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中級職稱論文探討當下電力通信發展趨勢  

發布時間:2014-07-07所屬分類:計算機職稱論文瀏覽:1

摘 要: 論文摘要:當前電力通信的主要任務是為各種專業各個部門建立信息通信網絡,提供公共平臺和網絡服務,企業管理、客戶服務、通信監控等要通過計算機軟件應用實現逐步信息化。傳輸技術方面,特殊光纜技術和電力光纜技術成熟以后將被越來越廣泛的普及開來。 本文選

  論文摘要:當前電力通信的主要任務是為各種專業各個部門建立信息通信網絡,提供公共平臺和網絡服務,企業管理、客戶服務、通信監控等要通過計算機軟件應用實現逐步信息化。傳輸技術方面,特殊光纜技術和電力光纜技術成熟以后將被越來越廣泛的普及開來。

  本文選自《電力系統自動化》雜志為美國工程索引EI核心期刊,本刊既具有學術性和前瞻性,又注重實用性和導向性,同時也重視和鼓勵來自科研、生產第一線的經驗、改進和革新。專業范圍包括電力系統運行、分析與控制,電力市場,電網調度自動化,配電自動化,電力系統遠動、通信、繼電保護、信息管理,電力企業管理現代化,廠站自動化,計算機、現代控制理論和技術,以及智能化儀器儀表在電力系統中的應用等方面。

  1明確新時期下電力通信的發展方向

  電力通信系統由三部分架構而成,即通信機構、通信裝備、通信業務。3個組成元素缺一不可,任何一個環節的落后都會導致電力通信發展的不暢,因此研究新時期下電力通信發展方向就要從機構體制改革、通信設備技術提高、業務市場發掘拓展這3個方面著眼去看。

  2電力企業的體制改革

  電力企業在新形勢下面臨著巨大的挑戰,需求和市場促使著電力企業必須要在體制上進行改革。電力企業既要達到電力系統對通信質量的嚴格要求,還要盡可能的節省生產運行成本,開源與節流相成相輔。首先要在組織管理上進行改革,優化組織結構按照電力通信業務調整部門分布,協調部門職能分配,同時要制定合理完善的管理規章制度,領導層要從大局上明確客戶的需求要求,做到掌控電力通信企業的發展方向。對員工下屬要切實加強管理與培訓。合理的機構改革和落實的規章制度有利于企業整體利益的提高,也有利于各方面的協調發展。除了“獨善其身”外,還要加強電力企業間的橫向協作。聯合是改制的良藥,在新時期下,電力行業普遍改革實施,電力企業管理日趨加強。各個企業都會有自身的特點,個性的優勢,對于好的利于自身發展的內容就要積極采納借鑒,而在這個過程中行業協會的建設要求也日趨迫切,建設一個優秀的行業協會,可以在電力企業之間起到聯合、協調、溝通的作用,只有發揮了自身優勢又能與其他優秀企業加強合作,才能在改革的潮流之中游刃有余。

  3電力通信的技術發展

  通信技術的發展是電力通信發展的基礎和保障,也是電力通信系統三個架構組成的基礎。當前電力通信的主要任務是為各種專業各個部門建立信息通信網絡,提供公共平臺和網絡服務,企業管理、客戶服務、通信監控等要通過計算機軟件應用實現逐步信息化。傳輸技術方面,特殊光纜技術和電力光纜技術成熟以后將被越來越廣泛的普及開來。在新技術應用的同時也要注意把握相應的問題。一方面是光纜的選型和工程設計問題,每種光纜都有自身的特性和特異,在電氣、機械、纖芯和電子設備四個問題上面需要特別注意,要綜合考慮,結合實際的挑選適合的光纜;另一方面則是特殊光纜的施工和搶修技術,新技術的引用需要企業做好功課,了解特殊光纜的特性,靈活運用技術力量,效率與質量要并重。網絡與信息安全問題也是一個重要的內容,電力通信網可以被視為一個廣義的信息系統。信息資源的管理與使用需要有嚴格的把握,安全問題不容忽視。一方面要注意網絡的物理安全,即光纜干線的防盜防破壞防微波干擾等,通信機房的出入管理,電纜管道豎井等關鍵位置的安全管理。電力通信設備的安全是整個電力通信安全運行的前提,必須落實責任,加強監管并做好合理的應急預案;另一方面則是網管系統的安全問題,網絡配置管理中,對操作權限流程處理限制,密碼保護等要明確制度嚴格履行,對系統數據要做好及時備份,面對系統被的遠程攻擊的可能也要注意防護,消除安全隱患是網絡平臺搭建必須要做的。

  《電力系統自動化》雜志1999年榮獲首屆“國家期刊獎”、1998年獲“華東地區最佳期刊”稱號、連繼三屆江蘇省優秀期刊;SA科學文摘(英)(2009)、CBST科學技術文獻速報(日)(2009)、EI工程索引(美)(2009)、中國科學引文數據庫(CSCD—2008)收錄。

  4電力通信的市場拓展

  新時期下電力市場客戶對供電質量要求不斷提高,對電力通信依賴性越來越強,尤其是電力專用通信的核心業務很難受外部競爭影響,在未來很長的一段時間內依然會由電力通信機構提供服務,因此對于電力通信的內部專用通信是電力通信業務需要不斷加強的一個主要領域。除了風險挑戰比較小的專用通信外,對外部市場的拓展也是必須要做的事。隨著電信體制改革和市場的逐步開放,電力公司向電信市場開辟業務成為可能。市場的拓展需要企業為其做出必要的調整,公司體系結構需要有利于地域范圍內經營擴散,企業需要壯大自身實力做好技術兼容和配套改革,打下一個良好的基礎,做足充分的準備才能在外部通信市場擁有自己的一席之地。

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