發布時間：2014-11-12所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著科學技術的發展與高新技術實踐成果的增加，越來越多的高新技術、新材料、新工藝出現在建筑工程施工過程中，不僅有效提升了建筑工程施工效率，也最大限度的促進施工向著智能化、自動化、安全化、準確化的方向發展。 隨著信息技術的發展，也將使得
摘要：隨著科學技術的發展與高新技術實踐成果的增加，越來越多的高新技術、新材料、新工藝出現在建筑工程施工過程中，不僅有效提升了建筑工程施工效率，也最大限度的促進施工向著智能化、自動化、安全化、準確化的方向發展。
隨著信息技術的發展，也將使得建筑工程施工技術向著智能化、科技化的方向發展，轉變傳統的施工方法，將更多先進技術應用其中，從而使建筑工程施工技術得到更新的發展，從而得出新的信息技術觀。
在很多建筑工程施工過程中，存在著技術管理制度的缺陷。這種缺陷主要體現在施工過程中各種規章制度、文件的要求不夠完善，并且落實效果不好，使得很多崗位出現急速空缺、責任不清、無人管理與負責的現象。并且在很多施工單位中，操作人員經常違規操作，施工中也沒有增加安全防護措施，會給建筑工程施工帶來一定程度上的威脅。
在明確了當前建筑工程施工技術管理的新觀念與問題之后，應積極探索優化建筑工程施工技術管理的方法。通過不斷地實踐，總結了如下幾條基本途徑。
信息技術的發展不僅僅是為了改變施工技術，更多的是為了改變人們的生活環境，給人們帶來便捷與舒適，在建筑工程施工技術管理中，技術是影響施工人員工作方式的關鍵，并且最終影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
有一些規模較小的建筑公司中，其技術管理體系尚未完全建立，使得在溝通、交流的過程中缺乏完善的機制與平臺，在工程銜接方面缺少交流。在這種情況下，如果施工過程中出現需要協調的問題，如材料擺放問題、材料采購質量不合格等問題，就會由于施工組織體現的不完善而使問題無法得到及時解決，最終會導致施工進度延誤、施工質量不過關、成本消耗較大等問題，直接導致施工質量出現問題。
監管不到位主要表現在如下兩個方面：一方面，管理人員玩忽職守，不按照規章制度來進行操作，使得各種施工事故頻頻發生，缺乏細節上的管理;另一方面，由于施工人員的普遍文化水平較低，缺乏專業施工的理論知識，一般都采用較為傳統的施工方式，如果缺乏監督，會出現材料浪費嚴重、施工進度緩慢、返工率高等現象，凸顯出施工中的缺陷與不足。
在建筑工程施工技術管理的過程中，應加強對施工責任人的確定與責任分配，使不同層級的負責人明確其基本職責，對施工過程中出現的問題能夠及時發現、及時處理，準確的將施工計劃落實到實處。應采用以企治企的基本原則，將各項權利與責任深入落實到各項規章制度中，使企業上下的權責分明。
在建筑工程技術管理體系中，應具備幾項基本組成部分：設計圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度。首先，要加強對設計圖紙的理解，并且組織有關人員對設計圖紙進行會審，對其中出現的問題進行及時更正，并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在施工前進行技術交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學施工。
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