發布時間：2021-08-04所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：企業財務共享服務是企業發展的前提，也是當前研究的核心。要想實現企業財務共享，就必須結合云技術、信息技術等，完善財務管理流程，降低財務運營成本，鑒于此，本文對企業稅務共享展開了深入的探討，指出了稅收共享流程，制定了稅務共享智能管控策略
摘要：企業財務共享服務是企業發展的前提，也是當前研究的核心。要想實現企業財務共享，就必須結合云技術、信息技術等，完善財務管理流程，降低財務運營成本，鑒于此，本文對企業稅務共享展開了深入的探討，指出了稅收共享流程，制定了稅務共享智能管控策略，創建了科學化的稅務共享平臺，為企業財務共享的實現打下了堅實的基礎。
關鍵詞：企業財務;財務共享;實施方案;財務管理
引言
智能化模式是未來企業財務管理的主要發展趨勢，其實現了傳統人工財務管理的替換，極大程度上拓展了財務服務范圍，簡化了財稅管理流程，達到了財稅融合的目的。簡單來說，智能化財務管理模式的出現，使得企業的財務數據更加精確，數據分析更加高效，與可持續發展理念相一致。從本質角度來看，智能化財務管理的核心是財務共享，這個過程將搜集到的財務數據進行處理，例如成本數據、稅務數據、資產數據等，為后續高層的管理決策提供理論依據。初步研究發現，財務共享理念得到了企業高層管理人員的重視，科學化的財務共享模式促進了企業經濟的提升，改善了企業財務管理效率，從本質角度強化了企業價值。
一、稅收共享建設與運用實踐
當前來說，稅務共享要求管理人員的管理職責必須明確，必要時對企業的稅務信息展開多角度的分析，實現科學化的稅務籌劃，制定合理的稅務風險預警機制。共享稅務管理重視的是開票和收票的共享服務，與此同時，各種稅種計算也是共享稅務管理的核心。分、子公司的財務信息也需要進行稅務管理，所以，管理人員需要定期與稅務相關部門進行溝通，安排發票的打印和申領工作，最大化改善企業納稅申報的流程，實現稅務共享的分級管控，其目的是強化稅務管理效率，從本質角度降低稅務風險。
(一)影像系統角度的涉稅共享流程
對于財務管理的進項業務中，必須收集相關的發票和票據信息，尤其是增值稅專用發票，報銷前需要實施掃描和驗真操作，此時，發票的稅務信息通過掃描進入共享模塊。值得注意的是，所報銷發票的形式是電子普票，或者其他形式的非增值稅發票，常見的是機票、水路客票等，此時就需要對發票實施 OCR 識別、解析，通過復雜的流程實現發票的智能化分離，另外，發票的識別過程與國稅總局數據底賬庫的數據接口直聯，實現了發票信息的共享，進而對發票信息展開詳細的稅務核算。
(二)業財稅一體化角度的涉稅共享流程
當前來說，業財稅一體化財務管理是未來發展的主要趨勢，其有效地將銷售信息和業務系統結合在一起，實現了發票信息的自動化匹配，即在無人的情況下自動開票。業財稅一體化財務管理不僅可以開具普票，還可以根據需要開具專票，極大地提高了開票效率。與此同時，業財稅一體化財務管理具備自動化價稅分離功能，共享模塊可在第一時間進行稅務的核算。共享系統統一上線，既可以控制自動化開票系統，又可以控制自動化稅務系統，確保了涉稅業務的集中管控。
業財稅一體化財務管理還將采購端口、收貨端口、業務端口相結合，制定了科學化的信息匹配制度，此時，采購入庫單可與稅務信息直接匹配，形成對應的發票，供應商根據財務金額進行商品的準備和發貨，最后完成企業商品的采購。當然，業財稅一體化財務管理實現了信息共享，并與國稅總局數據底賬庫連接，在最短的時間內完成了進項稅處理。
(三)涉稅會計處理共享流程
業財稅一體化是財務管理的基礎，而涉稅數據信息化同樣不可忽視，鑒于此，在財務共享系統中，企業需要做的是培養優秀的財務管理人員，制定合理的財務管理制度，盡可能做到企業涉稅業務的信息化處理。當企業的財務數據發生變動時，根據標準化的流程進行處理，尤其要明確涉稅業務的信息。另外，企業納稅申報時，在科技手段的幫助下進行涉稅數據的收集，并開展自動化處理流程，如果出現其他無法識別的涉稅信息，可由專業的財務人員安排補錄。值得注意的是，對涉稅會計處理共享流程進行全面的監督，必要時增設自動風險排查與預警方案，要求財務人員在特定的時間內完成共享系統的安全分析，排除其存在的風險因素，直至安全后將稅務數據提交給稅務部門。
二、稅務共享智能管控發展的探索
