發布時間：2020-07-25所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要:為了保障市政工程建設的合理科學性，確保施工質量，就要做好現場管理工作。面對環境變化的形式，完善和改變城市管理模式，提升市政工程建設質量具有十分重要的作用。針對這種情況，相應的管理部分應該在綜合管理方式的基礎上，通過合理有效的措施推動工
摘要:為了保障市政工程建設的合理科學性，確保施工質量，就要做好現場管理工作。面對環境變化的形式，完善和改變城市管理模式，提升市政工程建設質量具有十分重要的作用。針對這種情況，相應的管理部分應該在綜合管理方式的基礎上，通過合理有效的措施推動工程管理發展創造更大的經濟效益。本篇文章在市政工程的基礎上，針對管理過程中存在的問題提出了有效的解決措施，推動城市建設，創造更高的經濟效益。以下的觀點僅供參考和借鑒。
關鍵詞:市政工程;工程管理;主要問題;優化措施
引言
綜合市政工程發展的基本狀況來看，市政工程的建設規模和類型都有了一定程度的提高。由于市政工程管理的內容比較繁瑣復雜，因此在實際建設的過程中，會在不同程度上受到相關因素的干擾，遺留下安全隱患。針對這種情況，相關政府部門與建設單位應該采取優化措施從根本上規避市政工程施工隱患問題。
1、工程建設管理的必要性
從城鎮的角度來說，市政工程建設是十分重要的項目，是城鎮規劃的重要構成之一。保證市政工程的合理化建設能夠促進城鎮結構完整和科學化，在基礎設施建設和服務建筑上能夠更加合理，提升城鎮居民的生活質量，為居民生活提供便利。對于市政工程來說，建設質量和基本安全是最重要的，能夠發揮工程建設的使用效果，實現城鎮運行結構合理化、科學化，推動社會的和諧發展和經濟化建設。能夠有效促進城鎮發展平衡化。由于市政工程建設比較繁瑣復雜，因此在實際要求方面也比較高，在建設的過程中，對于相關規定要進行重點關注，按照規定開展建設工作，市政工程建設在施工方式、手段以及相關設備上比較落后，之家影響了工程建設的質量和水平，制約了城鎮規范化建設，導致市政工程建設項目的質量一直處于一個較低的水平，產生了不利的影響。針對這種情況，要通過合理有效的措施解決工程建設中出現的一系列問題，對于施工人員的行為進行規范化處理，有效的控制市政工程建設的每一步操作，控制市政工程的整體質量，保證市政工程建設的實際有效性以，市政工程建設同時也能夠達到預期建設要求，實現從基礎上推動城鎮的進一步發展。
2、市政工程施工管理現狀及問題分析
2.1施工進度管理問題
施工進度管理方面出現的問題往往多由于現場施工秩序混亂或者相關指導工作不到位造成的。一般來說，施工進度管理造成的問題屢見不鮮，是多數建設工程頻繁發生的管理問題。結合以往的經驗來看，多數管理人員對于既定的施工規范與流程并未做到嚴格遵守，導致現場工序出現混亂問題，嚴重影響后續施工效果。
2.2施工質量管理問題
施工質量管理多以現場施工材料、施工設備為主，通過利用合理的管理手段，可以進一步確�，F場施工質量安全、合理。然而，結合實際情況來看，部分施工單位為了節省開支，往往會選擇購進質量不達標的廉價材料，給現場施工造成嚴重質量隱患。
2.3施工安全管理問題
施工安全管理問題多以人員管理、技術管理為主。其中，做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術管理是確保市政工程施工質量以及工序流程科學、合理的基本保障。對于目前來說，市政工程施工安全管理內容并未得到完全踐行，導致現場施工出現較多隱患問題。
3、提高市政工程項目管理水平的措施
3.1選擇科學合理的材料和技術
