發布時間：2013-03-28所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 管理論文"探析高速公路經營企業全面預算管理"已完成論文發表流程，為保證"探析高速公路經營企業全面預算管理"論文的版權，不能夠完整瀏覽…… [申請瀏覽] ，高速公路經營企業實行預算管理能充分發揮全面預算管理對成本費用的控制作用，提高企業的管理效率和
管理論文"探析高速公路經營企業全面預算管理"已完成論文發表流程，為保證"探析高速公路經營企業全面預算管理"……
，高速公路經營企業實行預算管理能充分發揮全面預算管理對成本費用的控制作用，提高企業的管理效率和效益。
二、高速公路經營企業全面預算管理中存在的問題
1.全面預算管理意識缺乏
雖然高速公路企業普遍編制費用預算，但由于種種原因，一般較少編制資本支出預算、現金流量預算、預計資產負債表、預計利潤表等，對全面預算重視不夠，說明企業預算管理的重點仍在生產經營活動的預算控制上。這種局部的、偏重生產經營活動的預算編制和控制，導致企業對整體資源缺乏合理的安排和規劃。
2.預算管理缺乏組織保障
全面預算是在財務收支預算基礎上發展起來的，以至于高速公路經營企業的很多人都認為預算是財務行為，應由財務部門負責預算的制定和控制，甚至把預算管理理解為是財務部門控制資金支出的計劃和措施，這就導致了高速公路經營企業在實行全面預算過程中，普遍存在缺乏全面預算管理組織體系保障的問題，有的企業尚未設置專門的全面預算管理機構。一些企業雖然建立了全面預算管理機構，但是組織不盡合理，機構不夠健全。
3.預算信息化管理滯后
我國目前大多實施全面預算管理的企業都沒有實現信息化管理，一是這樣的系統本身價格昂貴，二是使用這樣的系統需要一系列與之配套的設施，三是大多企業內部人員的素質還遠遠達不到所需的要求，企業要使用這樣的系統還必須進行專業人員培訓，支付昂貴的培訓費不說，在員工流動性很大的行業，員工的忠誠度也是企業擔心的因素。
4.預算管理缺乏考核機制
目前，高速公路經營企業由于缺乏相應的預算考評制度，造成預算不能成為企業的硬約束，使預算失去其應有的權威性和嚴肅性。由于上級管理部門一般只在年終考核預算總體指標，又未形成定期或不定期的預算反饋制度，責任不明確，成本控制的具體指標難以落到實處。對預算工作富有成效的預算內浪費嚴重或資金挪用、突擊花錢等問題的違規單位或個人缺乏必要的處罰手段，影響了預算管理工作的深入開展。三、加強高速公路經營企業全面預算管理的措施
1.加強對全面預算管理的認識
首先，高速公路企業應該樹立強化全面預算管理的理念，預算管理是一項系統工程，全面預算涉及到企業的方方面面，需要所有部門與員工的共同參與，財務部門不可能熟悉和掌握各部門的具體業務與專業知識，不
管理論文探析高速公路經營企業全面預算管理[略]……………
［摘 要］本文在闡述中小企業成長現狀的基礎上，對企業成長理論相關的研究成果進行梳理和綜述，并據此分析中小企業成長理論的實踐意義。 ［關鍵詞］中小企業 成長理論 實踐意義 期刊論文發表 職稱論文發表期刊 職稱論文發表網站 快速論文發表 中國論文發表
［摘 要］從上世紀90年代起，隨著經濟全球化、貿易自由化、生產跨國化的發展，國內市場與國外市場進一步接軌，中小型企業面臨著新的機遇和挑戰，而國際化經營則是促進企業由弱變強的重要途徑。本文以安徽省為例，探討中小型企業應該如何在激烈的市場競爭中，
摘要：固定資產作為高校擁有和控制的一項資源，其會計核算應當與高校管理與發展目標相適應。以企業固定資產會計核算為參照，結合高校管理與發展目標，探索高校固定資產會計核算的改革方向，以及高校固定資產計價、計量、處置的會計處理方法具有重要意義。 關
摘 要：眾所周知，安全事故的發生無非源自于人的不安全行為和物的不安全狀態，那么，只要從根本上消除這兩個不安全因素就可以確保平安了。人的不安全行為是一個復雜的過程，將探索從激勵理論的范疇入手，分析如何在企業安全管理中應用激勵理論，激發人的安全
［摘 要］本文應用數據包絡理論，從投入產出的角度，對煙草商業企業的經營相對效率進行分析，從一種新的視角對煙草商業企業資源利用情況和規模效益情況作出評價，對煙草商業企業尋找相對有效的標桿企業，提高經營效率提供了有益參考。 ［關鍵詞］ 煙草；經營
1企業薪酬及薪酬管理的理念 薪酬即含有薪水和酬勞的意思，它是企業對員工提供勞務和所作貢獻的回報。員工的貢獻包括客觀績效和付出的努力、時間、精力、學識和才能。回報包括工資、獎金、福利、津貼等具體形式。薪酬又可以分為內在薪酬和外在薪酬兩部分，內
SCISSCIAHCI