當前是大數據時代，經濟環境發生了顯著的變化，商業模式出現了較大程度的改變，企業生產關系也出現了一定程度的轉變。鑒于此，稅務工作既需要考慮環境的變化，又需要根據企業的發展需求實施變革，促進企業財務管理的穩定發展。初步研究發現，企業財務管理的核心是稅務管理，而要想實現稅務管理的發展，就必須融入 IT 技術，實現人力資源的完全解放。稅務共享智能管控是當前研究的重要課題，要求企業稅收管理必須做到風險的規避，尤其是確保企業稅務人員的合理協調，強化稅務管理的質量。
(一)稅務管控一體化
科學化的“業財稅票檔”是財務管理的重點，其實現了業務系統與企業經營管理相結合，例如業務系統與費用管理的結合、業務系統與采購管理的結合等，確保了財務管理一體化的實現，與企業發展目標相一致。一般來說，稅務管控一體化將企業的財務數據和稅務數據整合在一起，此時的涉稅事務可進行自動化處理，例如自動開票、自動申報、自動核算等，從本質角度改善了企業的稅務管理效率。另外，稅務管控一體化的實施在一定程度上降低了人力成本，使得稅務數據的計算更加精確，減輕了稅務管理人員的壓力。
(二)涉稅業務服務共享化
從宏觀角度來看，財務共享建設需要考慮諸多的因素，例如如何吸引更多的人力資源、如何提升企業的物力和財力、如何做到企業稅務的科學化管控等，對于企業來說，降低企業稅收、改善經濟收益才是最終的目標，所以說，稅務共享需要從人力資源管理角度入手，根據企業實際發展狀況，實施對應的稅務管理策略。
稅務共享實施的第一步是涉稅數據的收集，其包含著企業的所有財務基礎數據，必要時還需要統計企業的業務數據，并對收集的數據進行共享處理，創建科學化的財務共享系統。例如，數據收集階段中，企業憑借著管控系統將各個層級的財務數據進行匯總，并形成合理的稅務報告，其目的是挖掘深層次的財務數據信息，為后續稅務管理工作的調整創造條件。涉稅環節的設計階段中，企業需要制定標準化的流程，即從業務端口開始，到會計審核端口結束，其間經歷了審核、分析、測算、匯總等階段，確保稅務共享工作的開展。通過不斷的優化，涉稅處理流程逐漸完善，對應的涉稅工作效率得到了顯著提升，將工作人員的價值發揮到了極致，稅務管理水平不斷提高。另外，共享系統數據的審核與分析不可忽視，要求工作人員對企業的稅務數據實施測算，并根據國家的稅收政策去革新涉稅共享系統，逐漸實現信息化技術與稅務管理技術的結合。面對科技的發展，企業提出了涉稅共享理念，并融合了多種先進的科技元素，例如信息技術等，為企業的發展保駕護航。
(三)稅務管控與統籌智能化
研究發現，智能化稅務掌控具備一定的感知能力，能夠對稅務數據進行智能化計算。智能稅務是當前研究的重中之重，其結合了語音助手，融入了智能機器人，并直接與網絡相連接，實現了人與機械的有效互動，提高了稅務管理質量。另外，智能稅務在近年來還增加了人臉識別系統，主要用于系統的登陸，能夠清晰地分辨出不同的用戶，并對用戶的語音信息進行簡單的處理，很大程度上達到了數據智能交互的目的。在信息的輸入和輸出層面上，智能稅務與財務共享系統連接，并在大數據的支持下進行財稅信息的計算，尤其是智能機器人的出現，使得稅務管理邁上了新的臺階。
大數據技術為智能稅務的數據模型構建打下了堅實的基礎，顯著地優化了稅務數據處理流程，緩解了稅務人員的工作壓力。值得注意的是，智能稅務的出現實現了稅務共享，尤其是做到了稅務管理過程的風險防控。換句話說，智能稅務包含了復雜的風險預警數據庫，并定期對稅務數據進行分析和比對，其目的是確保稅務數據的精確性;另外，智能稅務的實施前提是相關的稅收制度，每當出臺優惠政策時，其將會第一時間向企業推送優惠信息，最大化節約企業不必要的經濟支出。稅務管控的形式有多種，智能化稅務管控結合了移動端，滿足了企業隨時隨地進行稅務信息掌控的需求，提高了稅務管控效率。
智能稅務時代的到來改變了人們的生活方式，也在一定程度上影響著大企業的財務管理模式，向著智能化、信息化趨勢發展。對于智能化稅務機器人來說，其設計過程應該將重點放在稅務信息的共享角度，從本質角度改善稅務管理效率;另外，稅收策劃同樣不可忽視，要求相關的稅務管理人員強化稅務信息的精確度，切實落實科學化的稅收籌劃政策;風險管控被視為智能稅收的重中之重，鑒于此，企業能做的是制定風險預警體系，實現多元化的稅收管理模式，促進企業的發展，挖掘深層次的企業價值。
三、公司稅務共享平臺建設的路徑
(一)統一稅務制度規范核算流程
