發布時間：2013-05-09所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 建筑工程要從加強管理著手，管理的到位能夠使工程有效完成，也將最后的質量提高到最好程度，所以，對于施工工作中的管理者來說，要把握各個環節，充分重視利用，對容易出現問題的地方提高警惕，及時判斷問題，進而處理掉。
摘 要：建筑工程要從加強管理著手，管理的到位能夠使工程有效完成，也將最后的質量提高到最好程度，所以，對于施工工作中的管理者來說，要把握各個環節，充分重視利用，對容易出現問題的地方提高警惕，及時判斷問題，進而處理掉。
關鍵詞：建筑工程管理；影響；控制；安全質量
Abstract: In order to guarantee the quality of the work to the fastest speed, best quality, and be able to successful completion of this period, the construction work construction management to do, because, construction management projects including many dimensions, each of these aspects will profoundly influence the engineering time, price, the quality of the final form, because of so, this paper will these influential factors one by one analysis, to find a reasonable correspondence approach, promoting work completed.
Key words: construction project management; effect; control; safety quality
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）10-0020-02
建筑工程管理專業具有管理學和工程學的雙重屬性，以建筑工程管理為依托，兼顧酒店工程管理，培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才，尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。
為了保證工作質量速度達到最快，質量達到最好，并能夠在工作期限之內順利完工，這要求建筑工作的施工管理要做到位，因為，建筑管理包含工程的很多層面，這些方面都將深刻影響工程的時間，價格，質量的最終形態，因為如此，本文將這些有一定影響力的因素逐一解析，找到合理的對應辦法，促進工作的完成。
建筑工程要從加強管理著手，管理的到位能夠使工程有效完成，也將最后的質量提高到最好程度，所以，對于施工工作中的管理者來說，要把握各個環節，充分重視利用，對容易出現問題的地方提高警惕，及時判斷問題，進而處理掉。
1建筑工程安全管理的影響
1.1建筑工程安全管理中的問題
因為在現在，工程建筑的很多方面都要調動高空作業，這項工作很危險，特別是建筑作業中，很多工作特別危險，人身傷亡事故屢見不鮮。根據數字來說，現代建筑出現傷害和死亡的數量在各種行業中排名第二，而第一名為礦山工業，因此說，建筑行業在生命財產方面的隱患性還是比較大的，總的說來，對建筑工程的完成和完整都帶來難以計算的損失。
近年來，由于人為的操作失誤以及環境自身的危險性等因素的影響，我國建筑工程施工中不斷有坍塌、觸電、高空墜物等事故發生。局調查統計，建筑工程施工中的傷亡事故，有90%以上是由于人為的違章作業、違章指揮等造成的，而越80%的事故發生在農民工及工地臨時工身上。現在，很多管理者以及施工者不重視安全的重要性，安全制度不夠完善，監管人員在政策和制度上都不能充分實現，這都使危險因素對工作人員和周圍居民的生命安全造成威脅。
1.2針對上述問題的應對策略
針對上述問題，在建筑工程的安全管理這一環節中，除了進行必須的日常安全檢查外，還應定時進行整體檢查，在這一過程中及時的發現工程中存在的安全隱患并加以解決。同時履行安全責任制，將安全責任落實到管理人員個人身上，進行定期的監督與整改，最大程度上消除工程安全隱患。
此外，施工單位還應加強對現場工作人員的安全教育宣傳工作，定時開展安全知識教育，并制定出一套科學合理、完善清晰的施工方案，從而確�，F場施工的穩定性，要求操作人員按照相關的規章制度進行施工。
