發布時間：2016-04-09所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 在建筑工程師土建建設的新應用方式有什么制度呢，應該怎樣來加強對建筑工程的應用呢?本文是一篇建筑論文。監管人員應加大對土建施工現場施工質量的巡查力度,發現施工中存在質量問題,應及時做出回應,組織施工技術人員和負責人召開會議,共同研究問題的產生的原
在建筑工程師土建建設的新應用方式有什么制度呢，應該怎樣來加強對建筑工程的應用呢?本文是一篇建筑論文。監管人員應加大對土建施工現場施工質量的巡查力度,發現施工中存在質量問題,應及時做出回應,組織施工技術人員和負責人召開會議,共同研究問題的產生的原因并制定有效的解決方案,以保證解決方案的科學性和合理性。
摘要：土建工程施工現場管理指的是對施工過程中的各個環節進行控制和監督,通過制定完善的管理手段和方法使施工現場的施工人員、施工設備和及其他資源得到合理的配置和調節,從根本上提高土建工程施工質量。當前,由于種種因素,建筑工程土建施工現場管理工作中人仍舊存在不同程度的問題,這些問題的存在不僅影響了土建工程施工進度,而且也影響了整個工程質量,給建筑工程施工單位的經濟效益造成了極大的損失。比如施工現場管理不到位,施工人員違規操作施工出現安全事故問題等,勢必會給建筑施工單位帶來極其不良的社會影響和經濟損失。所以,建筑工程單位應加強對土建工程施工現場管理工作的研究和探討,為實現自身的發展奠定重要基礎。
關鍵詞：土建工程,建筑工程,建筑論文
1 建筑工程土建施工現場管理現狀分析
(1)施工現場管理方式落后
就當前建筑領域土建施工現場的管理方式和和模式來看,基于整個土建工程施工現場的復雜性及施工人員的流動性使得施工現場的管理監督及施工質量控制具有落后性。目前,仍舊國內建筑領域仍舊沒有建立完善的土建施工現場管理機制。施工現場管理方式的落后性勢必會影響管理效率,導致土建工程施工存在不同程度的問題。
(2) 施工現場的施工質量控制具有不確定性
基于當前施工現場施工管理方式的落后,使得土建工程施工各個環節的質量控制得不到保證。比如材料質量控制問題,施工人員規范性操作控制問題,施工機械工具的維修保養不到位問題以及工程其他資源的合理性配置問題等。這些問題都是影響土建工程質量的重要因素,如果得到不到有效的管理控制,將會嚴重影響建筑工程質量。
建筑論文：《智能建筑與城市信息》(月刊)創刊于1994年，由中國勘察設計協會主辦。國家級刊物。交流智能建筑設計的經驗，宣傳系統集成商的理想。主要讀者對象為工程設計人員、技術人員、高校師生、智能領域中的系統集成商、產品供應商、房地產開發商等。本刊堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。
(3)施工隊伍缺乏施工安全意識
由于土建工程施工現場環境的復雜性和其他因素的影響,在施工現場中可能會存在許許多多的安全隱患問題。比如施工現場的各種施工機具操作使用不規范、各種施工材料的不按規定擺放,腳手架搭設的不夠牢固,高空作業的安全防護措施不到位,未在施工區域的相關位置設置警示牌或派專人看管等。這些都是造成土建施工安全事故的主要因素。此外,一些土建工程施工隊伍中多數為農民工,他們的文化相對比較低,施工安全意識比較淡薄,沒有從根本上認識到安全施工的重要性。在施工中他們的組織紀律性差,不服從上級管理安排,按照自己的施工經驗施工,給土建施工現場的管理工作帶來了極大難度。
2 加強建筑工程土建施工現場管理的措施
(1)制定完善的施工現場管理制度
土建施工單位應制定完善的施工現場管理制度,這不僅是當今市場經濟環境下對行業的要求,也是提升行業管理水平和提升市場競爭能力的重要措施和手段。面對繁雜的現代工程施工程序,施工單位應結合自身發展實際情況制動包括項目負責人、施工現場負責人等在內的系統的土建工程施工現場管理制度。施工現場管理制度的建立前應對整個施工現場的實際情況進行整體性把握,對工程項目的施工合同和施工圖紙等進行深入細致的分析和研究,從而制定出科學的可行的施工計劃方案和施工現場管理方案,確保土建工程施工質量。
(2)加強土建施工現場的材料管理
材料在整個土建工程的成本投入中占據極大的比例。如果材料出現質量問題,將不僅會影響工程質量,而且也會給施工單位帶來嚴重的經濟損失。所以土建施工單位應認識到加強施工現場材料管理的重要性。對于施工材料的選擇,必須要嚴把其質量關,不管是任何資料,只要是工程中涉及到的,都要加強質量控制和管理。在采購材料時采購人員應選擇那些社會信譽比較好的材料供應商,盡可能多地選擇兩個以上的供應商,并對供應商的材料報價進行比對,選擇價格低,品質好的材料。對于采購回來的材料,在進場前相關的材料檢驗人員應嚴格按照材料檢驗的規范規定要求對各種材料進行檢驗,檢驗內容包括材料的規格、型號、材質等等。在材料質量檢查檢驗過程中如果發現一個批次材料中有不合格的產品,要求這個批次材料不能使用,退回給供應商,更換新的材料。對于更換回來的材料還需重新進行質量檢查和檢驗,檢驗合格后才能投入到施工現場中。對于土建施工現場材料的管理,要嚴格按照不同材料的堆放和保管要求進行堆放保管,避免有些材料硬度和強度過小因堆放過高造成損壞。做好材料的入庫和出庫登記工作,施工單位在領取材料時應對領取材料的品種和數量進行登記。對于施工中沒有使用完的材料,在入庫時也應做好數量登記。
(3)加強土建施工現場的安全管理
安全生產是建筑工程單位賴以生存和發展的生命線。土建施工單位應將施工現場安全管理工作放在重要位置,加強施工各個環節的安全管理工作。要求施工單位必須要采取必要的安全防護措施。比如設置安全防護網,所有在施工現場的人員佩戴安全帽,高空作業人員要系安全帶等。并在比較容易發生安全事故的區域設置安全警告標示。要求施工人員要嚴格按照施工工藝程序施工,施工現場的安全管理人員應落實責任,對于施工現場中存在的安全隱患應及時發現并解決。
(4)加強土建施工現場質量管理
首先應加強對土建施工現場質量監管人員的管理。質量監管工作人員是土建施工各個環節的質量控制管理人員,這就要求質量監管人員必須要具備良好專業素質和崇高的責任感。能夠嚴格按照土建工程施工質量要求對施工全過程的質量進行監管和控制。要求質量監管人員對各個施工環節的質量進行檢查,并對檢查結果進行詳盡的記錄。以便于施工過程中出現問題能夠根據檢查資料制定有效的解決措施。
3 結語
總之,加強土建工程施工現場管理是確保建筑工程施工質量的重要措施。土建施工單位應加強對施工現場人員、材料管理,制定完善的現場管理制度,管理人員切實落實責任,才能保證土建工程施工高質、高效完工。
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