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試論建筑工程質量管理實踐要點

發布時間:2020-07-23所屬分類:工程師職稱論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:建筑施工工作較為復雜并且所涉及到的環節眾多,并且建筑工程通常需要花費大量時間,在進行實際管理的過程中,如果沒有切實有效地管理組織進行扶持,那么很有可能影響整體工程質量,進而影響到居民的滿意度。在進行工程建設的過程中,建筑單位必須全面

  摘要:建筑施工工作較為復雜并且所涉及到的環節眾多,并且建筑工程通常需要花費大量時間,在進行實際管理的過程中,如果沒有切實有效地管理組織進行扶持,那么很有可能影響整體工程質量,進而影響到居民的滿意度。在進行工程建設的過程中,建筑單位必須全面強化對于建筑工程質量的管理工作,需要深入到工程之中,明確可能對工程質量造成影響的各項要素內容,同時根據這些要素內容開展相應的質量管理活動,只有這樣才能全面深化工程質量高度,有效推進工程系統的整體建設,滿足公民的基本需求。但是現階段,我國的建筑工程質量管理工作尚且存在上升空間,建筑企業尚未形成完整的前瞻性,其并未明晰當前形勢下建筑工程質量管理的重點內容,這是保證當前我國建筑工程行業有所成長的必然要求,同時也是我國經濟發展的重要組成。

試論建筑工程質量管理實踐要點

  關鍵詞:建筑工程;質量管理;實踐要點

  1建筑工程質量管理的意義

  首先建筑工程質量管理有利于維護建筑行業的總體發展趨向穩定。在城市化進程加快建設的背景之下,人們對住房需求不斷增加,在一定程度上刺激了我國的建筑行業發展,使得大量建筑企業迅速崛起。而在這一過程中,建筑行業發展的弊端日益凸顯出來,比如建筑工程質量難以控制,在后期使用過程中出現嚴重的質量問題,甚至出現人員傷亡,造成極為惡劣的社會影響。所以加強建筑工程質量管理有利于保障工程質量符合相關標準,促進建筑行業的穩定發展。其次建筑工程質量管理有利于提高建筑企業的核心競爭力。由于建筑行業在近年來的蓬勃發展,導致建筑市場競爭十分激烈。而建筑企業要想站穩腳跟,提高綜合競爭力就必須要加強質量管理。通過建設高水平、高質量的建筑項目,才能夠獲得市場的認可,也能夠創造良好的信譽和口碑,有利于樹立和打造自身的建筑品牌,進而提高核心競爭力。而一旦建筑工程出現嚴重的質量問題就會使企業形象受損,造成資源浪費、阻礙社會經濟發展等,所以加強建筑工程質量管理對建筑行業以及社會進步都具有積極的意義。

  2影響建筑工程質量管理的因素

  2.1人員因素

  在建筑工程項目施工中,人員是創造和保障質量的主體,所以其對建筑工程質量具有極大的影響。尤其是管理人員、施工人員、監督人員、質檢人員等,其專業素養和職業技能直接決定了整個建筑工程的質量。這是由于建筑工程的特點是任何一個子項目都需要多部門、多人員進行配合才能夠完成,一旦某一部門人員或者施工工藝出現失誤,則會影響整個子項目的施工效果,所以從保障建筑工程質量的角度來說,必須要確保每一個人員都具有符合施工要求的專業素養和能力,才能夠有效實現建筑工程建設的高水平、高效率。

  2.2材料因素

  建筑材料是建筑工程項目最為重要的管理內容,所以材料因素也是影響建筑工程質量的主要因素。通常情況下,施工單位要根據實際需求制定材料采購方案,然后選擇合理的供貨商,在進入施工現場之前要進行一定的預制或者配比,然后再應用到施工作業中。這一流程中材料會因為氣候條件、自身質量、儲存現狀、工藝方法等影響而出現質量變化,如果因疏忽而導致材料破損,則會造成建筑質量缺陷,甚至對施工人員造成生命安全威脅。因此對材料的選擇以及管理都要嚴加控制和監管。

  2.3機械設備因素

  由于當前的建筑工程規模較大,使用建筑機械設備的頻率越來越高,使得機械設備也成為影響建筑工程質量管理的重要因素之一。在施工過程中使用機械設備能夠有效減少人為操作、提高施工效率。但是機械設備的選擇不是盲目的,在很多建筑工程項目中,企業為了增加經濟效益、趕工期都會采用機械設備施工,但必須要依據實際施工現狀合理選擇施工設備。比如在吊裝和焊接等項目中可以選擇起重機等設備,在很大程度上減少了人力施工而且還簡化了施工流程,不但保障了建筑工程的質量,也有效提高了施工效率。

