多元化農業推廣組織發展的思考

發布時間：2017-08-17所屬分類：農業論文瀏覽：1次

摘 要： 這篇農業大學研究生論文發表了多元化農業推廣組織發展的思考，大力開展農業技術推廣可以及時向農民朋友推薦先進技術，是現代農業發展的必然要求，論文給出了多元化農業推廣組織的發展措施，為建設城鄉一體化和和諧社會做出努力。

　　這篇農業大學研究生論文發表了多元化農業推廣組織發展的思考，大力開展農業技術推廣可以及時向農民朋友推薦先進技術，是現代農業發展的必然要求，論文給出了多元化農業推廣組織的發展措施，為建設城鄉一體化和和諧社會做出努力。

　　關鍵詞：農業大學研究生論文,多元化,農業推廣組織,發展

　　目前，農業推廣工作已成為農業生產過程中較為重要的組成部分，而農業推廣組織也日益呈現多元化趨勢，形成包括自助型、教育型、行政型等多種農業推廣組織。由于篇幅有限，本文基于教育型、行政型、科技型農業推廣組織出發，就多元化農業推廣組織發展提出幾點思考。

　　1大力開展農業技術推廣的重要性

　　農業技術推廣工作，就是在基層農業生產中推廣、應用先進的、適宜的、經濟的農業科學技術，以此來降低勞動強度、提高農業勞動生產率，促使農民朋友增產增收，并且主導農業現實生產力的關鍵技術。農業技術推廣工作是農業科技推廣的主要組成部分，其推廣力度的強弱會直接影響到能否及時地向農民朋友推廣先進適用技術。做好農業技術推廣工作，既是堅持以人為本、全面發展現代可持續性農業的必由之路，又是現代農業、生態農業的必然要求[1]。農業技術推廣在降低農業成本、增加收入、提高產量方面發揮著日益重要的作用，對于現代農業的可持續發展極為有利。

　　2行政型農業推廣組織的發展措施

　　行政型農業推廣組織主要是指由政府出面建立的各級農業推廣機構，我國目前已經形成了從中央到鄉鎮的五級農業推廣機構。

　　2.1加大對基層農業技術推廣工作的宣傳力度

　　各地務必要結合當地的實際情況加大對農業技術推廣工作的宣傳力度。首先，務必要充分利用電視、網絡等媒體，大力宣傳，提高農民群眾對農業技術的認識程度。其次，要有機結合各地實際情況，讓基層農業技術推廣工作變得更加高效、優質。另外，政府部門應杜絕采用強制性、命令性的基層農業技術推廣工作模式。

　　2.2提高基層農業推廣人員的能力和素質

　　隨著行政型農業推廣組織的逐步完善，提高基層農業技術推廣人員的能力和素質就顯得尤為主要。只有通過不斷地教育、培訓，才能培養出一批專業背景豐富、綜合素質高、業務能力強的優秀農業技術推廣人才隊伍，為基層農業技術推廣工作保駕護航。此外，還可以結合各地的實際情況對基層農業技術推廣人員合理運用激勵機制，這樣可引導基層農業技術推廣人員按照既定的發展目標去工作，確保各項農業技術的推廣工作順利完成[2]。

　　2.3加大農業科技經費的投入

　　各地農業部門要從資金支持、政策扶持等方面來大力研發農業科學技術，大力倡導鄉鎮等基層單位多使用先進的農業科技成果與現代化農業技術。與此同時，還要列出專項經費，用于農業科技獎勵、新產品開發、科技推廣等。尤其要注意通過加大農業科技經費投入來更新農業產品加工工藝，不斷提高農業產品的附加值。

　　3教育型農業推廣組織

　　教育型農業推廣組織的主要服務對象是廣大農民朋友，由各農業院校設置的農業推廣機構來擔任“主力軍”角色，工作目標是教育性。

　　3.1科學部署教育型農業推廣工作

　　各農業院校要抽調精干力量，組成技術推廣隊伍，明確責任和任務，創新農業技術推廣新機制，著力搞好農業技術示范項目建設，構建和完善技術推廣網絡，使新技術能從實驗室盡快應用到現場，加快科技成果轉化。按照“為民服務、助農增收”的原則，組織工作經驗豐富、責任心強的農業專業技術人員成立農業科技服務隊，不定期到田間指導廣大農民科學種植和管理技術[3]。

　　3.2明確教育型農業推廣組織的根本任務

　　教育型農業推廣組織的工作核心在于應用科技成果，工作主線是提供教育培訓，努力提高廣大農民朋友的生活質量和經濟收入，其根本任務是將企業、農戶與農業技術成果有機結合，且整合各種現有資源，最終達到服務區域經濟發展、服務三農的效果。

　　4科研型農業推廣組織

　　科研型農業推廣組織指由各級農業科研機構出面來設置的農業推廣組織，以涉農企業、廣大農民朋友作為推廣對象。

　　4.1務必要轉變科研導向

　　科研型農業推廣組織要逐步形成“以市場為導向”的科研導向觀念，同時要注意綜合評價科研人員，針對目前很多科研型農業推廣組織存在著缺乏經營管理技能、知識結構單一的問題，可適當引入職業經理及高級管理人才。

　　4.2創新管理體制和規章制度

　　科研型農業推廣組織在很長一段時間內的經營模式均采用“經營者控制型+事業管理型”，較為滯后。因此，務必要創新管理體制和規章制度，建立起清晰、完善的產權制度與現代企業管理制度，適時引導科技成果的產業化、市場化。與此同時，要對農業推廣人員予以適當激勵。激勵機制是動力的主要來源，激勵能提高人們工作的主動性、積極性，滿足農業推廣人員多個方面的需求，以便充分挖掘潛力。運用激勵機制可引導農業推廣人員端正世界觀、價值觀、人生觀，可同時提高他們的業務能力、專業知識與思想素質，恪盡職守地做好自己的工作。

　　5結束語

　　總之，大力發展多元化農業推廣組織有利于推動我國現代農業的發展進程，能夠有利于城鄉一體化建設和和諧社會的形成，值得高度重視。

　　參考文獻：

　　[1]夏志學，張淑云，郝換換，等.基于農戶視角的農業推廣組織服務效果評價[J].廣東農業科學，2013，40(4)：198-201.

　　[2]高啟杰，姚云浩，董杲.合作農業推廣模式選擇的影響因素分析———基于組織鄰近性的視角[J].農業經濟問題，2015，36(3)：47-53+111.

　　[3]郭潔，胡寶貴.多元化農業技術推廣體系研究進展[J].中國農學通報，2015，31(32)：261-266.

　　作者：夏建林 單位：馬恒達悅達(鹽城)拖拉機有限公司

　　推薦閱讀：《農業工程》(雙月刊)創刊于2011年5月，是由中國農業機械化科學研究院主管、北京卓眾出版有限公司主辦的農業工程類綜合性學術期刊。