發布時間：2014-11-14所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著企業的不斷發展進步，員工對企業的需求也變得更多，企業不僅要給員工提供良好的工作環境，也要提供給員工一個實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅拓展了思想政治工作的內涵和外延
摘要：隨著企業的不斷發展進步，員工對企業的需求也變得更多，企業不僅要給員工提供良好的工作環境，也要提供給員工一個實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅拓展了思想政治工作的內涵和外延，為思想政治工作提供了更廣闊的活動平臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現創新提升提出了要求，創造了條件。文章選自：《社會科學論壇》是河北省社會科學界聯合會主辦的人文社會科學類綜合性學術月刊。 為了充分體現《社會科學論壇》“追蹤學術前沿、推進學術規范、彰顯學人道德、弘揚人文關懷”的辦刊方針，凸顯以打造中國學術評論第一品牌為追求的理念，2011年的《社會科學論壇》改為月刊，學術氣息將更加濃厚，裝幀設計將更加大方，期號標示將更加規范，欄目設置將更加科學，所刊文章及編校印質量將更加上乘。本刊主要欄目：學術論衡、學科新探、學術評論、學界人物、學人隨筆、學者論壇、學界觀察、書林評介。
企業文化的價值首先在于它能夠使全體員工得到價值認同和統一，由此形成核心競爭力。企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的意識，就會轉化成員工的自覺性和創造性，才能實現“現場主動、職業自覺”，形成推動企業發展的強大動力和無盡資源。因此，我們要把企業文化核心價值觀的教育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。通過企業精神、經營理念的凝練和培育，把思想政治中意識層面的內容貫徹到企業各項工作中去，變成企業的具體目標和行為規范。通過企業文化建設，能夠幫助思想政治工作發揮其引領作用，為企業生產經營提供強大的思想保證和精神動力。
企業文化建設在實際開展工作過程中，有的企業文化建設仍處于行為與理念脫離的狀態。究其原因，一是行業的特殊性，企業競爭發展的氛圍不濃，這樣不可避免會有些松散思想存在，有的員工思想意識不夠高度統一。二是企業文化建設多由思想政治工作部門負責，雖然政工部門能將企業的思想、管理、目標等很好融入到企業文化中，但在具體落實時，企業文化卻停留于精神層面，未能與日常經營管理活動相結合，這也就是文化落地難的表現。三是企業文化建設與思想政治工作脫離，觀念中，我們定性地去認為，業績不好，由業務部門負責，而思想問題，則由政工部門來解決，員工思想上的脫節，觀念上的推諉，使得各部門間企業文化理念漸行漸遠，思想政治工作也越做越難。因此，要發揮好企業文化在行業思想政治工作中的作用，必須要統一認識，全員參與，使文化根植在每位員工的思想中，使理念熔入到每位員工的血液中，以理念改變管理，以管理規范行為，從而推進企業文化建設深入思想政治工作，推動企業所有部門和諧發展。
企業的目標、精神、理念和宗旨是企業文化的核心，它反映了企業的基本價值取向和目標追求，即企業的一切活動都是以發展為出發點。企業文化建設的根本目的，決定了企業文化建設需要更接近于企業生產經營的實際。具體的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和創造性，使員工感到只有企業的價值實現，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。
全體員工是企業文化建設的主體。企業文化建設的全員參與，從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。企業文化建設的過程，是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業所倡導的價值觀和目標的正確可行時，就會自覺地團結在企業周圍，為企業共同的目標而奮斗。
學習型企業文化關鍵在于通過不斷學習和創新解決傳統企業固有的分工、競爭和反應性三個基本問題。學習型企業文化的關鍵是提高員工的文化素養，重視員工的學習能力和學習價值，尊重員工的獨立人格，讓員工暢所欲言，允許他們從各個角度提出問題與解決方案，鼓勵員工對于現有管理模式提出建議和挑戰并倡導他們去積極尋求改善的途徑。從而增強企業的凝聚力，促進企業學習。
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