發布時間：2015-10-22所屬分類：法律論文瀏覽：1次
摘 要： 在當前有關檢察的新管理制度有哪些呢，應該如何來促使現在法學管理應用的新技巧呢?有關檢察管理中的新方案有什么影響及意義呢?文章從引才:拓寬視野廣納賢才和堅持人盡其才，推動全院建設持續發展等不同的方向做了闡述。 摘要：建立和完善案件回訪制度、檢察
在當前有關檢察的新管理制度有哪些呢，應該如何來促使現在法學管理應用的新技巧呢?有關檢察管理中的新方案有什么影響及意義呢?文章從引才:拓寬視野廣納賢才和堅持“人盡其才”，推動全院建設持續發展等不同的方向做了闡述。
摘要：建立和完善案件回訪制度、檢察職業道德卡制度、干警公務活動廉潔監督卡制度、專案跟蹤監督制度等，同時加強對干警"八小時以外"活動的監督和約束，做到警鐘長鳴，未雨綢。定期不定期對院風院紀和群眾反映的問題進行督查，變被動監督為主動監督，變事后監督為同步跟蹤監督。其次，對辦結的案件進行抽查，重點調查干警有無吃拿卡要、刑訊逼供、超期羈押等違法違紀現象。再次，應對干警定期進行廉政登記調查，并將廉政調查情況，案件回訪情況登記造冊。作為干警評優的依據，以督促干警公正執法的意識。
關鍵詞：監察管理,政工師論文發表,法學管理
一、“引才、育才”并舉，始終走人才強檢之路
(一)引才:拓寬視野廣納賢才
制定檢察人才計劃。四年來，番禺區人民檢察院牢固樹立科學的發展觀和人才觀，加強對各類檢察人才的引進、培養和扶持，檢察人才資源總量穩步增長，逐步形成一個科學合理的人才梯隊儲備，使檢察隊伍的層次結構逐步納入一個科學有序的良性發展軌道。
論文網推薦：《政府法制》,《政府法制》堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。
建立人才交流機制。從崗位實際需要出發，嚴格堅持交流條件，把好進人關，積極引進急需的人員。在區委和廣州市院的組織和領導下先后從其他兄弟院和政府部門引進12名檢察人才。同時，向外輸送人才6名，并已多數都走上了中層以上領導干部崗位，真正實現了人才既能“引進來”，也能“走出去”。
公開向社會招人才。擇優招錄應屆畢業生，改善隊伍年齡和學歷結構;同時重點選拔法律、計算機等專業人才，改善隊伍專業結構。四年來，先后通過招錄引進的法律、計算機、中文等專業人才10人，完善檢察機關內部人才結構，如今，這一批人現已逐漸成長為所在部門的業務骨干。
番禺區總面積786平方公里，常住人口約200萬，區生產總值已在2010年跨越了千億大關。隨著社會轉型和人口的急劇膨脹，刑事發案數逐年攀升，新領域、高科技犯罪不斷涌現。廣州市番禺區人民檢察院(下稱“我院”)從事審查起訴、審查逮捕工作的檢察人員不到50人，每年承擔捕訴案件近3000宗，人均辦案近150宗，全院從事反貪污賄賂、反瀆職侵權偵查工作的干警約30人，每年自偵案件近60宗，長期處于“案多人少”的壓力之中。在此背景下，如何有效打擊犯罪，維護社會穩定，檢察機關面臨著嚴峻考驗。我院充分認識到，人才強檢是新形勢下加強執法規范化的最始終要求，是推進隊伍專業化的最有效途徑，是實現管理科學化的最重要抓手，是落實保障現代化的最直接體現。面對新的形勢和任務，院政工辦在充分調研論證基礎上，以人才強檢作為切入點和突破口，通過加強隊伍建設，加快人才強檢步伐，以“引才、育才”并舉提升履職能力和水平，解決番禺檢察工作面臨的上述“案多人少”等突出問題，全面加強和帶動番禺檢察工作創新，推動我院建設可持續發展。
(二)育才：營造氛圍加強培訓
嚴管與厚愛相結合，營造人才培養的良好氛圍。健全自律機制、完善監督制約機制并嚴格執行制度，在嚴管的同時在目標確定、制度建設、體制建設上、在關心愛護干警上、在促進干警發展成長上體現“厚愛”。
加強檢察文化建設，以深厚的檢察文化底蘊激發人才工作活力。始終用番禺區檢精神凝聚人、哺育人，通過定期或不定期地組織開展各種形式的文體活動、舉辦業務討論會、派員參加上級院辯論賽等形式，力爭實現每個干警都會辦案、會寫作、會管理、會駕駛。
以老帶新，結合工作實際培訓。針對檢察人才辦案經驗不足、業務水平不高的問題，采取“一對一”的傳幫帶方式培養。確定部門負責人和經驗豐富的干警骨干對檢察人才進行一對一的傳幫帶，通過言傳身教的“老”方法，引領他們快速成長。
抓好干警日常的教育培訓工作。首先，政工辦按照省市院對干警教育培訓的要求，在2011年初制定了《番禺檢察院教育培訓計劃方案》，細化檢察人才教育培訓安排表并認真組織實施。同時堅持以會代訓，多元化對檢察人才進行政治、業務培訓。
