新時期煤炭企業行政后勤管理工作改進建議

發布時間：2017-12-26所屬分類：管理論文瀏覽：1次

摘 要： 一直以來，煤炭企業行政后勤工作在整個工作系統中起到了重要的地位，但是煤炭企業由于缺乏創新理念及創新方法陳舊，導致煤炭企業行政后勤管理仍然有一定的不足。在現代信息技術發展的新時代，對煤炭企業行政后勤管理也帶來了挑戰及機遇，需要不斷開拓創新工

　　一直以來，煤炭企業行政后勤工作在整個工作系統中起到了重要的地位，但是煤炭企業由于缺乏創新理念及創新方法陳舊，導致煤炭企業行政后勤管理仍然有一定的不足。在現代信息技術發展的新時代，對煤炭企業行政后勤管理也帶來了挑戰及機遇，需要不斷開拓創新工作理念及方法，從而提升管理效率。

　　關鍵詞：新形勢,煤炭企業,行政后勤,企業創新

　　隨著能源產業改革的深入推進，煤炭企業整體工作不斷向縱深發展。煤炭企業行政后勤管理作為一項重點工作，也需要不斷完善提升[1]。從煤炭企業行政后勤管理實際來看，還有很大的提升空間，有待不斷優化改進。

　　1新形勢下煤炭企業行政后勤工作存在的問題

　　1.1重視程度不足。在煤炭企業工作中，很多管理者都認識不到行政后勤工作的重要性，對行政后勤工作缺乏足夠的重視，認為這是一項常規性工作，工作改進與創新空間比較小。在這樣的錯誤理念指引下，資金和人力資源都缺乏保障，工作人員在開展實踐工作中，行政后勤工作缺乏規范性，不利于煤炭企業總體工作水平的提升。

　　1.2工作規范性不足。在煤炭企業行政后勤工作中，很多制度和流程都不夠規范，所以實踐工作存在規范性不足的問題。在實踐工作中，煤炭企業通常對于行政后勤管理創新缺乏足夠的認知，特別是沒有經過培訓，很多行政后勤管理人員按照傳統的工作模式開展工作，工作整體效能有待進一步提升[2]。提升煤炭企業行政后勤管理的規范性，是讓行政后勤管理發揮作用的基礎和保障，對于提升煤炭企業管理效果具有重要的意義。

　　1.3工作水平有待提升。從目前煤炭企業行政后勤工作實際來看，雖然工作要求比較高，并且呈現出新的發展態勢。但是煤炭企業行政后勤管理人員的綜合水平仍有待提升，很多行政后勤管理人員不注重學習，無法適應當前工作的需求，成為了制約工作總體水平提升的瓶頸。基于此，尋求有效的人才引進和培養路徑，是提升煤炭企業行政后勤管理水平的基礎和保障，只有夯實人才基礎，才能充分發揮煤炭企業行政后勤管理作用，提升綜合管理層次，實現總體工作目標。

　　1.4信息化水平較低。從工作實際來看，煤炭企業行政后勤管理較為復雜，工作總量較大，很多工作都具有較強的綜合性和體系性。但是，很多煤炭企業由于不注重信息化建設，行政后勤信息化管理水平仍然較低，在這樣的情況下，不僅工作效率較低，而且容易發生管理失誤，給煤炭企業的安全運營埋下了隱患。要提升煤炭企業行政后勤管理的科學性和穩定性，需要從信息化建設入手，提升煤炭企業行政后勤管理綜合水平。

　　2新形勢下煤炭企業行政后勤管理的改進方法

　　2.1注重理念上的創新優化。在實踐中，很多煤炭企業行政后勤管理人員固守傳統的思維模式，忽視了創新對于煤炭企業行政后勤管理工作的重要意義，不注重采納和接受現代管理方法和理念，制約了總體工作水平的提升[3]。在開展煤炭企業綜合管理過程中，要想提升行政后勤工作水平，首先要從理念入手，注重理念上的創新與優化。工作理念是工作改進的前提，要摒棄傳統的工作思維，主動適應當代工作形式，通過多種方式整合工作資源，提升行政后勤管理的綜合水平。

　　2.2著力提升行政后勤工作效率。從工作性質和內容角度開看，煤炭企業行政后勤工作具有較強的復雜性，這對于管理也提出了新的要求和挑戰。煤炭企業工作相對較為繁雜，而行政后勤工作又是其中的核心�；�于此，必須構建高效率的工作模式與工作體系，滿足行政后勤工作發展需求。在實踐中，提升工作效率既要從制度構建入手，也要從工作微觀入手，采取多措并舉的方式，不斷創新工作思維，按照既定的發展路徑，著力提升工作效率，滿足煤炭企業發展需求[4]。作為行政后勤工作人員，要將工作效率提升作為創新發展的第一要務，不斷適應煤炭企業新的發展需求，實現規范、高效工作。

　　2.3強化行政后勤管理信息化建設。隨著互聯網和大數據技術的發展，現代信息技術與傳統工作開始深度融合。煤炭企業行政后勤管理工作量很大，而且較為復雜，通過引入現代信息技術，可以減少人工操作的失誤，提升行政后勤管理的規范性和科學性。在煤炭企業行政后勤管理工作過程中，要注重數據技術的應用與分析，通過多種方式提升工作的信息化水平，讓信息技術充分融入到管理過程中來，實現規范化管理目標，提升綜合管理水平。

　　2.4注重行政后勤制度建設。在煤炭企業工作過程中，由于很多工作人員缺乏足夠的重視，相關制度建設也不到位，行政后勤管理總體水平相對較低。在這樣的背景下，要加強相關制度建設，明確行政后勤管理職責，提升管理的綜合水平�；�于此，通過完善規章制度，可以讓煤炭企業整體工作有章可循，進而可以明確工作要求和工作目標，實現規范化管理目標。

　　3結語

　　綜上所述，在開展煤炭企業行政后勤管理過程中，由于理念和方法上的問題，制約了行政后勤管理總體效果的提升。作為煤炭企業行政后勤管理人員，在開展工作過程中，要充分利用現代管理手段，不斷豐富和提升工作效能，滿足當代工作需求，讓行政后勤工作真正發揮作用，推動工作全局健康、快速發展。

　　參考文獻：

　　[1]劉海林.新形勢下做好煤炭企業行政后勤工作的幾點思考[J].辦公室業務,2013(11):20,30.

　　[2]焦新艷.淺議新形勢下如何做好煤炭企業后勤工作[J].東方企業文化,2013(17):17-18.

　　[3]張超.加強后勤績效考核促進煤炭企業發展[J].現代商業,2013(26):178.

　　[4]王曉紅.我國煤炭企業安全應急管理體系的構建[J].煤炭技術,2016,35(4):314-315.

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