  2.4施工操作方法

  施工方法及工藝是建筑工程施工中最重要的手段,是根據整體施工方案而制定的具體實施過程。因此建筑工程的質量管理與施工工藝具有直接關系,科學合理的施工方法有利于提高建筑質量。所以一般情況下建筑工程對關鍵施工環節要進行相對嚴格的管理和控制,委派專業能力高、經驗豐富的施工隊伍在技術人員的指導下完成工藝,以保障建筑工程的質量。

  3建筑工程質量管理的實踐要點

  3.1完善建筑工程施工的各項制度

  要保障建筑工程質量首先必須要確保各項制度的規范化,要使建筑施工質量符合我國現行的施工標準和要求。所以完善建筑工程施工制度是一項最基本的實踐要點,施工單位要建立健全項目施工管理制度、監督管理制度、造價管理制度、質量檢驗制度等,為建筑工程各項活動提供依據和考量標準,對施工方法進行科學評價。此外還要通過制度明確各項目、各環節責任人,構建完善的問責機制,對建筑材料、施工人員、施工設備的質量采取有效管理措施,不合格內容立即進行整改,建立全方位的質量保障體系,使整個建筑工程全程都有據可依、有理可循,在一定程度上可以促進建筑的質量得到顯著提高。

  3.2加強對工程中人員的監管

  建筑企業首要的任務就是要組建一個相對完整的工程人員監管制度,可直接面向工程中的管理層、項目層以及基層施工人員,在整個企業中實施民主的管理方式。另外,制定優質的人員聘用方案,為建筑企業引用新鮮血液,從而優化工程內部員工之間的矛盾和競爭。在聘用人員的過程中,企業管理者務必要選取高素質、專業性強的工作人員,以此增強建筑企業內部工作人員的整體能力。而對于在職工作人員來說,建筑企業需要定期的安排培訓和教育活動,逐步強化工程工作人員的業務素養,進而確保在實際施工過程中這些工作人員能夠確定其工作職責,嚴苛依照施工流程操作,以便于增強建筑項目的監管能力。而且由于整個建筑工程的外部環境的積極影響,每個地域的工作人員的流動性相對較大,而且分別相對松散,這就非常不利于管理人員的日常管理工作。但是在現代化信息技術的迅猛發展進程中,管理人員可以借助先進的線上視頻以及網絡知識對員工實施監管和教育,從而推動建筑工程的可持續發展進程。

  3.3強化對建筑材料的控制

  建筑工程施工材料的選擇是質量管理和控制的主要內容,也是建筑工程質量管理中的一個實踐要點。需要相關質量管理人員根據施工實際,選擇信譽良好、質量有保障、經濟實惠的供應商,還要對建筑材料的規格、型號、數量、質量等進行嚴格的審查和復核,減少因材料問題而導致的質量問題,以減少成本支出。對于不合格材料要清出施工現場,避免應用到建筑施工中出現嚴重的質量隱患。此外對于材料的儲存也要嚴格控制,可以安排專人負責管理和記錄,定期審查和抽檢材料質量,保障進入到施工現場后建筑材料能夠發揮優越性能。同時根據自然條件和天氣現象采取合理的材料管理措施,避免因外界因素而導致的材料性能下降或損害,造成工期延誤。

  4結束語

  綜上所述,社會的發展帶動了建筑行業的進步,不過也帶來了更高的要求。為了提高建筑企業的綜合競爭力,需要不斷完善和提高建筑工程質量,要深刻的明確質量管理的意義,把握影響建筑工程質量的相關因素,最后通過建筑工程質量管理的實踐要點采取有效的措施和策略,全面提高我國建筑工程施工質量,最終實現建筑行業的穩步前進以及可持續發展。——論文作者:閆灝非

  相關期刊推薦:《工程質量》(月刊)創刊于1983年,由建設部主管,中國建筑科學研究院、中國建筑業協會工程建設質量管理分會及國家建筑工程質量監督檢驗中心主辦。是我國建筑領域唯一一本全面報導工程質量及精品工程的期刊。其宗旨是宣傳黨和國家有關方針政策、法律法規,致力于全面報導建設工程質量,通過雜志這個平臺,進一步強化全行業質量意識,營造創精品工程的環境氛圍,增強質量典范和精品工程示范效應,全面提升工程質量管理水平,為塑造更多的精品工程、構建和諧社會做出貢獻。

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