二、堅持“人盡其才”，推動全院建設持續發展
(一)用才：優化配置人盡其才
一是改善辦公條件。“工欲善其事、必先利其器”，我們深知，要想建設一支強而有力、素質過硬的檢察隊伍，沒有完善的硬件設備是不可能實現的。我檢察院近年來不斷加強檢察機關的基礎建設，近幾年共爭取近三千萬資金改善了院里的辦公辦案條件，為檢察工作營造高效快捷的工作環境，增加檢察干警從事檢察工作的歸屬感和榮譽感，提高檢察干警的工作積極性。
二是改善福利待遇。要創造條件，爭取支持，不斷提高檢察干警的政治待遇和福利待遇，完善的解決了干警們的后顧之憂，使我院干警能夠將時間和精力充分發揮到日常的工作當中，以隊伍專業化建設的新成效為檢察工作提供更強動力。提高檢察專業人員的工作積極性，要從政治、工作、生活上主動關心人才，不斷創造出與人才相匹配的知識與科技含量高的崗位，為人才成就事業鋪路搭橋。
三是創建良好內部環境。檢察文化建設是推動檢察工作的精神動力。在檢察文化建設中，要始終堅持以人為本理念，積極為檢察工作營造和諧的環境。加強人際交往關系的正確引導，在機關內部努力構建關系融洽、健康向上的人際關系，通過營造寬松和諧的人際環境，聚合人心，形成合力，促進工作。
四是不斷創新和完善內部人才獎懲機制。對于在工作中業務突出，工作認真負責的干警，我們形成了一套嚴格的任用制度，同時，對于工作能力不強，工作態度有所偏差的人員，我們適時的安排對其進行培訓以及思想教育，力爭建設一支素質過硬、適應我國社會主義法治建設發展的檢察隊伍。
圍繞用好用活人才、提高人才效能這個核心要求，我院多措并舉，充分發揮人才作用，確保各類人才各展其長、各得其所，以此留住、用好人才。
(二)選才
一是建立健全選拔評價機制，在發現人才上狠下功夫。在領導人才培養上，推行競爭上崗和公開選拔制度。對青年人才培養通過公開選拔，將一批具有發展潛力和培養前途的優秀年輕干部選為中層副職壓擔子培養。現在全院中層干部全部具有法律本科學歷，較好地優化了中層干部隊伍結構，造就一支生氣勃勃，有闖勁、有能力的骨干隊伍。
二是強化干部交流調整，豐富人才閱歷，增長干警才干。對在同一科室工作時間較長的干部，分期分批地進行部門交流;對成長經歷較為單一的干部，按照“缺什么補什么”的原則，分別豐富其工作經歷;對優秀年輕干部，有目的地為其搭建平臺，通過交流拓寬視野，增強歷練，加快成長步伐。
三是科學選拔任用，激發人才隊伍活力。近年來，我院本著人盡其才、才盡其用、用當其時的原則，進一步完善選人用人機制。自2007年以來，我院已從優秀中層干部中選配2名副檢察長、1名紀檢組長，向外輸送1名副處級領導，增配3名檢委會副處級專職委員、6名檢委會委員;積極開展競爭上崗和輪崗交流，先后選任近30名中層干部，進一步激發了隊伍的活力。
三、狠抓監督制約機制，全面提高檢察隊伍素質
加強檢察機關隊伍建設監督制約體系是必不可少的。檢務公開使接受社會各界監督的主要形式。檢務公開加大了檢察宣傳力度。把檢察機關的辦案活動置于當事人、社會各界的監督之下，能夠增強檢察工作的透明度和檢察人員的責任意識，促進嚴格執法、文明辦案。
勇于接受黨委和人大的監督，凡重要工作都應該及時向人大報告，建立與人大代表政協委員的聯絡制度。不定期的邀請人大代表參加重大會議和重大活動，并對檢察工作進行評議。通過各方面的監督，檢察機關的政治素質和業務素質都會有明顯的提高。
加強檢察機關隊伍建設的工作還有許多，如深化競爭機制，狠抓大局意識和養成正氣等，只要我們堅持不懈地進行思想政治、工作作風及整個素質建設，檢察隊伍就會以公正執法，清正廉潔的良好形象展現在人民群眾面前。
正是有了以上促進檢察隊伍建設的舉措，我院分別于2009年、2010年連續兩年在廣東省基層檢察院考核中總分名列第一。繼2008年榮獲第三屆“全國先進基層檢察院”稱號后，2010年再度獲評第四屆“全國先進基層檢察院”、“全國文明接待室”。在2011年更是獲得了“全國檢察宣傳先進單位”和全國首批基層檢察院“四化建設示范單位”榮譽稱號。
隊伍建設不僅是一個永恒的主題，也是一個復雜的系統工程，不可能一蹴而就。但是，只要我們堅持不懈地抓，與時俱進地抓，這一定能打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的過硬隊伍，就一定能促進嚴格、公正、文明執法，就一定能促進檢察事業又快又好地發展。
SCISSCIAHCI
