發布時間：2021-12-25所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：建筑施工工程質量管理與控制對建筑工程項目建設的最終水平有著十分重要的影響。目前建筑施工質量管理和控制過程中，普遍存在技術管理方案不當、制度管理不完善、安全管理和施工人員管理不足等相關問題，影響建筑工程項目質量管理水平，不利于工程項目順利穩定的
摘 要：建筑施工工程質量管理與控制對建筑工程項目建設的最終水平有著十分重要的影響。目前建筑施工質量管理和控制過程中，普遍存在技術管理方案不當、制度管理不完善、安全管理和施工人員管理不足等相關問題，影響建筑工程項目質量管理水平，不利于工程項目順利穩定的建設。本文主要針對建筑施工質量管理和控制存在的問題和不足進行探究，指出針對性的解決方案，希望能為建筑施工行業的順利穩定發展提供一定的參考。
關鍵詞：建筑施工工程;質量管理;控制方法
1 引言
隨著科學技術的不斷發展和建筑行業的持續進步，對于建筑工程項目建設的質量要求也越來越高，原有的質量管理方法和控制方案已經無法滿足快速發展的建筑需求。因此，需要加強對建筑施工工程質量管理與控制策略的優化，創新質量管理方案，完善控制措施，明確管理細則，為建筑工程項目持續穩定的建設創造良好的環境。
2 建筑施工工程質量管理與控制的作用和價值
工程項目的質量直接關系著一項建筑工程的成功與失敗，影響建筑行業的穩定發展。因此，必須要加強對施工質量管理控制工作的重視，合理開展施工質量管理活動，保證建筑行業可以順利穩定的建設。從當前建筑行業發展現狀來看，建筑行業在得到巨大發展空間和機遇的同時，也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質量管理和控制方面仍然存在很多不足，導致工程實際施工期間存在很多工程質量事故，嚴重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質量的因素主要包括施工技術、施工工藝、地質環境條件、原材料、機械設備、設計方案以及質量控制和管理策略，這些影響因素的相互制約可能會對工程施工最終質量產生決定性的影響，甚至會造成重大工程事故。需要加強對施工質量管理與控制工作的正確認識，做好施工控制管理活動的改革與優化，充分調動人員的積極性[1] 。
3 質量問題特點分析
在建筑施工的過程當中，由于氣候條件以及地質條件存在差異化，施工方法以及條件具備不同性，這樣就會使得造成質量問題的因素也具備一定的復雜性。比如，建筑物墻體出現破裂的原因是非常多的。分析其原因，自然原因：可能是由于外部溫度突然的變化或者地質不穩定而造成的。人為原因：可能是建筑物在設計的過程中存在一定的問題，這樣一來，用戶投入使用后就會出現一定的裂縫問題。當然，也可能是在建筑物的建造過程當中關于原材料的選擇存在問題，或者使用的建造方法不合適。如果在建設的過程中存在一定的質量問題，那么將會造成非常嚴重的后果，不僅會使得建筑物的使用壽命大大地縮短，而且還會對用戶的人身以及財產安全造成嚴重的影響。如果情況比較嚴重，甚至會造成建筑物出現倒塌的情況，非常容易引起人員傷亡以及社會恐慌。因此，一定要對建設項目的質量問題進行嚴格的控制。
4 施工質量控制的具體原則
4.1 質量第一的原則
質量屬于建設項目的保證，只有嚴格的對施工質量進行控制，才可以造就一批品質比較高的建筑物，才會使得建筑業更加蓬勃的發展。在項目的建設過程中，我們一定要堅持“質量第一”的原則，其屬于質量控制的一種最基本的原則。如果建筑的質量不合格，那么就不存在發言權，質量的問題直接對人們的生命財產安全造成嚴重的威脅。
4.2 以人為本的原則
只有當建筑公司對質量問題有比較深刻的認識，知道其屬于建筑產品的重中之重，才可以使得其責任感得到提高，才可以更好地保障建筑質量。施工企業需要運用自身的才智來完成施工過程質量的具體控制。在建設項目的過程中，一定要降低不必要的人為錯誤，使得個人素質以及技能得到提高，從而使得建設項目的質量得到提高。
4.3 預防原則