首先，市政建筑工程材料的質量，會直接影響市政工程的整體水平，以及建筑工人的施工安全。此外，還會有效延長工程建設的使用壽命，熟練把控市政工程進度，像是處在地震頻發的市政工程，在選取材料時便要以鋼筋柔韌性為主，以便發揮市政工程的抗震有效性。其次，要嚴加看管市政工程施工機械，在投入使用前全面仔細檢查機械是否完好無損，使用完放置好，避免受潮等因素導致的機械異常，無法順利正常運行。特備要注意施工機械，在市政工程中不能出現溫度過高，聲響異常等現象，一旦發生需及時停用。這部分機械要想再次投入使用，務必經過全面檢修，試驗，制定完善健全的管理政策。最后，還要不斷提高施工人員的專業技能，以充分提高市政工程的建設質量和安全。所以定期組織市政工程人員參與培訓，或是實踐講座，培養自身綜合能力和職業素養，同時市政工程中的相關部門，需要制動安全用電用水等施工計劃。嚴謹的賞罰制度，是加強市政工程管理中的一環節，賞罰分明是確保市政工程順利開展的關鍵。
3.2培養市政工程人員的責任意識
市政工程的質量，與管理人員有著直接聯系，也就是說加強市政工程管理的有效措施，包含培養工作人員的責任意識和管理手段，以提升工程管理水平。例如，為了有效提高管理人員的綜合素養，強化對市政工程的認知，明確自身在工程建設中的職責。一方面提高市政工程的建設質量，另一方面也要顧忌市政工程的施工速度。此外，需要不斷加強市政工程人員的思想教育，進而提高市政工程的施工質量，進一步鞏固市政工程結構，完善施工和管理對策。在思想覺悟的逐漸滲透中，工人會積極主動的規范自身操作行為，最大程度上為市政工程企業創造更高的效益，強化市政工程管理水平。提高市政工程管理人員的理論知識儲備，培養工人創新的管理理念，逐漸穩固市政工程整體結構，高效達到加強市政工程管理的目標。
3.3完善市政工程管理制度
完善的市政工程管理制度，可以有效解決實際施工中的種種問題，不斷加強市政工程的監管力度，以免市政工程管理出現違規操作。相關部門要充分明確自身的職責，最大程度上減少違法亂紀的現象，完成這一施工目標，需要市政工程企業各部門制定統一的管理制度，進而有效減少市政工程的施工時間，盡可能提高市政工程的建設施工效率，無形中提高市民的滿意度。并且，提高市政工程的管理監督力度，確保市政工程中的每一環節都符合規定標準，優化市政工程建筑質量。打造一支優秀的監理隊伍，強化市政工監管效果，能夠為我國市政工程深遠發展奠定夯實基礎，為市民提供更優質的服務。
3.4優化市政工程資質
由于市政工程的特點，結構復雜，所以在任何一個施工環節出錯，或是施工技術使用不當，都會容易產生意外事故，影響市政工程管理效果。而且市政工程施工期間，所有的操作技術和流程，都會阻礙市政工程的整體施工管理。為此，優化市政工程涉及人員的資質，是順利開展市政工程的必要條件，特別是參與投標的工程企業，在實際建筑施工中必須具備二級以上的資質。除了這些內容，施工單位還要設立合格法人，不斷強化企業人員的責任意識，根據不用的施工需求采用不同管理手段，快速優化市政工程管理水平。
3.5加強燃氣工程施工風險管理
為預防燃氣工程風險的發生,除要提高管理人員的技能水平外,還要提升企業自身的管理水平,將風險管理制度落到實處,嚴格控制資金的使用情況,預防資金外流現象的發生。制定完善的風險預警制度,對于施工過程中的政策風險、采購風險、資金風險等,制定針對、合理的監管措施,例如及時上交審批材料、落實融資機制等。同時,組建專門的監理機構,管理和控制可能出現的風險。一旦施工過程中發現風險苗頭,立即采取措施處理,保證燃氣工程的順利施工。當然,施工前期還要進行現場勘察,全面了解工程水文、地質等情況,待勘察工作完成后,再制定應對策略。比如,針對燃氣工程的滲水問題,組織技術部門、施工部門制定解決措施。一旦發現,就能在滲水問題出現后及時處理,降低自然風險的發生幾率。
結束語
總而言之，加強市政工程管理效率與效果始終是市政工程項目予以重點踐行的工作內容。為進一步確保市政工程現場施工質量安全、合理，建議現場管理人員與施工人員必須及時強化自身的工作責任，嚴格按照既定的施工規范與管理要求，加強對質量管理方面的監督效果。與此同時，致力于從安全管理體系與技術管理體系入手，切實夯實對工程項目施工方面的控制效果，盡可能地從根本上消除質量隱患問題。如此一來，相信我國市政工程基本上可以得到進一步優化發展，實現預期的建設目標。——論文作者：李思霖 孫曉軍
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