發布時間：2018-07-17所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 下面文章主要對企業的工商管理工作展開研究，對于企業工商管理現狀加以研究，發現其中存在的不足，提出需要改善的地方，同時進行相應的修改，這也是為了使國家工商管理企業能夠更好的發展，推動工商管理事業不斷發展進步。 關鍵詞：企業工商管理,研究分析,改
下面文章主要對企業的工商管理工作展開研究，對于企業工商管理現狀加以研究，發現其中存在的不足，提出需要改善的地方，同時進行相應的修改，這也是為了使國家工商管理企業能夠更好的發展，推動工商管理事業不斷發展進步。
關鍵詞：企業工商管理,研究分析,改進策略
工商管理，是一個企業得以正常運轉的核心保障環節，并直接影響到企業的未來發展。所以，一個企業的工商管理的情況如何，對于其自身的發展以及未來的經濟走向都是非常重要的。企業的工商管理不僅僅是一個企業運行的基本管理措施，還是一個企業發展市場經濟的重要組成部分，是企業各個部門進行運作的指揮主體，為企業的發展提供了不竭動力。
因此，必須把工商管理工作擺在企業發展的首位，并貫徹落實到實處，以全面提高各部門的工作效率，提升企業的整體管理水平和能力水平。只有這樣，一個企業才能在日益激烈的市場競爭中占據有利位置，彰顯自身的特色，發揮自身的優勢，并取得最終的勝利。
一、企業工商管理的現狀概述
1.1管理模式較為陳舊
在最近幾年以來，我們國家的絕大多數的企業都在進行發展方式的探索，而這一過程的主要目的就是為了能夠使得企業可以更好地適應社會發展的大背景，并且在這一過程當中積極地尋找能夠使企業可以長期有效地發展的主要工作目標，以及有助于企業發展的經營模式，以求在今后的發展條件下，能夠給企業的整體經濟收入帶來一個長足的發展。
但是，根據目前我們國家的國有企業的整體發展趨勢上來看，絕大多數的企業內部的工商管理的形式比較模板化，不會靈活運用，較為死板，缺乏創新性，沒有辦法達到跟著時代一同進步的最終目標。而出現這一種問題的最關鍵的因素，就是因為我們國家的企業內部的管理模式目前還是比較老舊和傳統，由于太過死板的管理方法，就沒法解決一些比較復雜的問題，進而在根本上影響了企業工商管理的實際效果。
1.2管理觀念較為落后
我們國家的國有企業內部的工商管理部門，是非常重要且必不可少的，因為它是決定一個企業是否能夠有一個長期發展的重要因素，所以，這就需要工商管理部門的工作人員對于自身的工作加大重視。因為一旦有一些管理方面的問題，就一定會在很大程度上影響到企業今后的發展前景。所以，為了使得我們國家的國有企業能夠長此以往的發展下去，就必須要及時的對管理思想進行完善和更新，根據實際的管理情況來對企業內部的工作進行調整，并使之成為企業自身的發展優勢。
但是，我們國家的絕大多數的企業并不是十分的重視工商管理工作，這也就使得企業內部工商管理觀念比較陳舊和落后，進而導致企業工商管理部門沒有辦法得到一個很好的發展，而且因為這些相對來說比較落后的管理思想，導致工商管理部門沒有辦法跟隨時代的潮流，這也就對企業的今后的發展造成了非常不好的影響。
二、提高我國企業工商管理的對策
2.1企業工商管理向國際化趨勢發展
現如今，隨著我們國家的科學技術水平的不斷發展，我國居民的物質生活水平也正在逐步地提升，隨之而來的就是我們國家在市場經濟方面的競爭環境變得更加的激烈。而我們國家的國有企業在目前的市場經濟大背景之下，企業自身所具備的實力以及綜合素質正在逐步地提升，從而使得我們國家的一些國有企業的自身的國際地位也正在不斷地提高，而這一現象的出現，也就使得我們國家的國有企業在全球領域內所具備的國際的知名度較以往相比有了很大程度上的提升和改善。
所以，在這種形式之下，我們國家的國有企業如果想要在國際上樹立一個良好的名聲以及威望，就需要設計和建立起來一個具有著非常鮮明的特點的，具備標志性意義的國際品牌化的企業形象，從而進一步的提升我們國家的國有企業在國際領域當中的知名度，并且在很大程度上提升國有企業的國際競爭力，提升國有企業自身所具備的綜合能力水平，并且面向國內，逐步的成立具有著我們國家鮮明特色的國有企業的文化。
所以，我們國家的國有企業如果想要進一步的發展和提升，就需要完善目前企業內部的工商管理機制以及管理水平，并且在這一過程當中達到國有企業的國際化水準，用超強的，較為深層次的國際化管理意識，以及非常完善的工商管理理念來對我們國家的國有企業進行進一步的企業實踐和工商管理，進而在目前的國際大背景之下大幅度的推動國有企業的全面發展。
2.2加強我國工商管理的監管制度
在目前我們國家的國有企業對于工商管理的監管制度方面，還有許多需要完善的地方。一個企業有一個非�？茖W化的監管制度是非常重要的，因為一個科學的、高效的監管機制，對于目前我們國家的國有企業的工商管理部門來說必不可少，并且有著非常重要的作用。而在國有企業的管理人員的心中，企業內部的工作人員比起市場環境來說要重要得多，因為一個企業的成功是離不開優秀人才為公司的奉獻以及努力的。
在我們國家的國有企業工商監管機制當中，一般是把一個企業的利益，權利，和責任融為一體，并且根據這三個方面來設立相應的鼓勵機制，監督機制以及懲罰的機制。如果想要讓國有企業能夠更好地發展下去，那么工商管理的機制的完善是必不可少的，而且，在完善的同時，企業內部的管理人員也應該嚴格的按照制度來約束自己和監管員工，這樣就可以保證企業內部的管理人員在實行相關的工商監管機制的時候能夠有所依據，從而更好地管理企業內部的工作人員，進一步的推動我們國家的國有企業的全面發展以及進步。
結語：
企業的工商管理工作有利于自身的長足發展。為了改進傳統的管理模式的不足，管理人員則應當在工商管理的過程當中進行適當的完善，并且與時代的發展相接軌，與時俱進，才能夠促進我們國家的企業的工商管理有一個更好地發展道路。所以，綜上所述，我們國家的國有企業必須要對工商管理工作進行完善和創新，并且對這一工作重視起來，增加企業內部的資金投入，進而在很大程度上對于企業其他部門的工作效率進行提升，加大企業內部的發展力和競爭力，從而使得我們國家的國有企業可以長足的發展下去。
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