想要更好的預防建設項目當中出現相應的施工質量以及工程質量等問題，那么就需要采取相應的預防措施。施工人員一定要熟悉每個施工環節，嚴格地把控每個過程，重點的進行檢查，規范相應的施工技術要求，以保障建筑物具備更好的施工質量。建設項目在建設的過程中一定要做到預防為主，如果出現一定的問題，也一定要保障不可以錯過質量控制的最佳時間。
4.4 不降低質量標準。
關于IS9002國際質量標準當中，提到一定要嚴格的對建設項目的質量進行控制，并需要和標準相符合，實施各環節的質量檢查。如果存在一些不合格的質量問題，那么可以利用其他的一些合理措施完成返工或者補救。不可以由于比較擔心麻煩或者受到工作進度的影響而使得質量標準下降，一定要按照客觀事實，正義，公平以及科學的對質量實施檢查。
5 建筑施工工程質量控制與管理存在的問題和不足
5.1 制度規范以及標準方面的問題
近些年來，在建設項目的質量監督方面已經發展到了一個全新的階段。 原始的質量管理體系和當前的建設要求之間已經不再適應。除此之外，由于相關規范不具備完善性，一些單位以及個人受到利益的吸引，為了提高工程的進度，會利用一些政策漏洞降低工程造價，對工程質量實施相應的控制，這樣一來就造成了工程質量出現滑坡的現象。因此，一定要嚴格的觀察施工過程當中可能出現的一些問題，進而進行系統規范以及相關標準的分析與制定，以使得施工過程當中出現的質量問題進行更好地解決。
5.2 缺乏對質量控制與管理的重視
從當前建筑施工工程質量問題發生的實際情況來看，施工單位和管理人員普遍缺乏對施工質量管理控制工作的重視和正確認識。建筑行業當前普遍采用項目制進行一個項目地管理與控制，建筑公司會結合承攬工程的規模和特點組建一個專門的項目部門，獨立完成圖紙審查、材料采購、施工控制、交付結算以及工程管理等相關環節。建筑材料項目部項目人員是建筑企業內部各部門抽調的員工，在日常人員管理以及團隊協作方面存在較大難度，影響施工質量控制活動的正常開展，容易存在責任劃分不明和責任落實不到位的問題，造成建筑施工工程出現偏差現象[2] 。
5.3 缺乏專業高水平的施工管理人員
工程項目施工人員的專業素養和綜合能力直接決定了建筑工程施工管理狀況和建設質量。如果管理人員和施工人員缺乏系統的責任意識，未能明確施工管理工作落實的重要意義，會造成在實際施工過程中職能發揮不充分以及事務管理工作不能有效開展的問題，誘發建筑工程施工質量問題。其次，受到施工技術人員專業素養的制約，很多施工工藝應用和管理工作的落實并不能夠達到工程項目建設的實際要求，影響建筑工程項目地使用壽命，不利于建筑工程經濟效益、社會效益以及生態效益的良好發揮[3] 。
5.4 缺乏對施工安全管理工作的重視
安全管理工作是建筑施工工程質量管理工作的重要組成部分，對于工程項目建設的進度和質量有著十分重要的影響。在開展建筑工程施工工作時，不僅需要合理開展質量管理工作，同時還需要做好對安全管理活動的把控，雙管齊下，以真正的提高工程項目建設水平。從當前我國建筑企業施工管理活動實際開展情況來看，很多企業并沒有足夠重視施工安全活動，過于追趕進度而晝夜不停的施工，導致施工人員普遍存在超負荷工作的現象，容易誘發人為意外。意外一旦發生，不僅會威脅員工的人身安全，而且還不利于工程項目順利建設，影響企業的社會效益。因此，必須要加強對建筑施工工程安全管理工作的重視，采取行之有效的策略，優化安全管理流程，保證安全管理質量[4] 。
5.5 沒有建立合理的監督制度
建立合理的監督機制，這樣才可以在施工的過程當中發揮比較良好的監督作用，更好的保障施工人員在施工的過程中遵守相應的施工標準，為施工質量提供一定的保證。非常多的施工單位對這一點不是非常重視，沒有建立比較合理化的監督機制，不能更好地保障施工質量，非常不利于施工公司的良好發展。
6 建筑施工工程質量管理與控制的相關對策
6.1 加強施工管理制度體系建設
在進行工程項目施工管理的過程中，必須要加強對原有施工管理制度體系的優化和完善，制定行之有效的管理制度和管理方案，做好材料的使用、存儲、進場的控制管理，杜絕因原材料問題造成的工程項目施工質量問題。同時，在現場施工質量管理的過程中，還需要落實領導責任制度，要求施工單位的法人代表和項目經理對所承建的項目負責到底。項目經理全權負責施工過程中存在的各方面的問題，包括設備問題、材料問題、工序問題、技術問題以及人員問題等，落實施工質量制度條款和相關細則，為施工活動的順利穩定開展奠定堅實的基礎，有效約束施工人員的行為，保證工程項目建設水平。
