發布時間：2014-05-28所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 論文摘要：新市政府以及雅居樂、華達凱旋城、匯景.御府中央、鴻大城、華達新城等中高檔住宅項目和河源商業中心、希爾頓五星級酒店商業地產項目，帶來新城區與舊城市中心及各城鎮的密切聯系，使得新城區人流量有所增加，但人口流量短時間難以形成消費。 一、
論文摘要：新市政府以及雅居樂、華達凱旋城、匯景.御府中央、鴻大城、華達新城等中高檔住宅項目和河源商業中心、希爾頓五星級酒店商業地產項目，帶來新城區與舊城市中心及各城鎮的密切聯系，使得新城區人流量有所增加，但人口流量短時間難以形成消費。
一、河源新城區的劣勢
1.城市硬件基礎缺失
現在的新城區缺乏城市中心和商業集聚功能，大宗消費購物場所欠缺，商圈與商氣不足。
2.人口流量小
新城區目前人口還不足15萬，其中大部分屬于中低收入人群，人均購買力低，區域流動率小，難以形成商業消費增長極。
3.商業經營價值低
在城市硬軟件配套缺失與人口流量小的地區，投資建立超大型居住/商業地產，商鋪自營與經營回報率低，成本回收與增至周期漫長。
4.首次投資購買支持力低
基于以上原因，新城區可能還是缺乏較有力的投資吸納力，導致發展自身沉淀資金的過多付出以及相對冷盤現象。
結論：缺商圈、少人氣、投資回報周期長
但是，新市政府以及雅居樂、華達凱旋城、匯景.御府中央、鴻大城、華達新城等中高檔住宅項目和河源商業中心、希爾頓五星級酒店商業地產項目，帶來新城區與舊城市中心及各城鎮的密切聯系，使得新城區人流量有所增加，但人口流量短時間難以形成消費。鑒于此，筆者認為，河源新城區目前正是在彌補自身的不足，開始轟轟烈烈的“造城運動”，而永和路和越王大道的改造和全線貫通將更加有力地把新城區與其他片區“有機竄連”起來，做到“穿針引線”，帶動區域發展;而客家文化公園將成為新城區的“鎮區之寶”，它也將為該區域帶來更多的居住、休閑和旅游人群，這方面可以多借鑒文化廣場片區的發展。
二、對河源新城市化進城的戰略思考
河源目前的城市化水平低于40%的城市化合格標準，城市發展的宏觀目標表明，僅僅依靠傳統單一城市中心來實現城市化是不可能的。河源加速實現城市化的關鍵在于：
1.已主城區為依托的多中心化
2.以獨特地理區位資源為特征的新中心化
3.依托便捷交通建立起快捷的各中心組團交通網絡
4.城市傳統產業現代化調整：退二進三、進二進三、強三升級
5.城市產業結構與各中心互動互補，實現繁榮共享
6.投資拉動消費和服務產業與商貿發展，擴大就業
新城區的發展是必然的，前景是光明的，但道路也是十分曲著的，但我們始終堅信：我們的河源，明天會更好!
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