術和先進設備,公司產品銷量巨大,獲利豐厚,據史料記載僅1934年一年時間南洋煙草公司的利潤率就從1933年的69.2%提高到了90.1%,增長達到了20.9%[8]。南洋公司不僅自身獲得成功,也帶動了中國近代的卷煙業和煙草種植業,由于煙葉一直主要靠美洲進口,成本負擔大,為了提高自身的市場競爭力,南洋公司從降低原材料成本入手,從美洲采購1 000磅烤煙種子,說服農民在山東、河南、河北等地種植,他們免費發放種子,無償為農民提供肥料貸款,在他們的帶動下,山東、河南、河北等地大批農民開始種植煙草,也出現了一批具備一定規模的烤煙廠,中國近代卷煙業和煙草種植業隨之發展起來。馬應彪的先施百貨首次在上海引進了載人電梯,先施百貨開業當天馬應彪就是乘坐電梯緩緩從大樓上降下,這些新鮮玩意讓先施百貨鶴立雞群,上海市民興奮異常,大家紛紛涌向商場,企業也因此獲利頗豐,隨后永安、新新、大新等百貨公司也紛紛效仿,百貨業逐漸在中國生根發芽。張弼士在創辦張裕葡萄釀酒公司后,為了提高葡萄酒質量,從國外引進雷司令、貴人香、瓊瑤漿、李將軍、瑪瑙紅等上百個優良葡萄品種,建成兩座面積700余畝的葡萄園,并從國外購進先進設備,聘請中外釀酒名師,從而遠銷海外,譽滿全球。在張弼士之后,逐漸開始有人嘗試葡萄酒釀造工藝,中國近代葡萄酒業蓬勃發展起來。中國近代企業對西方先進技術的引進除洋務運動的官方渠道外,主要依靠民營的廣東華僑企業家,他們在東南亞及歐美諸國旅居多年,見識豐富,目睹了西方先進生產技術帶來的革命性影響,眼見中國白銀大量外流,傳統中國手工企業在西方機器化生產面前不堪一擊,為了改變這一面貌,懷著深厚愛國情懷的廣東華僑迫切地想把這些先進的生產技術帶回祖國,從而達到“實業興國”的目的。雖然廣東近代華僑的投資主要局限于廣東、香港和上海等地,但作為當時中國僅有的幾個對外開放口岸,這些地方對中國內地的輻射和影響力是不容置疑的,在廣東華僑的帶動以及巨額利潤的驅使下,很多中國企業意識到先進技術和機器的重要作用,開始把目光轉向西方,大量引入西方先進技術和設備,為中國企業從手工作坊向機器化生產的轉變奠定了基礎。也正是廣東近代華僑企業家不斷引進先進的西方生產技術,使得中國近代企業耳目一新,認識到自身存在的問題和差距,開始積極尋求變革,為中國近代企業的生產技術變革提供了強大的推動力。
二、管理模式的影響———中國近代企業從“中式”管理向“中西結合”管理的轉變
很多廣東華僑企業家通過多年對西方文化的接觸發現,中國企業除了在技術上和西方企業存在明顯差距外,管理思想和理念也亟待提高,幾千年傳統儒家管理思想的禁錮和束縛使得中國企業管理僵化而腐朽,基于此,廣東華僑企業家大量移植引入“西式”管理思想,探索中西結合管理之道,為中國近代企業注入了新的活力。馬應彪旅居澳洲多年,深諳西方管理之道,回國創辦先施百貨公司之后,積極引入西方管理思想,影響意義深遠。如他雇傭女性店員站柜臺制度,帶頭的是馬應彪的妻子霍慶棠,她的勇氣,一度成了公司的活廣告,直到生下自己的第五個兒子,她才辭掉售貨員之職。這無疑觸動了封閉而保守的社會的神經。女店員都經過霍慶棠精心挑選,長相標致,服飾統一,面含微笑。跑來圍觀這些女店員的民眾很多,每天大樓前的馬路都交通堵塞,警察不得不在大冬天里前來維持秩序,忙得滿頭大汗。女性站柜臺不僅打破了幾千年來男性占主導地位的社會現狀,同時也成為當地奇聞,開風氣之先。馬應彪還引進西方的商場不二價制度,明碼實價的運營模式也開創了歷史,有研究商業史的學者這樣評論:“對含糊、模棱兩可、態度曖昧的傳統方式是一種反叛,也最接近市場經濟的本質。”[9]陳啟沅在開辦繼昌隆繅絲廠之時同樣采用了法國新式企業管理思想,他在工廠選址上已經具備了長遠的戰略管理思想;他任用女工,制定了因地制宜的用人策略;他制定了完善的獎懲制度,通過基本工資加獎金的形式,陳啟沅把整個企業的分配制度制定的非常完善,基本上貫徹了多勞多得、少勞少得、不勞不得的收益原則;他開創了8小時工作制度,這在中國近代企業歷史上是獨一無二的;他非常重視崗前培訓,特設“埋位”學習制度,既不犧牲生產秩序,同時又鍛煉和培訓了新人,可謂一舉兩得;他還建立了完善的質量監督管理制度等等簡照南的南洋煙草公司為了應對競爭,同樣積極推行西方的企業管理思想,聘用了從美國留學歸來的陳其均管理生產[10]。陳其均畢業于美國麻省理工學院企業管理專業,是較早接受正規西方企業管理理念的中國留學生,他受到泰羅科學管理思想的影響,按照美國標準設計工廠,推行科學管理制度,工人實行計件工資制等[11]。改革雖然受到公司元老的抵制,但在簡照南的支持下,順利進行,連美國戰略管理學家錢德勒在《戰略與管理》一書中都指出,簡照南的企業在專業人士的推動下,行政管理日漸專業化,在結構上更能緊密結合,變得越來越像西方的大企業。這些西方先進管理理念都對當時中國傳統的企業管理思想提出了挑戰。大量“西式”管理思想的引入使得中西方文化背景下兩種不同的管理理念發生了激烈的沖突和碰撞,在不斷的融合和變革中,廣東近代華僑企業家清醒的認識到西方管理理念的優越性,如西方管理更注重實踐,更注重數據和科學性等,在融會貫通傳統儒家思想的基礎上,廣東近代華僑企業家吸收了西方管理思想的精華,正是憑借著中西雜糅,取長補短的特色管理思想才能在中國近代企業史中占據非常重要的位子并取得了難得的成功。廣東近代華僑企業管理思想不僅僅對企業自身管理幫助很大,客觀上也傳播和推介了西方先進管理理念,就這樣,中國近代企業開始從蒙昧的狀態中清醒過來,放眼看世界,接納、吸收“西式”管理思想,為中國近代企業管理的科學化鋪平了道路。
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