發布時間：2019-11-27所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：本文考察了文博資源的旅游價值與意義，并通過對張家港文博資源和旅游業的走訪、問卷調查，結合博物館營銷學和旅游管理相關理論，對張家港地方文博資源在旅游業中的角色及其作用進行調查分析，針對其不足，提出初步的解決方案。 關鍵詞：文博資源;旅游
摘要：本文考察了文博資源的旅游價值與意義，并通過對張家港文博資源和旅游業的走訪、問卷調查，結合博物館營銷學和旅游管理相關理論，對張家港地方文博資源在旅游業中的角色及其作用進行調查分析，針對其不足，提出初步的解決方案。
關鍵詞：文博資源;旅游業;張家港
文博資源是優秀傳統文化的重要載體，在優秀歷史文化的傳播和社會教育方面擔負著重要責任。隨著我國經濟、社會的不斷發展，人民經濟生活水平的穩步提高，外出旅游越來越受到人們的歡迎。在旅游過程中，地方文博資源所扮演的角色極為重要 [1]。但是，在近幾年的發展過程中，文博資源在旅游業的發展中也顯現出了一些問題。有的文博資源被過度開發，甚至商業化，有的則介入不足，或者各自為戰。如何在文博資源和旅游二者之間建立一種更近理性的運行規則，使其社會教育作用最大化，是一個重要課題。本文梳理了國內外有關文博旅游的相關文獻，結合江蘇省張家港的個案分析，以期拋磚引玉，對利用文博資源促進旅游業的研究起到借鑒作用。
一、文博資源的旅游價值與意義
文博資源是文化產業鏈中重要的一環。將文博資源和社會資源相結合，可以促進這條產業鏈的形成與壯大。文創、旅游等環節可以為文博事業帶來更多的經濟效益，支持文博事業的持續發展與創新 [2]。文化是經濟發展新的增長點，充分發揮市場機制作用，讓傳統文化精品通過市場實現其價值，可以使更多的文化消費者通過市場滿足其精神文化需求。文博作為文化的重要組成部分，其本身雖然不是產業，但文博的深刻內涵和廣泛外延完全可以產業化，成為地方上的經濟增長點 [3]。從經濟方面講，文化產業的發展不止意味著開發文化遺產，也包括文化價值與經濟價值的統一;開發文化遺產，就是將文化遺產的文化價值轉化為最大的經濟價值。文化已成為經濟發展新的增長點。利用旅游推動文博事業，可以使二者得到雙贏。但是，我們又不能過度經營，使文博資源成為少數人斂財的手段。如何有效利用、有度利用文博資源，說到底，取決于決策者是否有長遠眼光。從文化意義上講，一個國家文化軟實力的發展，對豐富人們生活水平有著極其重要的作用。文博資源是體現一個國家和地區文化軟實力的標志性資源，提高國民素質，服務人民需要，就必須充分發揮這些寶貴資源的作用。文博資源是歷史的記錄者，是傳統文化的重要載體，是中華民族的智慧結晶，蘊含著豐富的價值內涵。從某種程度上說，文博資源就是“活態”的歷史，是“具象化”的民族精神和智慧創造，是過去、現在與未來的“聯結”。文博資源是有故事的、有溫度的、有情懷的，文博資源既屬于過去，也屬于現在和未來，是先人用自己的智慧助力于我們創造自己的未來。文博資源既應該被珍存保護、傳遺后世，更應該走出“深閨”，發揮熏陶教化功能，成為傳承優秀文化、砥礪民族奮進、激發創造靈感的活水、源泉。另外，文博資源還有政治的意義。對民族文化的認同感是衡量一個民族文化繁榮興盛的重要標尺，也是一個國家和民族走向富強繁榮、實現偉大復興的必要前提。在旅游中融入文博資源，可以提高群眾歷史文化的認知水平、熟悉程度。
二、張家港文博旅游的發展現狀
張家港歷史久遠，擁有 10 處新石器時代遺址，時間分布在距今 2500 年至 7000 年之間，其中南沙東山村遺址的出土文物是長江下游最早的古文化遺址，古黃泗浦是唐朝鑒真成功東渡日本的啟航地，河陽山歌是當地老百姓口耳相傳的民歌，被原中國文聯主席周巍峙譽為“比詩經更早的活化石”。
張家港博物館建成于 1999 年，是本地文博資源最為集中的單位，館藏文物上及標本萬件。館內設有張家港民俗文化展廳、張家港歷史文化陳列、東山村遺址考古成果展，碑刻展示區五個長期陳列展廳以及三個臨時展廳。另外，張家港還有鳳凰鎮恬莊古街、河陽山歌館、香山藏軍洞等具有本地特色的文博資源。其中，黃泗浦遺址被評為江蘇省大遺址保護單位，黃泗浦遺址公園正在籌建之中;東山村文化遺址公園也正在積極努力申報中。
