發布時間：2016-08-29所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 在建筑工程的施工中，施工安全是每個工程建設人員都關心的問題，很多建筑管理者也都針對施工安全進行了一些研究和保障措施，本文是一篇 工程師論文 范文，主要論述了建筑工程施工安全控制及管理。 摘要：隨著國家加大對基礎設施建設的投入和各地房地產行業的
在建筑工程的施工中，施工安全是每個工程建設人員都關心的問題，很多建筑管理者也都針對施工安全進行了一些研究和保障措施，本文是一篇工程師論文范文，主要論述了建筑工程施工安全控制及管理。
摘要：隨著國家加大對基礎設施建設的投入和各地房地產行業的蓬勃興起，建筑工程施工安全被提高到一個新的高度，大量建筑工程的建造改善了人們的生活質量和層次，但同時也暴露出建筑工程施工中存在的不少隱患，有的甚至還處于較為混亂無序的狀態，亟待矛盾問題的解決，安全隱患背后存在的問題很多，本文主要針對這一問題展開研究，希望給相關專業人士以參考。
關鍵詞：建筑工程,施工安全,控制,管理
前言
經濟的發展和科技的創新也促進了建筑行業的高速發展，但頻現報端的建筑行業的事故也在不斷的提醒著我們要不斷重視建筑工程施工安全，從筆者實踐調研來看，當前我國的建筑安全事故主要集中在高處墜落、施工坍塌等幾個方面，具體見圖1，對于建筑施工安全管理我國還有很多亟待規范的制度和亟待解決的問題，一些行業內部對自身管理也存在不夠重視的現象，帶來的事故不僅僅導致了經濟損失，也損害了自身的社會效益，一些建筑企業長期樹不起自身價值的標桿，也制約著建筑施工技術的快速提升。
1建筑工程施工安全控制管理的內涵
建筑工程安全控制管理是生產管理的重要組成和關鍵構成部分，作為一個綜合性強的科學體系，其管理和控制的對象包含生產過程中一切的物、人和環境，關注安全控制點(見圖2)，其目的性和方法手段很明確，就是以安全性為目的，以科學化和現代化管理為主要手段，以相關國家地區關于安全生產的法律、法規、政策為依據，從各企業的實際情況出發，建立各企業的安全長效管理機制，開展各單位的安全生產活動，前瞻性的、有效的、科學的發現和控制建筑工程施工中存在的安全隱患，擬定針對性強的安全管理制度和技術方法，控制事故和其他安全隱患，從而較好的控制企業經濟損失。隨著國家不斷加大城鎮化建設的力度，城市化步伐不斷加快，城市建設隨之帶來的就是很多建筑施工項目的劇增，這個背景給各個建筑施工企業帶來的是機遇也是挑戰，一些建筑企業想憑借著自己雄厚的資本站穩市場，占據更多的市場份額，無可厚非，但缺乏了完善的施工管理控制，好的市場局面將不會長久。施工企業更需要做好對于施工過程中的每個細節和程序都要加強控制管理，從招投標、施工設計到竣工驗收都要和國家地區的規范和標準對照起來，確保建筑工程絕對安全可靠。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
通過調研，筆者感到各個建筑工程施工企業對于安全控制管理的重要性認識都在提高，但也存在不少發展中的問題，這些問題有的是主觀的，有的是客觀的，有的是觀念上的，有的則是制度機制層面上的，主要體現在以下幾個方面：(1)人員安全意識比較薄弱。安全意識主要體現在兩個層面：①項目工程管理人員，當管理人員具備較強的安全觀念時，管理層就會加大對安全保護方面的投入，從根本上建立起一個相對完善的安全管理體系;②一線施工人員，當一線施工人員有著較強的安全意識和技術水平時，其在施工中就會嚴格按照施工規程進行安全操作，就會自發的采取一些安全舉措，不存在僥幸心理和麻痹大意的想法。但當前施工人員大多數來自農村，對工程施工甚至沒有經歷過有效的長期的安全培訓和技能培訓，沒有自我保護意識，非常易造成安全事故。(2)硬件安全防護不達標。一些建筑施工企業為了實現所謂的利潤最大化，不惜把該投入安全設施的錢節省下來，投入不足直接導致安全防護措施采取不到位、不達標，這種短視的行為直接導致了施工現場防護設施不全面，比如該設的護欄沒有設置，該安裝防護網的沒有安裝或者找其他物品進行替代，在一些電梯井口防護不到位，一些采光井、預留洞口、通風口不設防護蓋等等，這些地方不出現問題則已，出現問題均為大問題，墜落事故導致死亡的案例舉不勝舉。(3)各級政府在法律和監管上存有空白。