發布時間：2016-01-05所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 現在建筑工程管理上的新發展措施有哪些呢?我們應該怎樣來加強對建筑工程新發展戰略技巧呢?本文是一篇建筑工程師論文。同時由于我國當前基層人員整體素質有限，管理起來難度較高，針對這一現象建筑工程管理單位應當在具體的具體實施過程中認識到提升員工整體
現在建筑工程管理上的新發展措施有哪些呢?我們應該怎樣來加強對建筑工程新發展戰略技巧呢?本文是一篇建筑工程師論文。同時由于我國當前基層人員整體素質有限，管理起來難度較高，針對這一現象建筑工程管理單位應當在具體的具體實施過程中認識到提升員工整體素質的重要意義。首先在招聘的環節就應當要求人事部嚴格把關，其次重視培訓在提升素質中的重要意義，對于企業各級人員都進行相應的技術和管理知識培訓，再次培訓后還應當進行案例分析，對于員工的安全意識不斷進行強化，保障整個施工過程安全的同時也有助于保證基層員工自身的安全，最后還可以定期從外部聘請專家進行安全知識和專業技術的講座，調動起整個團隊的的學習興趣。
摘要：加強建筑工程的管理在當前工作中具有重要的意義。一方面能夠有效的提高建筑工程的質量，另一方面，在市場經濟的引領下，建筑工程的管理是一項必要的舉措，只有嚴格落實每一個環節，才能促進建筑市場的繁榮與發展。本文重點對建筑工程在管理的過程中存在的問題進行分析，并且找出有效的控制措施，希望在今后建筑工程管理的過程中能夠得到有效的解決。
關鍵詞：建筑工程;問題;控制措施;工程管理,建筑工程師論文
加強對建筑工程的管理能夠有效的保障工程的質量，促進我國建筑行業的進一步發展。但是在當前的建筑工程中，仍然存在著管理不到位的問題，制約了我國建筑行業的發展，要想有效的解決問題，應該從根源入手，采用適當的方式促進工程管理水平的提高。
建筑論文：《建筑技術開發》，《建筑技術開發》本刊系由國家新聞出版署批準的全國性建筑類綜合性科技刊物，全國唯一一家以建筑技術開發為主要內容的國內外公開發行刊物。重點報道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術、建筑施工機械、工程監理、測試技術、試驗儀器等。設有技術開發報道、專題開發綜述、國外技術開發、技術講座、技術開發專欄、短文薈萃、開發信息集錦等欄目。
一、當前建筑工程管理中存在的問題
1.1建筑工程管理體制不夠健全
首先，建筑工程在管理的過程中存在體制不健全的現象。造成這一問題的原因是在長期發展的過程中，相關部門沒有對建筑工程的管理形成足夠的重視，導致相應的體制始終沒有得到有效的建立，工程管理體制的建立有助于規范建筑工程在施工中的行為，起到一定的約束性作用，當前，正是缺少了這一體制的管理，才會造成出現社會上出現眾多爛尾樓的現象，另外，建立工程管理體制還有助于節約工程成本，使得成本的投入能夠獲得最大化的回報。在這種情況下，建立完善的管理體制就顯得十分必要了。由于一些建筑工程中沒有有效的工程管理體制進行管理，所以施工人員對于工程的重視程度不夠，經常在工作中出現懈怠的情況，因而造成工程質量的不達標，無法在規定的時間內順利的完成工程的施工。
1.2建筑工程監管力度有限
一些建筑工程中，為了節省開支，相應的監督管理人員存在嚴重的不足現象。工程管理的重要性不言而喻，加強工程管理是保證施工質量的首要前提，但是施工單位沒有正視這一問題的嚴重性，而是忽視了這一重要崗位的落實，即使存在相應的監督管理人員，也存在不夠專業的情況，進而造成工程的施工效率持續走低，不利于工程項目的進一步發展。如果任其長期的發展下去，我國的建筑行業是無法得到進步的，要想保障工程質量，施工現場要存在一定數量的管理人員，并且這些管理人員的專業素質要過強過硬，這樣才能在儲蓄發展的過程中，保證工程管理水平的提升。
