探討探討電力設備管理創新制度

發布時間：2014-08-23所屬分類：管理論文瀏覽：1次

摘 要： 摘要：近年來國內電力企業經濟效益正面臨著嚴峻考驗，一些電力企業甚至不堪重負出現經營虧損。從眾多電力企業的經營現狀來看，居高不下的成本是影響電力企業發展的關鍵。電力設備在電力企業運營成本中占有重要比例，重視電力設備成本管理是非常必要的。 一、

　　摘要：近年來國內電力企業經濟效益正面臨著嚴峻考驗，一些電力企業甚至不堪重負出現經營虧損。從眾多電力企業的經營現狀來看，居高不下的成本是影響電力企業發展的關鍵。電力設備在電力企業運營成本中占有重要比例，重視電力設備成本管理是非常必要的。

　　一、 電力設備管理現狀及面臨的問題

　　電力設備是電力企業日常管理的重要內容，電力設備的管理對保障電力企業正常的生產活動有重要意義。同時電力設備管理成本也占據了電力企業日常運營成本的重要部分。因此電力設備的管理成本一直備受關注。

　　1、國內電網設備現狀概述。國內電網電力設備是電力生產運輸的基礎設施。近年來國內已經建立起了較為完善的電力網絡系統。我國是一個水能、風能資源較為豐富的國家，國內發電站主要水利、火力、風能發電站為主。國內裝機容量50萬kw以上的發電站有40多座，例如：三峽、葛洲壩、李家峽等等。以江蘇省為例：截至2008年，江蘇的變電容量為3725萬千伏安，500千伏的高壓運輸線路7896公里，220千伏高壓運輸線16945公里，110千伏線路17178公里。另一方面，隨著國內電力自動化不斷深入發展，國內電力設備自動化程度越來越高。江蘇省35千伏及以上變電站的無人值班比例已經達到98%以上。

　　2、電力企業崗位大多處于高電力的高危環境下，為了保障電力企業安全生產，在電力生產流程和電力設備日常維護方面做出了科學的管理方案。首先在設備設計、采購、安裝方面都必須公開招標、嚴格監管。《輸變電設備管理規定》對電力企業設備的日常養護做出了明確的要求。國內電力企業電力設備管理越來越規范、科學，但同時管理成本也越來越高。

　　3、電力設備成本管理的會計處理還存在一些問題。電力設備是電力企業的重要資產，但當前一些企業在設備采購、建設和折舊、保費等方面大多采用“相對割裂”的財務處理。因此，導致電力企業內部各個管理部門出于自身部門利益的考慮，財務上往往是忽視全壽命成本管理的重要性。另一方面，電力企業設備的設計、采購、安裝、日常養護是由不同部門完成的，由于沒有建立統一的資產管理流程，導致設備資產財務數據采集滯后。最后，電力企業內部還沒有建立其全壽命成本管理的內部環境。部門內部還缺乏有效溝通和協調，同時一些電力企業內部對全壽命成本管理重視不夠。

　　二、 全壽命成本管理在電力設備管理中的應用

　　全壽命成本管理在控制電力設備管理成本方面發揮著越來越重要的作用，尤其是在當今生產成本不斷上漲的社會背景下，科學的財務成本控制對企業發展有重要意義。結合本人在電力企業的工作經驗，對全壽命成本管理在電力設備管理中的應用提出以下幾點建議。

　　1、重視全壽命成本管理在電力企業的應用。全壽命成本管理是企業挖潛增效、提高管理水平的重要途徑，在資本財務管理方面采取“閉環式”財務處理，對當前居高不下的電力設備管理成本有重要價值。重視全壽命成本管理是非常必要的。首先，重視管理層對全壽命成本管理重要性的學習和理解，將其作為電力企業改革的重要方向。其次，在企業內部建立完善的資產全壽命周期管理的機制。在機制建設方面可以參考國際上通用的資產管理標準，結合電力企業的現狀和國內社會環境，制定適合電力企業設備管理的全壽命管理機制。最后，建立較為完善的部門溝通協調機制。全壽命成本管理需要統一各個部門的信息，明確各部門在設備管理方面的職責范圍和責任。同時建立的協調部門可以從全壽命管理的角度統一協調電網各環節的活動，實現電力設備資源的深度利用開發。

　　2、將全壽命成本管理理念貫徹到設備管理始終。全壽命成本管理要求從設備設計階段就開始嚴格執行，并且一直貫徹到設備的采購、安裝、日常養護、折舊、報廢等各個環節。為了督促各個部門積極投入和配合企業全壽命管理，可以建立資產績效管理制度。為了確保資產管理制度有效執行，建立科學合理的資產全壽命管理評價指標體系是非常必要的。通過指標評價體系可以及時反思全壽命成本管理工作績效，及時查缺補漏。

　　3、重視信息化建設在全壽命成本管理中的應用。全壽命成本管理是以準確的財務數據為基礎的。電力企業各個部門由于缺乏統一安排，導致收集的財務信息準確性不夠。當前互聯網技術、信息技術發展迅速。借助先進的信息技術可以實現電力企業各個部門財務信息的及時更新，提高全壽命成本管理有效和準確性。積極推動電力企業信息化建設是非常重要的。同時積極搭建“物資-設備-資產”的管理邏輯關系，促進信息建設全面有效開展。

　　4、重視全壽命成本管理專業人才的培養。專業素質過硬的專業人才是保障全壽命成本管理順利開展的關鍵。一方面，重視專業人才的引入幫助企業建立全壽命成本管理系統和制度。另一方面，重視企業內部全壽命成本管理培訓，幫助基層員工和管理層建立統一的財務管理意義，積極配合全壽命成本管理實踐。最后，提供培訓學習機會，幫助相關專業人員不斷提高專業素質和專業能力，保障全壽命成本管理有效開展。

　　三、 結束語

　　全壽命成本管理在電力設備管理中有效應用可以提高企業對設備資源的利用率，對提高企業的市場競爭力是非常必要的。重視全壽命成本管理的應用和推廣，制定完善的全壽命成本管理制度體系，加強組織內部溝通協調，借助信息化技術的應用和專業人才培養。有效的措施能保障全壽命成本管理有效開展。