除了以上所講的主觀和客觀因素外，各級政府監管職能作用的缺失也是一個較大的問題，一定程度上埋下了安全隱患：①建筑工程安全管理體制缺失，隨著市場經濟的深入推進發展，建筑工程的資金來源不斷多樣，其生產方式也發生不斷變化，但是建筑工程領域的安全管理相關政策法規還是沿用“老一套”，有的雖然做了一定的修改，圖1建筑安全事故分類但還是“新瓶子裝舊藥”，在政策法規領域就出現了管理滯后的現象;②管理職能轉變相對落后，市場化改革的強勢推進直接帶來的是生產關系不配套、不銜接，政治改革帶來的也有生產力和生產關系的變化，導致生產管理上出現空位虛位;③一些法規體系還不夠有效健全，執行起來可操作性不強;④一線工人安全控制管理和專業建筑工程安全控制管理還不能做到融合統一，沒有行業內的統一的管理規范，直接造成建筑安全管理標準缺失，建筑管理模式的不同和管理職責的不清晰。(4)企業內部安全生產控制管理存在問題。①開發商的安全管理掛空擋，部分承包商在設計、勘查、施工、監理等環節搞層層分包，造成對建筑施工安全管理困難，一些建筑企業甚至無法進行有效追責，不能掌控末端的建筑安全施工情況，一些分包的管理人員責任意識淡化，一味追求經濟效益的最大化，導致事故頻發。另外，筆者通過調研還發現一些非法建筑單位濫用手中權力，接受金錢賄賂，完全不考慮安全資質，出現建筑所需安全等級和施工企業專業資質不符的現象，帶來很多不安全因素。②相關環節的安全存有問題，主要在設計、勘察、工程監理等環節，沒有按照相關的設計標準和規定實施有效勘察，沒有相關的審查機制，導致從設計開始就漏洞頻出，一些單位總是進行問題的搪塞，開具虛假報告拒絕接受檢查和整改，安全事故的隱患非常大。
3加強建筑施工安全控制的舉措
上述的問題，有的是共性的、有的建筑施工企業個性的，但要想提升建筑施工安全管理，就必須從完善制度機制和提升人員素質等幾個方面做起，具體來說，有以下幾個方面：(1)要全面提升一線施工人員安全意識。安全意識的提升離不開安全末端落實，如何保護最具危險性的一線施工人員是安全工作的重中之重，但從實踐來看，施工人員的安全意識不是短時間內能夠形成的，作為管理層必須高度重視，通過各種手段加速培養期，比如：可以很好的規范安全操作技能培訓，培訓中突出安全措施保護，強調人員的示范教學，讓施工人員切實掌握一線安全常識，要采取安全保護措施，明確安全責任。二是安全法規的普及。一要對安全法律法規進行系統普及，要讓一線施工人員從內心感到安全工作的重要性，在宣傳和加強印象上，可以采取黑板報，櫥窗宣傳等形式進行。(2)要切實抓好施工過程的安全控制管理。不管什么安全控制管理，預防是第一位的，預防為先，就是要加強施工過程中的監督職能和管理職能，有效預防事故發生。①在施工之前，要搞好施工安全和現場勘查，要實地進行施工現場的勘查，認真查找現場可能存在的安全隱患因素，針對性的進行安全教育和提醒。②在施工過程中，要認真的按照方案進行科學施工，堅決禁止隨意改變施工方案，如果實在要改必須是施工方、管理層、設計人員三方會商的結果。此外，必須加強施工過程的安全防護，在安全設施上該投入的資金一分不能少，比如要認真檢測防護網和各類工具，保證設備安全運行，各類防護措施到位，就是要及時糾正違規操作，杜絕安全事故。(3)要健全安全控制管理制度舉措：①要建立完善專門的安全管理機構見圖3，搞好人員的分工，確保責權清晰，要建立專門的資料檔案。②要加強對建筑工程分包的管理，針對目前分包情況較多的實際，制定系列舉措，比如要加強分包的資質考察和管理，防止出現層層分包導致工作落不到末端，要制定制度舉措嚴格防止層層轉包，更嚴禁私下授意甚至是收受紅包進行商業賄賂，這是最基本的指導原則。③作為政府層面，要加快安全法的建立，對于建筑施工環節出現違規操作導致出現問題的，要根據情形的不同嚴格追究相關責任人的責任，使施工安全控制管理走上法制化的軌道。(4)要不斷創新安全控制管理新技術。提高安全管理水平能力意識很重要，但科技成果的運用也十分有效，主要體現在施工過程中，采取先進的材料和工藝，提高施工過程中關鍵環節的安全系數，促進行業的改革轉型。新型科技的運用不僅僅可以減少安全隱患，還能提高工作效率，提高企業的經濟效率。
4結束語
綜上所述，建筑工程施工安全控制管理是項目管理的根本基礎，建筑工程施工安全控制與管理涉及很多方方面面的領域，不僅僅有社會科學領域還包括自然科學等等，這就需要施工人員、單位和行業、政府間多方努力，采取切實有效的監督和管理舉措，盡可能將安全隱患消除在萌芽之中，提高工程質量，保障施工安全。
參考文獻
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