發布時間：2016-04-22所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 在水利施工建設管理中的新應用措施有哪些呢，如何來加強現在水利工程改革新制度呢》本文是一篇水利論文。監理單位需要對施工過程進行不定時及不定點的抽查,嚴格實施過程監理,比如要求監理人員嚴苛做好巡視監理旁站監理、施工監理記錄和質量檢測,從而能夠及時
在水利施工建設管理中的新應用措施有哪些呢，如何來加強現在水利工程改革新制度呢》本文是一篇水利論文。監理單位需要對施工過程進行不定時及不定點的抽查,嚴格實施過程監理,比如要求監理人員嚴苛做好巡視監理旁站監理、施工監理記錄和質量檢測,從而能夠及時發現不按設計要求,不按施工規范規程或質量標準進行施工的違規現象。
摘要：目前我國水利工程施工項目能力是水利工程施工企業的當務之急。鑒于在具體水利項目管理中存在的一些深層次問題,本文提出了若干改進措施。但是水利工程施工項目管理是一門較為系統的管理科學,需要探討的問題很多,需要在不斷的理念更新及實踐探索中繼續研究。
關鍵詞：水利工程,施工建設,水利論文
1目前我國水利工程施工項目管理存在的突出問題分析
1.1項目成本管理方法落后,無法適應市場的發展需求
主要表現在:1)成本管理意識存在誤區。水利工程成本管理需要體現全員參與、滲透項目全過程的管理理念。但是一些施工項目存在“三重三輕”問題,即重實際成本的計算和分析,施工成本的計算分析及財務人員的管理,忽視全過程的成本管理和對其影響因素的控制等。2)僅從工程技術的角度去進行工程成本控制管理的做法已經不合時宜,而且一些在成本預算階段對工程成本的風險估計非常不夠。比如一些水利工程施工項目的區域性差異較大,如果僅僅根據已完工程的歷史資料為基礎進行百分率估算,那么其成本風險預測的理論運用到異地項目時,就可能導致成本預算出現較大的缺口。
1.2建設監理制度在具體的執行過程中存在諸多漏洞
主要表現在:1)建設監理制度存在不規范的現象,直接導致監理工作的效果受限。比如在具體的施工項目中,招投標合同履行及工程分包中由于水利工程項目法人制度不健全導致隨意性很大。2)施工項目的前期勘察設計階段監理工作制度有待完善。根據《水利工程建設項目施工監理規范》,要求對水利工程建設監理實現從立項到竣工的全過程監理。然而,目前我國現行的監理工作大多局限在施工準備、實施及保修期等階段,尚未涉及項目的前期勘察設計階段。3)監理工作人員隊伍建設亟待加強,需要有效處理監理單位之間無序競爭的問題。
2若干改進和優化水利工程施工項目管理的對策和思考
2.1不斷完善水利工程施工項目的管理組織機構設置建議根據水利工程項目的具體規模進行管理組織結構的設置:1)線形組織形式:比較適合于土方工程、中小規模的涵洞、堤防工程及渠道等專一較為單一的水利工程項目。2)職能組織形式:比較適合于大型水閘、中型電站等涉及土建、設備安裝及電氣等多個專業需求的水利工程項目,以便更好的滿足現代化生產技術復雜及項目管理分工精細的具體需要。3)矩陣組織形式:比較適合于大型調水工程及水庫建設,因為這類項目一般具有綜合復雜的特點,為了充分發揮各個專業職能部門及子項目部的作用,需要矩陣組織形式實現動態管理和資源的優化最佳組合。
2.2不斷推進和完善水利施工項目的全過程成本管理根據水利工程施工項目獨有的一些特征和成本特點,建議對其進行階段化和精細化的成本管理:1)成本預測階段:根據施工項目和成本信息的具體情況,基于主成分分析和RBF神經網絡的成本估算模型,對主要材料價格、機械使用費等影響預測項目成本所需的數據進行處理。2)施工過程階段:對施工過程中所消耗的物資、勞務等費用開支,進行科學地指導、監督和調節,爭取將各項費用控制在計劃成本的范圍之內,從而保障成本目標的實現。3)實施成本動態控制:根據工程項目成本管理目標,項目部要注重成本分析與管理,加強各種支出費用的準確及時地審核,從而發現問題,第一時間報告項目部相關職能部門及管理人員,從而有效避免管理風險。
水利論文：《吉林水利》以科技交流為主，兼顧政策宣傳與總結交流水利建設管理等方面的經驗，面向水利基層。堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。
2.3不斷加強工程施工質量控制,不斷完善監理制度的執行加強水利工程施工項目的質量控制重點管理:1)加強項目法人對項目實施的質量檢查,可以采用委托相關檢測單位進行質檢抽查的方式,及時了解工程施工的真實質量情況,更好地實現對參建各單位的管理約束。2)按合同規定,設計單位需要派駐設計代表,及時解決出現的設計變更等問題。
SCISSCIAHCI