通過市場調查，我們發現，張家港文博資源單位已成為全市開展青少年教育的重要基地，博物館還通過各種活動吸引廣大市民前來參觀學習，同時采取送出去的方式，把歷史文化知識送到學校、社區，收到很好的社會效益。不過，它作為市場的角色還是非常欠缺。主要表現在市場參與度低，盡管近年來已經開始主動出擊，但多是作為文化宣傳和精神文明建設的工作來開展，這在很大程度上約束了文博資料對旅游業的促進作用。
三、存在的問題
首先，張家港旅游業的定位不明。盡管目前有現代農業產業園、香山 - 雙山旅游開發區、河陽山、恬莊古街 [4] 等旅游資源，但并沒有得到很好的資源整合。二是文博資源作為產業體系還不完整。文博產業需要文博事業的資源支撐，文博事業也需要文博產業的支持保障。文博產業要瞄準文博事業積極地挖掘，文博事業要面向文博產業主動地提供。三次是文博資源參與市場度不高。文博資源的主管部門要扭轉觀念。“非營利” 等同于“非盈利”, 努力擺脫完全依靠上級主管的“婆婆”。四是文博資源對外宣傳力度低，容易局限于專業圈子。五是投資方的缺乏。難以從社會上吸納社會資金。六是發展模式與市場需求不符合。由于體制所限，文博產業在人力、經費、產品及市場拓展等多個方面的工作上受到一定的影響，所以文博相關部門往往不能在經營管理中對市場狀況有及時的了解并作出反應，文博產業的市場化因此而受到了一定程度的阻礙。
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四、對張家港文博旅游的思考
近年來，隨著文博資源類紀錄片及電視節目的風靡，中國各大博物館的“鎮館之寶”成為“網紅”。“文化旅游熱”從側面反映出中國人的文化自信愈發強烈。旅游作為第三產業旅游業中的重要組成部分 , 它的興起與發展直接影響著國民經濟的增長。隨著文化旅游熱的不斷上升，許多游客“為一座博物館赴一座城”“為一個歷史名人赴一座城”“為一個歷史景點前往一個城”，呈現出極大的市場潛力。與傳統的旅游觀光相比，文博資源旅游是游客在博物館中超越時空概念體驗與歷史對話的旅游活動，游客來文博旅游點參觀，不僅是參觀展品或從文字介紹中得到一些歷史教育，還期望得到觸動內心深處的旅游體驗。
作為長三角地區沿江城市、蘇南經濟強市，旅游業一直是張家港市經濟發展的一塊短板，文博資源為核心的文化旅游在旅游業中所占份額更為弱小。目前，張家港市正在打造文化旅游產業，推出城市名片，塑造旅游亮點 , 開始著力宣傳自己的旅游資源與地緣優勢 , 積極參加各種旅游宣傳推薦活動。我們認為，在規劃設計過程中，要考慮把文博資源有機融入;文博主管部門也要整合多方面的資源，打通相互阻隔的瓶頸，形成規模效應。文博行業部門要努力和旅游業界聯系，制定保護、利用的合理方案。一是要建立聯合開發體系，把地方區域內的博物資源分類整合起來，建立一個相對統一管理、共同開發機制，聯合打造地方文化旅游招牌。在聯合開發體系內，文博資源的加速流動，可博采眾長，補已所短，避免重復開發;可以有效降低運作成本，發揮人才能量，做到資源、信息、收益共享，更加有利于地方文博資源的利用。二是增強市場參與性。文博資源缺乏應有的市場適應性，沒有合適的企業合作，缺少資金支持，媒體宣傳也往往不夠。所以要打開市場，就要培養文博資源融入市場的能力，優化文化旅游發展環境，推出文博旅游的扶持政策，增強文博企業的市場競爭力;要鼓勵條件成熟的文博單位按現代企業制度成立產業發展公司，將文博單位產業運作納入市場化操作平臺。三是要加大宣傳力度。需要一些利用好大的宣傳平臺，本地自我創辦博覽會，或者是積極參加外地舉辦的聯合交流會等，這些都是良好的交流宣傳平臺。四是要做好文創產品開發，延長產業鏈，將具有地方特色的文博元素融入現代的日常生活用品中去，比如文具、玩具、雨傘、拎袋等等，構成一種潛移默化的產品銷售宣傳;要致力于滿足顧客多層次、多元化的口味，迎合市場需求 [5]。
2018 年 3 月，國務院辦公廳印發了《關于促進全域旅游發展的指導意見》，指出了當前應當加快推動旅游業轉型升級、大力推進“旅游 +”全面優化旅游發展環境，走全域旅游發展的新路子;國家行政機構改革也新成立了“文化旅游”機構。政策面釋放出的強烈信號，使我們相信，文博資源旅游正在迎來它的春天。
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