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刊發論文淺談當下企業人力資源管理的新改革措施模式

發布時間:2014-10-23所屬分類:管理論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:綜合科長要組織做好各項后勤工作,滿足工作需要。一是抓好內務管理,保障辦公環境的整潔、美觀;二是做好車輛、辦公設備和辦公用品管理,保障機關日常工作需要;三是安排好會務,保障各種會議、活動的正常進行。 綜合科長應聯系各方、凝聚力量,發揮橋梁

  摘要:綜合科長要組織做好各項后勤工作,滿足工作需要。一是抓好內務管理,保障辦公環境的整潔、美觀;二是做好車輛、辦公設備和辦公用品管理,保障機關日常工作需要;三是安排好會務,保障各種會議、活動的正常進行。

  綜合科長應聯系各方、凝聚力量,發揮橋梁和樞紐作用。一是溝通意見。在重要工作、重大活動安排醞釀階段,根據領導意圖,征求各方意見,達成共識、形成合力。二是上傳下達,即加強與上級機關的聯系,爭取支持;向下屬單位傳達領導意圖,將決策貫徹下去;了解和反饋決策落實情況,為領導修正決策、總結經驗提供依據。三是拾遺補缺,即別人沒有考慮到的事項,主動思考;沒有人做的工作,提出辦理建議;沒有人管的事務,主動去管;發現矛盾和糾紛,及時化解。

  綜合科長要主動了解情況、化解矛盾,為領導分憂。一是在部門部署工作前夕,要主動去了解下屬單位的情況和上級機關的意圖,以便發現問題、提出對策。二是當主要領導就重要決定征求意見時,要主動與有關方面溝通,廣泛聽取意見。三是當工作出現扯皮、脫節、空檔時,要主動調節及時補臺。四是當工作需要外單位配合、支持時,主動去疏通關系,為工作開展創造良好的外部環境。

  綜合科長在傳達領導意圖時,要多動腦筋、積極貫徹。一要準確傳達,不能“假傳圣旨”;二要態度誠懇,不可給人高人一等的感覺;三要多做解釋說明工作,特別是碰到一些難事急事時更應如此;四要及時反饋,尤其是遇到不同意見時,要及時向領導反映,不讓矛盾越積越多。

  要思考大局、服務大局、維護大局,主動關注部門的整體工作,圍繞部門的整體工作,組織做好服務。從有利于部門的整體利益出發去調節矛盾,促進各工作環節更好銜接、配合。

  貫徹領導意圖,推動工作開展,是綜合科長的重要職責之一。只有加強協調能力,才有利于將各方面意見統一起來、將力量凝聚起來,順利地將領導的決策貫徹下去,便于打開工作局面。

  綜合科長在履行職責時往往有一定的風險性,需要有防范意識,盡可能將風險降低到最小限度。一是按程序辦事,規范工作;二是堅持原則,不隨波逐流;三是謹言慎行,不該說的話堅決不說。

  綜合科長處于各種矛盾的焦點,客觀上容易得罪人;二是工作繁雜,比較辛苦;三是常為他人作嫁衣裳,成績不易總結。因此,綜合科長要有奉獻精神,能吃苦、敢擔當、勇于迎難而上。

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