6.2 加強對建筑施工過程中的管理與控制
在進行建筑工程施工過程中，首先需要結合建筑施工的目的以及圖紙制定詳細的施工計劃，明確施工進度，針對施工過程中可能存在的問題進行預判，提高工作人員和技術人員的應急反應能力。在實際施工期間，要求相關管理人員可以結合具體的施工問題和施工環境，靈活準確及時果斷地修改和調整施工計劃，保證施工計劃的合理性和科學性，使得工程項目能夠順利進行，實現工程項目準時交付。其次，在施工過程中，還可以應用總平面實施管理的方案，隨時修正施工過程中不合理的平面布置。在保證工程質量的同時，降低整體建設成本，避免施工事故的發生。另外，還需要嚴格按照國家相關法律法規體系以及行業標準，做好施工技術的管理與控制，要求施工人員能夠不斷學習新知識、新技術以及新工藝，并將新的施工方案應用到工程項目施工建設中，提升工程建設技術含量。
6.3 加強對施工人員專業素養的培養
施工人員的專業水平對于最終工程項目地建設質量有著十分重要的影響，提高施工人員的技術能力和專業水平，充分發揮施工人員的職能作用，對于工程項目建設活動順利科學地進行有著良好的促進作用。為了保證施工管理過程中所涉及的人員可以有效規范自身的操作行為，提高施工管理工作的落實效果，必須要注重對人員素質的培養，積極開展針對性較強的專業培訓活動。其次，還需要落實責任制度，要求相關施工管理人員能夠保持良好的責任意識，合理開展管理活動，及時發現施工過程中存在的問題和故障，為我國施工管理工作的有效開展創造良好的條件。另外，施工前還需要建立行之有效的績效管理制度。通過科學的績效設置，充分調動管理人員和施工技術人員的工作積極性，以更好地滿足建設企業的發展需求。同時，還需要做好施工企業工程項目建設的成本控制，優化材料購買及機械設備租賃、購買、使用的環節，積極開展施工成本控制工作，實現工程建設施工效益的最大化，提高建筑工程項目施工人員對施工管理重要性的正確認識，合理應用施工管理優化方式，以更好地滿足建筑工程科學的施工管理要求。
6.4 強化現場風險防范控制
建筑工程項目通常持續時間較長，體量較大，涉及的人員、設備、環節、材料較多，難免會存在很多不確定性因素和風險因素，影響工程項目順利穩定建設。因此，需要結合建筑企業施工項目的實際特征，建立針對性的風險管理制度，提高建筑企業風險防范能力和風險控制能力，使得企業可以良好的規避風險。同時，企業還需要培養內部員工科學的風險意識和安全管理意識，建立起專門的風險防控管理部門和評估分析單位，做好風險預警建設和控制，加強全體員工對風險的管理力度，形成系統科學的風險管理機制，從而能夠有效應對風險的發生，防范各類風險問題。
6.5 建立合理的額監督體系
另外，還需要建立系統可靠的建筑施工工程監督管理機制，加強審計機構以及監理單位對建筑施工企業的監督管理工作，優化完善監理機制，做好外部監督管理工作，為建筑施工工程質量控制活動創造良好的環境。施工單位還需要不斷健全內部控制和監督機制，與外部監督形成合力，構建系統堅實的監督控制網絡，保障建筑施工企業可以健康穩定的發展，避免建筑施工工程事故的發生，促進我國建筑行業的可持續發展。
7 結束語
綜上所述，建筑施工工程質量管理與控制對于建筑工程項目建設的最終水平有著決定性的影響，需要加強對建筑施工工程質量管理與控制的正確認識和重視，積極探索施工管理措施，并合理落實和應用，為建筑工程項目順利穩定的建設提供質量保障，為我國現代建筑企業的發展奠定堅實的基礎。因此，必須要做好建筑施工工程質量控制與質量管理工作，最大限度地滿足工程項目建設方面的實際需求，促進我國建筑行業健康穩定的發展。——論文作者：雷年華
參考文獻：
[1] 常國治,錢小祥,杜林英.淺析實現建筑施工企業經濟效益最大化的保證因素[A].土木建筑學術文庫(第10卷)[C],2017.
[2] 李愛蘭,樓孝榮.加強建筑施工企業安全生產工作推動建筑安全生產工作邁上新臺階[N].中國建設報,2017.
[3] 王啟東,馬志強,劉曉燕.如何加強工程質量管理和控制 [J].科技情報開發與經濟,2017(12).
[4] 劉洪濤,劉秀偉.建筑工程施工質量問題及其管理措施分析[J].科技致富向導,2017(21).
SCISSCIAHCI
