發布時間：2017-10-20所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 國有企業在國民經濟發展中起到了重要地位，國有企業是國家經濟宏觀調控的一種方式。然而，就目前現狀來看，國有企業在發展運行中仍然存在一定的問題，尤其是在行政管理方面。本文作者對國企行政管理中常見的問題進行簡單分析，并針對性的提出解決方法，加強
國有企業在國民經濟發展中起到了重要地位，國有企業是國家經濟宏觀調控的一種方式。然而，就目前現狀來看，國有企業在發展運行中仍然存在一定的問題，尤其是在行政管理方面。本文作者對國企行政管理中常見的問題進行簡單分析，并針對性的提出解決方法，加強相關管理，為國有企業未來行政管理發展提供保障。
關鍵詞：國有企業,行政管理,治理對策
隨著現代經濟的不斷發展，經濟市場不斷發生變化，我國國有企業面臨越來越大的挑戰，所以，對國有企業進行科學的管理有利于企業的可持續發展。而現階段國企行政管理中出現了許多的問題，對此應該提升國企管理工作人員的素質，充分利用現代化技術以及更加科學的管理方法，改善國企的行政管理機制，確保國企在國家經濟發展中的重要地位。
一、行政管理對于國有企業的重要意義
1.有利于提高企業的適應能力
國有企業在我國經濟的發展中發揮著重要的作用，而在經濟市場不斷變化的今天，國有企業要想穩定發展，就必須提高自身的適應能力。改革開放以后，我們國家不斷出臺相關政策，倡導在發展中堅持科學發展觀，積極建設創新型社會，這些國家發展的戰略方針都對我國國有企業的發展起到一定的引導作用。而要想正確落實這些指導思想，企業自身必須聯系實際，結合企業現代化發展管理理念，加強行政管理，從而促進國有企業的內部體制改革。提高企業的適應能力，增強其生存能力，使其在激烈的國際經濟競爭中發揮重要作用。
2.有助于企業持續健康發展
企業在發展過程中難免遇到一些問題阻礙自身的發展，而面對這些問題，企業的工作人員要團結、有責任意識，通過加強企業內部的調整和加強自主創新，積極應對發展中出現的問題。相反，如果企業內部人員思想上出現問題，貪污腐敗問題嚴重，這就會給企業的發展帶來負面的影響。而要想加強企業員工思想認識，就必要完善相關的法律法規，并通過加強行政管理來確保法律法規的全面落實。加強行政管理可以促進企業發展的理念和技術轉為直接的經濟效益，有助于企業持續健康的發展。
3.提高國企的核心競爭力
在現在激勵的市場競爭中，國有企業相對于其他的私有企業已經有很高的市場競爭力，但是隨著我國市場經濟的不斷改革和深化，私有企業也在不斷的發展，所以國有企業仍然面臨著激烈的市場競爭。對此，國有企業必須不斷的提高核心競爭力，事實上，一個企業的發展核心在于其對人才的培養，通過提高企業員工的責任意識，使企業的各個部門之間協調配合，以實現企業的全面發展。而企業的行政管理在其中就發揮著重要的作用，通過加強行政管理，可以強化企業員工的責任意識，在各個部門的協調之間起到橋梁的作用，促進不同職能部門之間的溝通，提高企業內部的凝聚力，以此提高企業的核心競爭力。
二、國企行政管理常見的問題
1.企業行政管理模式單一
行政管理模式單一是我國國有企業行政管理中最主要的問題之一。企業的行政管理人員往往對行政管理工作沒有正確的認識，在進行行政管理工作時沒有聯系企業發展的實際情況，盲目的照抄照搬黨政機關的行政管理模式，這樣單一的管理模式表現出嚴重的不適應性。因為企業的發展不同于黨政機關，在進行行政管理時還要結合我國現有的經濟體制，企業如果照抄照搬黨政機關的行政管理模式就會造成企業管理與社會經濟體制改革的脫節，使經濟發展方向出現問題，嚴重阻礙國有企業的經濟發展。
2.國企行政管理制度不夠完善