1.3對建筑工程管理重要性認知不夠
第三，建筑工程在發展的過程中，總是要經過一個不斷發展的過程，在這一過程中，前期由于沒有形成足夠的重視，而水平較低是可以理解的，但是不能長期都處在低水平的階段，這對于建筑工程的發展具有極為不利的影響，為此，加強對建筑工程管理的認識是當前工作的重中之重。無論是在生產設備的管理方面，還是在人力資源的管理方面，亦或是工程質量的管理方面，都要形成一個整體，在緊密的聯系中達到相互促進，共同進步的目標。
1.4基層人員整體素質有待提升
基層人員素質有限一直是制約建筑行業深入發展的一個重要因素，主要體現在基層人員受教育水平參差不齊，并且還有絕大部分是農民工進行基層施工工作，這一類群體或是受教育程度較低或是年齡較大，難以在同一水平線上開展培訓工作，安全的重要意義也很難深入理解。這就導致了建筑工程技術和質量都很難保證，安全事故頻發與基層人員素質有很大的關系，由此可見，在發展建筑工程管理的過程中需要重視基層工作人員素質的提升以保證建筑工程的順利開展。
二、建筑工程管理的控制措施
2.1完善質量監督體系
建立完善的質量監督體系能夠有效的防止惡性競爭的情況發生，當前的建筑企業數目較多，使得建筑市場的競爭十分激烈，要想在激烈的競爭中占據一席之地，有些建筑企業就會采取不良的手段進行惡性競爭，從而嚴重擾亂了建筑市場的秩序，要想有效的解決這一問題，應該不斷規范建筑企業自身的形象，提高企業的核心競爭力材質最根本的對策，如果采用不正當的手段僅僅能夠獲得一時的成功，最終受害的還是企業自身。掌握了這一道理，就應該加強對建筑的質量監管，因為建筑企業要想獲得成功，最終還是要拿建筑的質量說話，只有質量達到國家的標準，滿足人們的自身需要，才會在建筑市場中形成良好的形象，有助于企業自身的發展。具體的做法可以使建立完善的質量監管體系，嚴格對建筑工程的質量進行審查，從建筑的各個環節進行把關，最終確保建筑工程保質保量的完工。
2.2提升建筑工程監管力度
由于當前建筑工程監管力度有限，因此需要不斷提升和完善建筑工程監督的力度，這對于整個建筑施工工程而言意義重大，作為管理人員，應當多于監管人員進行溝通，及時發現問題并采取相應的糾偏措施，對于監管人員而言，即使任務繁重也應當認真對待，防止懈怠情緒的滋生，需要通過培訓、安全案例共享、定期做報告等形式進行監督和自我提升。除此以外，作為建筑工程企業，還應當不斷建立有效的績效考評機制，通過定量的手段進行科學的員工管理，保證監督機制的有效運行，推動我國建筑工程監管的不斷發展。
2.3強調建筑工程管理的重要意義
在市場競爭日趨白熱化的今天，不論是在建筑工程企業內部管理還是在整個行業的外部管理當中，都需要注重強調建筑工程管理的重要意義，只有認識到建筑工程管理的重要意義才有可能實現建筑行業的長期可持續性發展，同時還應當不斷強調企業的經濟效益和技術效益同步發展，避免出現過分重視技術效益而忽視了經濟效益這一現象，強調建筑工程管理的手段有很多，例如通過經理進行年報分析、定期舉辦公司發展近況會議、建立內部交流共享群等等，讓企業員工意識到管理對于一個企業經濟效益、員工效益和長遠發展的重要意義。通過更新管理人員的知識結構促使企業不斷進行創新型改革，不能固步自封而是在傳統技術為主導觀念的基礎上進行創新，通過多種手段的綜合運用來強調建筑工程管理的重要意義。
三、結語
總之，建筑工程管理作為建筑行業的重要環節，建筑工程管理體制不夠健全、監管力度有限、對建筑工程管理重要性認知不夠等若干問題，作為從業人員應當在充分認識問題的基礎上采取富有針對性的管理措施，從整體上提升建筑工程管理水平，推進建筑工程更好地為我國經濟發展服務。
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