發布時間：2013-04-13所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 水利工程的質量是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。但由于水利工程投資大、建設周期長,涉及主體多，因此加強水利工程施工管理與質量控制，對于工程來說是至關重要的。
摘要：水利工程的質量是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。但由于水利工程投資大、建設周期長,涉及主體多，因此加強水利工程施工管理與質量控制，對于工程來說是至關重要的。
關鍵詞：水利工程；施工；質量控制
Abstract: The quality of water conservancy project is the core of the project construction, is the key to deside success or failure of the engineering. However, because of the huge investment, long construction cycle, multiple subjects of water conservancy, it is essential to strengthen the construction management and quality control of water conservancy project.
Key words: water conservancy projects; construction; quality control
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、地質、水文、氣象、施工工藝、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量。本文從水利施工控制的主要內容出發，分析了水利工程施工質量控制措施，并提出了水利工程施工過程中應注意的一些問題。
一、水利施工控制的主要內容
�。ㄒ唬┻M場材料的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。對于某些當地材料及現場配制的制品，要求承包單位事先進行試驗，達到要求方準施工。
（二）作業技術交底的控制
承包單位做好技術交底，是保證施工質量的要求之一。為做好技術交底，項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經項目總工程師批準。技術交底的內容:包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案等。
�。ㄈ┗炷翝仓馁|量控制
混凝土澆筑是所有工程施工的重中之重，其質量控制的關鍵是混凝土配合比、混凝土運輸設備、振搗設備、模板、入倉手段、所投入的勞動力數量、技術水平、質量保證體系及主要的質檢人員及履歷、具體的施工方法等。為此，應具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法、鋼筋連接的位置等作出相應的規定，形成相應的施工方案和相應的技術文件。包括以下幾個方面：混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運輸和澆筑。
�。ㄋ模┰O置質量控制重點并對其實行強化管理
重點控制對工程質量有重大影響的關鍵部位和工藝技術復雜、有特殊要求的項目要設置質量管理點，對其實行強化管理、重點控制：一是通過對工程特點和施工條件等因素的綜合分析，確定需要設質量管理點的關鍵部位。二是對設質量管理點的項目提出質量目標控制值，并制定強化管理的具體措施、方案。三是明確量管理點活動的具體負責人，落實具體技術措施，保證質量目標控制值的實現。
二、水利工程施工質量控制措施
�。ㄒ唬┕こ滩牧系馁|量控制
工程材料和輔助材料泡括構件、半成品都是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此供應管理部門，必須對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現場。
（二）工程質量控制
首先，單位工程開工前認真編制施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。主要分部、單元工程編制施工方案，科學地組織施工。在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。
其次，成立質檢機構，配備專職質檢員；項目經理每月組織一次本單位的質量大檢查，作業隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級；班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員全面檢查驗收，然后請監理工程師驗收簽認；發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，質檢人員有權制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議；項目經理部每月向監理報當月工程質量報表，進行質量分析。建立健全各種工程質量臺賬，收集整理各種工程質量資料。
�。ㄈ┦┕み^程中的質量控制
施工操作者是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞，除了設計方面的原因外，單就工序質量來說，施工操作者就是關鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性很強的工程，操作人員必須具有相應的工程崗位的實踐技能。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對一些專業技術工種，必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下一道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高自我控制施工質量的意識，做到操作任務明確，質量責任清楚，同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，杜絕使用不合格的材料做好施工工程的成品保護。
三、水利工程施工過程中注意的幾個問題
�。ㄒ唬┳ズ檬┕べ|量監督
施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到①施工單位要建立完善的工序質量控制體系， 及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表； ②及時審核變更設計及其修改的圖紙； ③對施工作業進行嚴格的監督和檢查， 發現違規行為及時糾正； ④要建立質量信息反饋體系。
�。ǘ┘訌娊ㄔO資金管理
工程投資是確保工程建設的重要保證。投資應統一管理， 實行專戶儲蓄、�？顚Ｓ�， 單項工程單獨記賬， 避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用， 要按合同要求、工程進度和質量分期付款。凡是質量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標預算總價大包干的辦法進行承包，通過公開、公開、公正的競爭， 降低工程造價，提高工程質量。
�。ㄈ┨幚砗帽O理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系
總的說來， 監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎， 沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系， 監理工程師很難有所作為。因此， 監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令發布之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，沒有肯定答復， 不簽發開工令。在這個問題上不能馬虎， 也不能代皰。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系； “監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況， 制止一切違規行為； “檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。如果讓監理去代替施工技術員、質檢員， 不僅是力不從心， 而且責任不清。代替的結果， 必然使施工企業的質量保證體系弱化， 甚至逐步放棄， 從而使整個質量體系處于混亂狀態。
四、全面質量管理提高質量控制水平
“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。
在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論。“經驗”則加以總結并轉化成今后保證質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。
質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。
五、結束語
總而言之，“百年大計，質量第一”，工程質量是國家經濟、 技術水平的體現，是一個民族科學文化素質的重要標志。因此只有不斷地提高管理水平，加強質量控制，增強自身實力，提高服務質量，才能不斷拓展市場，在競爭中立于不敗之地。
SCISSCIAHCI