要想加強國有企業行政管理工作的開展，首先就應該有完善的管理制度，以此作為企業行政管理的標準。但是在現階段的發展中，仍然存在著企業行政管理制度不完善的問題。由于缺少具體的執行標準，企業的管理者在進行管理時主觀隨意性較強。由于國企員工沒有明確的分工，因為管理制度不完善，所以在進行逐級管理時缺乏相應的管理機制進行約束，這樣一方面導致管理工作缺乏秩序性，管理效果較差;另一方面，缺乏完善的管理機制，企業員工對于行政管理工作不重視，這也將直接影響管理效果。
3.行政管理執行力不足
企業行政管理工作開展情況良好的重要前提就是有完善的管理制度，而且管理制度能夠得到全面的落實。其中哪一個部分出現問題都將影響到行政管理工作的開展，而目前我國國有企業的行政管理工作除了存在管理制度不完善的問題，還存在著管理執行力度不足的問題。問題主要出在管理者身上，行政管理部門人員的素質和能力直接影響到行政管理的執行情況。而現階段我國普遍存在著行政人員能力和素質欠佳的現象[1]，導致了行政管理執行力不足，影響管理效果。
三、國企行政管理的治理對策
1.制定與經濟體制相適應的行政管理模式
照抄照搬黨政機關的行政管理模式，使國企的行政管理模式較為單一，這不利于國有企業的發展。為此，我們應該結合國有企業發展的實際情況，以企業的經濟發展作為工作的重點，行政管理應該結合國家現有的經濟體制改革情況，以促進企業經濟的發展。有一些國有企業對于行政管理工作沒有明確的認識，往往將企業管理與行政管理的概念混淆，這種情況下，往往造成行政管理部門的職能不明確，容易受到忽視，為此企業的行政管理部門應該提升自身的具體管理職能，區分行政管理與企業管理，制定合理的管理模式，使其與現有的經濟體制相適應，以規范企業的行政管理工作。
2.聯系實際開展工作
在開展行政管理工作時，我們應該對行政管理工作有明確的定位，認識到行政管理工作在企業的發展中發揮的具體作用，聯系企業工作的實際情況進行管理。具體來看，企業的行政管理是為了經濟發展服務的，所以在開展工作時要拋開形式主義，注重行政管理工作的實效性[2]。工作中應該加強檢查，嚴格控制企業的財政支出，確保企業的經濟效益。另外，上文中提到，行政管理人員的能力和素質直接影響著行政管理工作的開展，所以，國有企業應該重視起對行政管理人員的職業素質和管理能力的培養，強化其責任意識，使其更好的為行政管理工作服務。
3.加強對行政管理工作的監督
為了使國有企業的行政管理工作更好的開展，加強對管理工作的監督是很有必要的。上文我們提到，現在國有企業的行政管理工作存在執行力不足的現象，而為了提高其執行力，加強監督工作也是重要的解決措施。為此，行政管理工作者應提高自身的能力與素質，嚴格進行自我約束，積極接受企業內部以及外界的監督，對于一些新聞媒體要采取開放的態度，使新聞媒體發揮出其監督作用調動管理人員的工作積極性，提高國有企業的行政管理水平。
4.不斷進行行政管理體系的改革與完善
為了加強國有企業的行政管理，應該結合企業自身的發展情況，積極進行管理體制的改革。首先是對行政管理人員的管理，為了提高人員的綜合素質，應該完善對管理人員的考核制度，約束管理人員的行為，促進管理機制得到有效的落實。另外，企業應該加強內部管理機制的完善，應該針對國企的實際情況，建立層級分明的管理體系，明確各個層級的工作任務，便于管理制度的逐級落實。此外，還應該完善各個層級的之間的溝通機制，促進各個層級之間的溝通與信息反饋，促進行政管理工作的發展。
四、結語
國有企業在我國的經濟發展中起到重要的作用，而隨著市場經濟的不斷發展，我國國有企業的發展步伐不斷加快，企業行政管理在其發展中的作用也越來越明顯。為了促進企業發展與市場經濟改革相適應，我們必須結合企業發展實際，更新管理模式，完善管理制度，并通過加強監督管理，使行政管理的各項制度得到有效的落實，促進國有企業的健康發展。
參考文獻
[1]王殿雄.基于我國國企行政管理的現存問題及改革思路分析[J].商，2016，(10)：58.
[2]楊冬玉.國企行政管理改革中存在的問題及對策研究[J].現代國企研究，2015，(5)：23-24.
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