完善的會計核算體系為企業的經濟改善創造了條件，其也是管控企業經濟狀況的主要方式，需要重點探索。當前來說，企業需要做的是統一稅務制度規范核算流程，采用科學化的財務核算模式，其目的是滿足企業產品營銷的需求，推動企業經濟的不斷提升。統一化的稅務核算流程至關重要，在一定程度上緩解了財務核算的壓力，使得財務處理辦法更加科學，再加上人工智能技術的融入，企業報表可在短時間內完成，極大地改善了會計信息質量。
(二)建設稅務信息分析體系
首先，會計報告系統和稅務管理系統存在著顯著的差異，兩者雖然都與企業的財務管理關系密切，但其面向的對象完全不同。會計報告系統的建設并非是任意的，其需要考慮企業的經營管理范圍，根據企業的發展需求去創建會計報告模版。需要注意的是，企業各單位成員以實際經濟狀況為基礎，形成適合自身的會計報告，尤其是融入信息化手段，確保會計報告的有效性和精確性。與此同時，稅務信息系統必須與業務信息完全融合，最大化實現企業稅務信息的精細化管理。
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其次，稅務信息分析體系重視的是財務信息的分析，此時，企業需要做的是不斷拓展業務范圍，比如，在業務端增設不同形式的信息采集點，確保稅務信息分析工作的順利開展。一般來說，稅務分析工作的進行需要信息技術的支持，例如，將稅務系統與供應鏈系統結合，盡可能挖掘稅務信息的深層次價值，進而掌握企業的經營狀況，為后續企業相關經營制度的改革創造條件。
(三)強化組織管理協同共享機制
在信息技術的幫助下，稅務業務一體化模式已經基本形成，逐漸覆蓋到了多個領域。實現了稅務信息的共享。另外，當前企業貫徹的是“稅務共享”原則，并以互聯網為基礎，建立了多種形式的數據共享平臺，從本質角度實現了稅務信息的完全互通。初步研究發現，稅務業務一體化模式的出現，強化了企業總部與企業成員的聯系，稅務信息系統提高了稅務數據的處理效率，確保了稅務信息的橫向互通，也在一定程度上緩解了稅務管理風險，及時將稅務信息推送至各個部門。
協同發展所指的是企業的全面發展，稅收共享是提高企業發展速度的重要方式，符合企業的持續發展戰略。企業協同共享機制的實施為稅務共享創造了條件，此時，企業稅務管理更加高效，信息化發展更加快速。協同發展不僅確保了企業稅務信息的橫向共享，而且實現了企業活動與稅務工作的結合，在短時間內完成稅務數據的統計與分析，形成完整的信息資源交換共享機制。
(四)加強稅務共享中心團隊建設
企業稅務共享是未來發展的主要趨勢，鑒于此，企業需要做的是重視人才培養，尤其是打造先進的稅務人才團隊，為企業的全面發展奠定人才基礎。當前來說，企業具備了稅務人才資源，就可以實現一流的稅務管理目標，就可以促進企業的經濟提升，所以說，企業應該將稅務人才培養列為最終的發展內容，創建金字塔形稅務管理體系。
首先，明確企業稅務人才的重要性，打造領軍團隊。對于企業來說，經濟的提升離不開人才的支持，而稅務管理人才也是一樣，對于企業的發展至關重要，企業需要明確這一點。企業需要做的是強化稅務人員的綜合素質，例如專業知識的掌握、專業技術的提升、組織能力的改善、創新精神的培養等，只有如此，企業才能滿足國際化發展需求，才能在國際中占有一席之地。其次，企業的另一個任務是培養稅務骨干力量，定期組織專業知識培訓，將常用的稅務相關業務融入培訓計劃中去，強化稅務管理人員對稅務知識的理解，使其懂得“什么是稅務業務”“如何進行稅務管理工作”等，久而久之，企業稅務管理人員有了更高的管理視野，隨即進行下一批稅務人員的培訓，不斷重復，確保企業擁有雄厚的管理人才資源。最后，組建稅務共享服務中心團隊�？偣九囵B一批稅務管理人才，隨即將其分配至各個子公司中，展開下一步的人才培養計劃，如此一來，就實現了“新人帶舊人”的培訓模式，改善了稅務人員的稅務核算能力。
結語
綜上所述，涉稅業務成為企業財務管理的一部分，已經貫穿了財務管理的整個過程，鑒于此，企業需要做的是完善稅務管理流程，實現智能化稅務核算體系。在財務共享系統建設中，企業需要借助科技手段完善稅務管理流程，常見的是費用報銷環節進項稅的優化，采購環節進項稅的完善等，而資產總賬環節相關稅務的核算需要格外的重視，最大化提高稅務管理效率。當前來說，市場競爭日趨激烈，企業需要重視對稅務管控的研究，創建科學化的財務共享制度，降低稅務管理風險，確保企業的經濟提升。在未來的時間里，還將繼續探索財務共享模式，這就需要企業財務人員的共同努力，引領企業稅收管理變革。——論文作者：李麗娜
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