在施工中，針對一些存在著較大危險性的特殊工作，應確保員工經過相關的業務培訓，符合職業要求的標準，"持證上崗"；在施工開始前應當進行安全技術較低，工程中的每一道工序都應有專職人員負責對其安全技術工作進行較低，并在各班、組長的帶領下，認真貫徹落實。
2工程進度控制方面的影響
在施工管理的進程上，應當把設計作為主要的施工參考來確定工作開展的標準，整體性，全局性地進行平日管理，以工程的有效開展為依據。在工程質量和經費之間找到平衡，并把所有工程進行和完成的時間都確定在工期內。
2.1工程進度控制中的常見問題
因為給工程質量帶來最終影響的問題很多，所以管理很難達到目的，而在建設過程中，經常會出現很多導致工程難以正常開展的問題，例如施工條件，人員狀況調整，工程通病，管理失當，還會導致物資供應受損的現象，在一些建筑工作里，常出現資金供應不足的問題，一些施工問題中，因為承包方對此類問題重視度不夠，解決問題態度不積極，經常會導致某一個體環節的問題影響整個工程的開展，另外，工程時間以及質量的控制，成本的控制，這幾者之間相互影響。從道理上說，想要提高工作速度就必須通過增加投入來實現，不過實際工作中，承包方忽略了這幾個方面間的必然聯系，或者過分強調質量使得進度達不到要求，要么太過重視完成而將完成的標準拋之腦后。
2.2針對上述問題的應對策略
根據上面所說的幾項問題，要從下面角度入手：
第一，因為工程管理者的工作效率，團結精神很重要。使得管理能夠發揮最大效率，所以，管理隊伍應當科學組建，注重管理人員的凝聚力和嚴謹態度的培養，制定嚴格的制度。在施工過程開始的時候，應當組建協作能力強的，而不是單純考慮個人能力，項目經理以及其他人員都必須加強自己的協調執行能力，在對進度的確定中，應當使用經理責任制，把每一個任務都分配到個人手里。并且，應當把考核制度作為敦促小組人員不斷提高工作能力的動力，將全新的管理思維投入進來，從管理方面入手，提高工程進度，根據工程的要求完成進度，最終以完成工作為目標。
第二，根據從前的進度，管理隊伍要有計劃控制來幫助實現進度的安排。進度管理需要很嚴格的內容制定，而計劃安排的是否合理是跟后來工作的狀態是有直接關系的，所以，建筑工作展開以前，作為承包商必須通過全面而合理的計劃安排幫助實現。另外，要根據完整的計劃來安排工作進行的情況，并且這一計劃對于資金，人員，材料等，都要做出合理和細致的安排。對于工程的安排，多角度進行觀察，使工作能夠順利展開。
第三，做好項目施工。工程施工是指按照設計圖紙和相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗等活動，建成最終產品-建筑物。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變為現實，因此施工活動決定了設計意圖能否體現，工程主體結構是否安全可靠，使用功能是否保證，外觀能否體現建筑藝術水平。在一定程度上，工程施工是形成實體質量的決定性環節。工程材料是工程施工質量的基礎和前提，材料選用是否符合設計要求，質量是否合格，是否經過檢驗等，都將直接影響到工程的強度、剛度、使用功能
3工程質量管理的影響因素
面對建筑工程中諸如漏水、傾斜、錯位等質量問題，施工單位通過加強管理等方式能夠很好的解決這些問題。
3.1工程質量管理中存在的問題
現代建筑工程質量問題主要由兩方面造成，其一是由于當前工程質量管理體系中還有很多不完善的地方，在我國當前實行的工程質量管理體制中，還有很多制度是以以往的舊制度為基礎進行改善的，這些制度或多或少的受到舊制度的影響，使監督體系的作用沒有得到完全發揮，從而導致制約機制的建立仍不完善。
3.2針對上述問題的應對策略
對于上面提到的問題，第一應當保證管理體制的科學，規范，合理，利用施工方的各種工作能力和管理辦法聯合起來，將管理體制做到最好，投入新的思維新的辦法，協調工作，注重法律問題的合理性，把監管責任安排明確，使其能夠為發揮工程應給作用發揮效力。
第二，要使管理者和操作者頭腦中含有明確的質量保護意識，將建筑的質量作為工作完成的首要標準，并實現質量的科學完善，把工程管理的最終目標合理實現。
第三，有關單位應當注意市場概念的投入，對于承包人員的工作能力要認真考察，杜絕業務不過關導致的不標準現象的發生，努力運行建筑市場。
此外，可以利用現代科技建立良好的事故分析知識庫，幫助施工單位有效的規避施工質量事故。
4結論
綜上所述，由于工程管理問題貫穿于整個建筑工程的施工工作中，因此，就要求我們在工程管理中必須以國家、人民的利益為準繩，遵循事物的客觀規律，加強建筑工程管理的質量控制與監督工作，在施工中嚴格控制施工進度及其質量，抓好工程安全管理問題，嚴格要求工程管理人員，通過履行責任制等手段加強管理力度與效率，從而真正做到全面保證建筑工程的順利進行。
參考文獻
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